Maroc Telecom Logistique

Banques Populaires a réussi un véritable tour de force en relevant de grands défis sur tous les fronts. Leader sur l’ensemble de ses lignes de métiers, la Banque Populaire s’impose aujourd’hui comme un acteur incontournable de la bancarisation au Maroc et du financement de projets structurants à travers le pays. Fort d’une assise financière solide et d’un système de management des risques aligné sur les meilleurs standards internationaux, le Groupe Banques Populaires est aujourd’hui largement engagé

corps professoral et administratif de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca (ENCG-C) qui veillent toujours à ce que notre école soit parmi les meilleurs établissements de formation dans le domaine du commerce et de la gestion au Maroc. Nous ne saurons aussi terminer nos remerciements sans citer tous ceux qui ont participés de près ou de loin à l’élaboration de ce projet, notamment nos familles qui ne ménagent aucun effort pour qu’on soit dans les meilleures conditions

 De nouveaux outils vont leur permettre de connaitre, en temps réel, la responsabilité d’une entreprise. Et donc il vaut mieux penser maintenant à la citoyenneté avant que les concurrents ne le fassent. 2ème partie : Entreprises citoyennes au Maroc La citoyenneté des entreprises marocaines permet de sensibiliser l'ensemble de la population sur les conséquences de certains comportements, de certaines pratiques et modifier ses attitudes dans les domaines du civisme, de l’éducation, de l'environnement

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

théoriques Présentation de l’entreprise Historique Maroc Bureau est le leader national dans le domaine de la fabrication de mobilier de bureau. Fondée en 1960 avec principales activités l’importation et la distribution de mobilier de bureau, l’entreprise décide par la suite de s’intéresser à la fabrication de ses propres produits et ouvre, en 1974, sa première usine dans ce but. Par la suite, Abderrahim ZNIBER, fondateur de Maroc Bureau, a réalisé qu’une diversification des produits s’imposait

économico-financier : maitriser les couts  Contenu logistique : un préalable à maitriser  Contenu promotionnel : comment profiter des aides en place ?  Outils d’aide à la décision : veille 14/04/2015 Najib LAYACHI 2 LES SPÉCIFICITÉS DE L’INTERNATIONAL COM plus difficile ? langue, coutumes,  religions, tabous( • • • • 14/04/2015 nova, Pajero/montero, z….l, jouj,…) Najib LAYACHI 3 LES SPÉCIFICITÉS DE L’INTERNATIONAL Communications plus difficiles ?       Télécoms (changement d’operateurs), distances

exploités : EANCOM, ANSI X12, TRADACOMS, GENCOD, ODETTE, VDA, EDIPHARM, SWIFTNet, EbXML, Rosettanet, CIDX… X.400: est un protocole de courrier électronique normalisé par l'UIT(Union Interntional des Telecom). Il est utilisé aujourd'hui en tant que réseau à valeur ajoutée dans les échanges EDI..En France, France Telecom commercialise son réseau X.400 sous le nom d'Atlas 400 ou plus simplement Atlas. AS2 : Protocole de sécurisation.A la différence de X.400, AS2 doit fonctionner sur des réseaux exploitant TCP-IP

informatique permet un gestion de la chaîne logistique de bout en bout et une expansion internationale de la marque, aussi par la création au sein des entrepôts les services de négociation des Achats, au suivi des droits des achats : des prévisions et l’optimisation des magasins par zone économique Le travail au sein de la société TALLY WEIJL / FCCM est une chaîne dont chaque service dépend automatiquement de l’autre, il inclut le service logistique et le service de comptabilité, le service de

différents intervenants en matière de prise de décision dans un tel marché? Plan Processus d’achat cas de MEDIACO INTERNATIONAL Introduction Partie 1. Présentation du Groupe I. Présentation du groupe Mediaco International II. Fiche technique de Mediaco Maroc III. Présentation du secteur BTP Partie 2. Service achats & approvisionnements I. Présentation du Département Achats & approvisionnements II. Mission directeur achats & approvisionnements Partie 3. Processus d’achat au sein de l’entreprise I. Processus

Une réglementation efficace Etude de cas: le Maroc UNION INTERNATIONALE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS Cette étude a été menée par Anastassios Gentzoglanis, Nancy Sundberg et Susan Schorr. L’étude sur le terrain nous a permis de rencontrer et d’interviewer des membres de l’agence de réglementation, du gouvernement et de l’industrie ainsi que de participer à plusieurs événements (par exemple, Telecom Maroc 2000, foire régionale des télécommunications). Cette étude traite principalement des aspects institutionnels