Matrice Bcg De Bonne Maman

consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il faut vérifier que le demande est suffisamment forte et se remettre en question sur l’évolution du produit (Ex : Coca-Cola qui change de bouteille pour le consommateur et pour lui montrer son

hommes et aux enfants qui ont des prestations plutôt simples. De même la réalisation d’une coiffure chez la femme prend beaucoup plus de temps que chez l’homme et nécessite beaucoup de précision, d’attention, surtout de concentration et selon la matrice BCG que nous verrons en dessous nous constaterons que les services sont placés à des niveaux différents d’autres sont plus rentables que certains.

parvient pas à véhiculer les valeurs qu’elle défend. Travailler sur la légitimité de ces valeurs est indispensable. Concernant le mix produit des deux activités, on note de nombreux produits « poids morts » et « dilemmes », mis en avant par les matrices BCG. Le mix prix des instruments d’écriture soulève également des dysfonctionnements. Les prix élevés ne sont pas toujours jugés justifiés par les distributeurs et les clients finaux. Concernant la politique de communication, on observe, pour les

Conquête et fidélisation de la clientèle Image et notoriété 1.2.2 analyse de la stratégie et la politique marketing suivie Objectifs stratégies Stratégie Cibles Positionnement Gamme de produit (stade du cycle de vie, utilisation des matrices BCG, mcKinsey) Prix Réseaux de distribution Actions de communication Les actions de com faites via les 6 medias, et via d’autres messages (hors-média : mailing, sponsoring…) 1.2.3 analyse des processus clés Achats Production r&d

des hommes de l’entreprise à se mobiliser ». Carlos Ghosn, Président de Renault- 9 février 2006. SOMMAIRE Page 4 : …………………….Diagnostic Externe Page 19 :……………………Diagnostic Interne Page 42 :……………………Matrice BCG Page 44 :……………………Analyse du Marketing Mix Page 48 :……………………Matrice SWOT Page 62 :……………………Bibliographie I DIAGNOSTIC EXTERNE - A - Analyse de l’environnement et de ses évolutions |Environnements |Influence sur

comportements des différents intervenants. En somme, la planification marketing permet à l’entreprise d’éviter l’arbitraire, les improvisations, les incohérences, bref de favoriser l’économie des ressources. Cependant, I. PITON (1998) mentionne qu’une bonne planification marketing peut revêtir sept avantages à savoir : 1. Elle peut permettre à une organisation d'accéder à un meilleur rang ou de consolider sa position pour mieux approuver l'avenir ; 2. Elle peut contribuer au progrès de l'organisation

DE SENSIBILITÉ ......................................................................................... 147 5 VI.6 LA MATRICE GOLD ............................................................................................. 149 1 - APPLICATION DE LA MATRICE GOLD .......................................................................... 149 2 - PRÉSENTATION DE LA MATRICE GOLD ...................................................................... 150 VII. LA COMMUNICATION ...................

la position concurrentielle dans une activité p.52 2. Position concurrentielle et chaîne de valeur p.55 3. Identification des facteurs clés de succès lié à l’offre p.55 4. Elaboration de la matrice Mc Kinsey p.57 PARTIE 3 : DIAGNOSTIC DES RESSOURCES et leur MISE EN ŒUVRE p.61 I. DETERMINATION DES RESSOURCES p.61 1. Ressources physiques p.61 2. Ressources humaines p.63 3. Ressources technologiques

distribution étrangères. Ce qui rend attractif les jus étrangers, c’est qu’ils sont proposés à des prix compétitifs: ils n’excèdent pas 10 dirhams le litre. Le consommateur se trouve alors face à un choix diversifié de produits à la fois moins chers et de bonne qualité. Par contre ce qui caractérise le marché marocain, c’est sa faible consommation locale. En moyenne, la consommation par tête d’habitant ne dépasse pas 0,7 litre, soit un niveau cinq fois inférieur à celui de la Tunisie. Pourtant, ce niveau

les prêteurs : en effet, ces derniers ne prêtent pas sans avoir une connaissance minimale de la santé financière de l’Ese. La fonction financière a donc deux priorités : · Procurer à l’Ese, au bon moment les fonds dont elle a besoin, · Contrôler la bonne utilisation de ses fonds et la rentabilité des opérations qu’ils ont permis de réaliser. Section 2 : LES OUTILS DE L’ANALYSE FINANCIERE : Solvabilité et Rentabilité L’analyse financière utilise comme source première d’informations les documents