Matrice Bcg Loréal

Quatrième stratégie : Identifier les catégories d’utilisateurs  Cinquième stratégie : Se placer en référence à d’autres marques (marque la moins chère, axe : gel douche pour les jeunes) Sixième stratégie : Introduire une nouvelle catégorie de produit (Loréal est champion…) On a coutume de dire qu’il est très difficile de reproduire les stratégies de positionnement à l’international : Une entreprise intervient sur 3 marchés que sont la France, le Brésil et les USA : Numéro 1 en France sur l’un des 6 critères

\h 10 4.4. Missions PAGEREF _Toc280268771 \h 10 5. Etape 4 : évaluer son portefeuille d’activités et définir des stratégies de croissance PAGEREF _Toc280268772 \h 11 5.1. évaluer le portefeuille d’activités PAGEREF _Toc280268773 \h 11 5.2. Matrice BCG PAGEREF _Toc280268774 \h 11 5.3. L’identification des D.A.S PAGEREF _Toc280268775 \h 12 6. Etape n°5 : élaborer la stratégie marketing (S.C.P) PAGEREF _Toc280268776 \h 12 6.1. Segmentation PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778

........................................... 44 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 Les produits stars ............................................................... 45 3 4.1.1 Synthèse marketing – 26.05.10 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 5 5.1 Les

.......................... 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 4.1.1 Les produits stars ............................................................... 45 Synthèse marketing – 26.05.10 3 4.1.2 4.1.3 Les produits dilemmes

.......................... 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 4.1.1 Les produits stars ............................................................... 45 Synthèse marketing – 26.05.10 3 5 4.1.2 Les produits vaches

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

.......................... 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités .............................................................. 45 4.1 La matrice BCG ...................................................................... 45 4.1.1 Les produits stars ............................................................... 45 Synthèse marketing – 26.05.10 3 5 4.1.2 Les produits vaches

lorsque l’on propose un produit non-alimentaire Soit à plusieurs variétés de goût, de parfum, de couleur, de type de conditionnement, ou de format de contenance, lorsque l’on propose un produit alimentaire. Exemple : parmi les gammes existantes chez LOREAL, on peut citer VICHY, LANCOME, GARNIER Les dimensions de la gamme  Deux dimensions caractérisent la gamme à savoir sa largeur et sa longueur. La largeur de la gamme correspond au nombre de ligne de produit différent du point de vue du concept

................................................39-41 a) Opérationnelles…………………………… ;;………………………... 39-40 b) Organisationnelles…………………………………………………. .40-41 c) Financières………………………………………………………………41 d) Ecologiques…………………………………………………………….. 41 C) Matrice BCG et Mc Kinsey …………………………………………………….41 IV. RECOMMENDATIONS........................................................................................p.42 CONCLUSION.................................................................................