Matrice Bcg Société Générale

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues L’esprit Challenger Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom 26,408 Mds € (2006) Fondateur Slogan Filiales Chiffre d’affaires net Définition de l’industrie

environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9 6. Menaces de concurrents entrant à surveiller 9 7. Synthèse Porter 9 V. Matrices BCG 10 VI. Facteurs clefs de succès 10 VII. Recommandations 10 Sources 11 Introduction Décathlon est une société anonyme française créée en 1976 par Michel Leclercq. Le premier magasin ouvre ses portes à Englos près de Lille, il s’agit de la première grande surface de vente d’article de sport en

5°) soutenir le plan F/ Mesures, prévisions et contrôles 1°) Prévision des ventes 2°) Budget marketing 3°) Contrôle du plan G/ Annexe 1°) Plan Marketing 2°) Les matrices utiles 3°) Mesures en marketing Introduction Il co-existe 3 niveaux stratégiques au sein d’une entreprise : - la stratégie générale de l’entreprise qui régit le dessein global de l’organisation, son orientation,, ses objectifs à long terme ; définit l’éventail de ses activités et précise de quelle manière

une utilisation strictement interne. Il ne saurait être distribué ou utilisé à d'autres fins sans autorisation expresse. Stratégie d’entreprise1 : Sommaire Préambule 1. Introduction 1.2. 1.2. 1.3. 2. Analyse et décisions stratégiques Le cadre général et les objectifs de l'analyse stratégique Du diagnostic à la formulation de la stratégie 3 4 4 6 8 10 11 15 19 26 26 26 26 28 29 30 31 34 36 40 40 40 41 41 43 45 48 49 53 54 56 59 61 Le diagnostic stratégique 2.1. 2.2. 2.3. L’identité de l’entreprise

moins chers que les spécialistes. Leurs produits : Ils assurent une qualité de base mais sans plus, le produit est peu personnalisé, d’ailleurs on a de fortes chances de retrouver notre cuisine chez des amis. Leur communication : Ils profitent en général de leur forte notoriété et de leurs clientèles existantes (sur les autres DAS) pour vendre leurs cuisines. Castorama, Leroy Merlin et Lapeyre bénéficient d’une image de spécialiste du bricolage. Leur stratégie : ils révolutionnent le métier en communiquant

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

Moyen-Orient comme point d’escale. Men (Ressources Humaines & organisation) : Le groupe Air France-KLM est structuré autour du principe : un groupe, 2 compagnies. Une société holding Air France-KLM possède 100% des deux filiales indépendantes, Air France et KLM. Cette société holding gère la stratégie et l’organisation générale du groupe, mais les deux filiales restent des compagnies aériennes bien distinctes. Un Strategic Management Committee composé de 4 administrateurs d’Air France et 4 de KLM

4 5.3. La parapharmaceutique et les produits de consommation 5 6. Matrice BCG 6 7. Stratégies de croissance 7 1. Introduction Johnson & Johnson est une multinationale américaine, l’une des plus importantes au monde dans le domaine des soins de santé. Depuis 125 ans, l’entreprise a toujours été guidée par le besoin d’aider les gens individuellement ainsi que toute la population en général. Celle-ci fournit des services dans trois domaines : les produits

o des moyens existent pour améliorer le système d’info : • utiliser plus systématiquement la force de vente • mettre en place un système de surveillance de la concurrence • utiliser les services de société d’études ▪ Etudes et recherche 4. Types d’études Etudes exploratoires : ▪ Études qualitatives (exploitation de données secondaires, groupe de discussion, « one to one », interviews d’experts, analyse de cas) Avantages :

stratégique : c’est « une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui possède une combinaison spécifique de facteurs clefs de succès. » - C’est une subdivision de la société. - Ressources indépendantes – stratégie spécifique. - Clients, marchés, distribution, structure de couts, technologies compétences différentes à laquelle on peut assigner une chaine de valeur - Ex : coca-cola. DAS Segmentation * Macrosegmentation :