Marrakech-Tensift-Al Haouz

Urbain 01- OUED EDDAHAB-LAGOUIRA 02- LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA L'HAMRA 03- GUELMIM-SMARA 04- SOUS-MASA-DRAA 05- EL GHARB-CHRARDA-BNI HSSAINE 06- CHAOUIA-OURDIGHA 07- MARRAKECH-TENSIFET-EL HAOUZ 08- REGION ORIENTALE 09- GRAND CASABLANCA 10- RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAER 11- DOUKKALA-ABDA 12- TADLA-AZILAL 13- MEKNES-TAFILALET 14- FES-BOULEMANE 15- TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE 16- TANGER-TETOUAN 117 308 340 1 547 823 796 1 425 1 323 3 551 2 270 786 578 1 348 1 275 467 1 766 Régions\Indicateurs Rural 102 19 183 1

Figure 13 : Répartition des effectifs des SE du MFP par région d’affectation en 2007 ETRANGER TAZA-ALHOCEIMA-TAOUNATE TANGER-TÉTOUAN TADLA AZILAL SOUSS-MASSA-DRAA RABAT-SALÉ-ZÉMMOUR-ZAIR OUED-ED-DAHAB-LAGOUIRA ORIENTAL MEKNES-TAFILALET MARRAKECH-TENSIFT-AL-HAOUZ LAAYOUN-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA GUELMIM-ES-SEMARA GRAND-CASABLANCA GHARB-CHRARDA-BENI-HSSEN FÈS-BOULEMANE DOUKALA ABDA CHAOUIA-OUARDIGHA 0,43 1,24 22,65 1,58 5,80 9,26 0,72 8,33 5,75 5,51 1,39 1,36 19,49 3,92 4,58 3,61 4,39 0 500 1000

réglementation de l’aviation civile au Maroc et son impact sur le développement du trafic aérien et le secteur touristique Submitted By Prof. Moulay M’Hamed Mrani Zantar Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Cadi Ayyad , Marrakech, Maroc & Sidi Mohamed RIGAR Introduction Partant d’une conviction que le secteur du transport aérien constitue une composante essentielle du projet de développent économique et social du pays, le Maroc a adopté depuis quelques années une politique

exploité sous l¶enseigne « Riad Oreka » est situé Ighrir Naala, au Douar Igrou Fellah de la commune rurale de la vallée de l¶OURIKA (province de l¶HAOUZ) Elle s¶insère dans un véritable environnement naturel riche et très prometteur l'emplacement stratégique de la maison d'hôte sur la vallée de l'Ourika et à quelques kilomètres de la ville de Marrakech permettra aux touristes de bénéficier également de la ville ocre. L¶exploitation de cette maison d¶hôte sera confiée à la société commerciale « RIAD

efforts et actions de ses managers tel : Monsieur Anas SEFRIOUI, Président-directeur général du groupe addoha, en outre de Casablanca le groupe a réussi à étaler son activité de développement à travers les principales villes du Maroc : Tanger, Marrakech, Agadir, Fès, Salé et Tamesna 2-Historique 1988 * Création de Douja Promotion Groupe ADDOHA . 1995 * Lancement du Programme National des 200.000 logements sociaux * Réalisation du 1er programme

9% à 57,3%. En 2009, la distribution régionale est marquée par la concentration de près du tiers de la population dans trois régions : le Grand Casablanca avec 3,8 millions d'habitants (12% de la population nationale), Souss-Massa-Draa et Marrakech-Tensift-Al Haouz avec 3,3 et 3,2 millions (soit 10,6% et 10,3% de la population nationale respectivement). Le reste de la population est réparti selon des proportions variant de 0,5% (Oued Eddahab Lagouira) à 8,5% (Tanger-Tétouan). En comparaison avec un

DECHETS A - DECHETS INERTES B - POLLUANTS ORGANIQUES PERSISTANTS (POPs) C - PESTICIDES PERIMES ANNEXE DSPR / DGEMN / SSD 212 (0) 37-77-27-56 :‫63 ﺷــﺎرع اﻷﺑﻄﺎل – أآـﺪال – اﻟﺮﺑﺎط – اﻟﻬﺎﺗﻒ:34-70-86 / 00-51-86-73 )0( 212– اﻟﻔﺎآﺲ‬ 2 36, Avenue AL Abtal-Agdal-Rabat -Tél:(212)037-77-26-34/35 - Fax: (212)037-77-27-56 - Site web : www.minenv.gov.ma I - PREAMBULE Le Maroc doit faire face aujourd’hui à une augmentation de la quantité de ses déchets qui ne cesse de s’accentuer. Cette situation

9,38% région du sous-massa-draa 51 425 8,91% région de marrakech-tensift-al-haouz 46 238 8,01% région de meknés-tafilalèt 44 144 7,65% région de tanger - tétouan 39 398 6,82% région de l'oriental 37 893 6,56% région de gharb- chrarda-béni-hssen 30 817 5,34% région de Fès-boulemane 29 114 5,04% région de chaouia-ouardigha 28 858 5,00% région du taza-al hoceima-taounate 26 959 4,67% région de doukkala-abda 26 494

central…………………………………………………………………………………….11 2) Effectifs de la DGI…………………………………………………………………………………….11 3) Les services extérieurs…………………………………………………..………………………..13 a) Organisation territoriale……………………………………………………………13 b) la DRI de Marrakech………………………………………………………………….14 i. Présentation de la DRI de Marrakech……………………………….14 ii. Sa structure……………………………………………………..……………….14 iii. Services effectuant………….…………………………………..…………..14 Deuxième chapitre : Les taches effectuées IIntroduction………………………………………………………….………………………………………17

général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale 6. Organigramme 7. La structure de la DR2 Partie 2 : la budgétisation au sein de la DR Marrakech I. I. Service contrôle de gestion 1. Missions 2. Attributions II. II. Le processus budgétaire III. 1. Elaboration du budget a. Lettre