Marrakech-Tensift-Al Haouz

l’aide précieuse de ces personnes, et c’est pour cette raison que nous avons jugé nécessaire de leur témoigner ne serait ce qu’un brin de reconnaissance. Nous citons: * Mr. Mohammed Nabil El MABROUKI, notre professeur encadrant à l’ENCG Marrakech pour nous avoir offert tout son temps et son expérience afin d’aboutir à un travail de bonne qualité. * Mr Mohamed OUANAYA : Président du directoire de la CGI Casablanca pour toutes les informations qui nous a fournis,ainsi que son assistance

(%) * (%) Total 9 -1 0 4 11 4 24 3 0 129 509 -1 29 17 428 0 45 4 47 9 000 4 475 9 559 2 792 2 -3 -8 3 0 2 -8 4 25 2 -6 -59 LAAyOUNE BOUJDOUR 236 SAKIA HAMRA GUELMIM ESSEMARA SOUSS MASSA DRAA GHARB CHRARDA BENI HSSEN CHAOUIA OUARDIGHA MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ L’ORIENTAL 44 3 3 021 1 2 026 2 168 1 2 696 3 5 160 1 1 926 * 675 1 56 * 226 * 2 883 1 560 7 15 159 5 3 418 4 1195 6 3 703 4 25 491 5 Evolution de la production industrielle par grand secteur Valeurs en millions

Association AL KARAM Rapport annuel 2008 Association AL KARAM pour la protection de l’enfant en situation précaire Cité MohaMMadia Unité 4 n° 391 daoUdiat - MarrakeCh - MaroC tél.: +212 (0) 5 24 33 03 82 Fax: +212 (0) 5 24 29 04 49 e-Mail: alkaraMMkh@yahoo.Fr riB: 230 450 43104132110 019 00 96 - Code SWiFt: CihMMaMC 4 Association Al Karam pour la protection de l’enfant en situation précaire Mesdames, Messieurs! Dans le rapport annuel 2008, vous pourrez découvrir l’Association Al Karam

disposent pas des moyens minima de confort ; • 27 % des habitations sont lézardées, dont 56 % se situent au niveau des médinas ; • 14 % des édifices sont construits sur des terrains menacés (cas des Régions de Tanger-Tétouan, de MarrakechTensift-Al Haouz et de Tadla-Azilal) • A ces statistiques, il faut ajouter aussi le déficit enregistré en matière d’habitat, dans la mesure où (2) : • il faut reloger 700.000 familles ; • il faut équiper les quartiers (bidonvilles en général) où résident 540.000

CMF-CHU Rapport de stage-2013 Dans l’hôpital civil : [IBN TOFAIL : Logo de la société] A [Marakech] Rapport effectué Par : Anas MGHAZLI Sous la Direction de : *Mr. M.Bado Surveillant général de l’hôpital civil IBN TOFAIL Marrakech Aout-Oct 2012 [Stage de Maitrise] -2- CMF-CHU Rapport de stage-2013 Année [2012] Du Centre [Croissant Rouge Marocain] [Logo du CRM] -3- CMF-CHU Rapport de stage-2013 PRÉSENTATION CE DOCUMENT SERT À LA PRÉSENTATION DU RAPPORT DE STAGE. IL FUT INSPIRÉ EN PARTIE

Spécialisée dans la production de granulats destinés au marché du BTP, c’était dans le cadre d’une stratégie de diversification afin de renforcer leur place sur la région, autrefois HAOUZ. Par la suite plusieurs entités parallèles virent le jour. L’intuition du fondateur qui est une figure connue dans le monde des affaires à Marrakech où le groupe est installé, poussera dès le début des années 1990 à étendre l’activité de la société.10Ensuite il y a eu une démarche d’expansion suite à l’expansion de 5 pôles

REMERCIEMENT Au terme de ce modeste travail, nous tenons vivement à mettre en évidence notre profonde reconnaissance, et nos remerciements les plus sincères à l’égard de nos professeurs : Pr.MOUNIR F. , Pr. QARROU M. , Pr. LAMRANI ALAOUI M. et Pr. ZAHIR H. Nous eux exprimons particulièrement notre entière gratitude, pour avoir su nous donner de leur disponibilité, leur dynamisme, et leur encadrement tout au long de la tournée. Ce qui nous a permis d’appréhender comment

pour l’hôpital étant donné que le profit n’est pas une force maîtresse, que les buts sont multiples et leur atteinte est difficile à mesurer. L. Ravignon, l’améliration continue de la performance, Alpha Cen, 2003 F. Champagne, A.P cantandriopoulos, et al, Un cadre d’évaluation de la performance des systèmes de service de santé : modèle EGIPSS, rapport technique, 2004 4 3 17 2.2La performance, un concept contingent La mesure de la performance peut être abordée à travers différents modèles qui reflètent

Affaires étrangères et de la coopération (PI). Démis de ses fonctions le 23 décembre 2008 par le Roi Mohammed VI. - Latifa Akherbach : Secrétaire d’État auprès du ministre des Affaires étrangères et de la coopération (Technocrate). - Abdeslam Al Mesbahi : Secrétaire d’État auprès du ministre de l’Habitat, de l’urbanisme et de l’aménagement de l’espace, chargé du développement territorial (PI). Présidence des régions * Oued Ed-Dahab-Lagouira: Mami Boucif de l'Union socialiste des forces

Casablanca : Association des Lotisseurs et Promoteurs Immobiliers de Casablanca • Casa Prolisud : Association des Promoteurs Immobiliers du Littoral Sud de Casablanca • ALPI de Nouaceur • ALPI d’El Jadida • ALPI Marrakech : Association des Lotisseurs et Promoteurs Immobiliers de Marrakech • ALPI Béni Mellal : Association des Lotisseurs et Promoteurs Immobiliers de Béni Mellal • ALPI d’Essaouira • APISM : Association des Promoteurs Immobiliers du Souss Massa Draâ • ALPI Association des Lotisseurs