Matrice Swot Marché Chaussure

..........................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...........................................................................................14 1- Les forces.....................................................................................................15 2- Les faiblesses............

1. La démarche stratégique de Christian Tacquard l’a successivement conduit à : — analyser l’environnement général pour déterminer le secteur d’activité dans lequel il décidera de s’implanter ; — dans un second temps, il analyse plus en détail le marché de la biscuiterie, puis décide de reprendre l’entreprise Bühler ; — rachat de plusieurs entreprises dans le but de constituer un ensemble de PME disposant chacune d’un savoir-faire ; — création en 2006 de Goûters Magiques, entité détenue à parité

l'entreprise………………………………….....… P.8 b) Les avantages pour le consommateur qui expliquent la croissance b) Le rapport qualité/prix est meilleur ………………………………………………… P.23 3) Un exemple concret: analyse de la boutique Quai 71 ……………………………… P.23 a) SWOT……………………………………………………………………………….. P.23 b) commentaire………………………………………………………………….…..…. P.24 Conclusion…………………………………………………………………………………..….. P.26 Bilan…………………………………………………………………………………………….. P.27 Présentation en anglais…………………………………………………………………………

Introduction : Le marché du textile est exploité par quelques grands groupes mondiaux dont le groupe Inditex qui regroupe plusieurs marques. Le métier de Inditex est de créer et gérer des marques tel que Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara … Tout cet ensemble de marques lui permet d’être présent sur différents segments. On peut dire qu’Inditex a une stratégie Corporate, car c’est lui qui fait office de direction générale des marques, il a une stratégie de portefeuille, il décide les

Françaises de type Jules. Ce secteur, est depuis toujours un secteur en pleine expansion et basé sur une mondialisation importante. De ce fait, l’activité de production en elle-même déserte les marchés depuis les années 60 pour s’exporter sur des marchés où le coût de la main d’œuvre est plus faible, tel que le marché Asiatique. En effet, le secteur textile a connu une réelle révolution depuis l’arrivée d’internet et de la vente en ligne. C’est toute l’organisation du secteur qui a dû être revu. On a pu

L’approche marketing LA DÉMARCHE MARKETING 1 Principes clés Marketing = démarche créative fondée sur 3 principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il

compétitif possible pour obtenir le plus de part de marché possible, les achats élargissent le sourcing au plan international. L‟enquête de Christophe Horvat4 montre que pour les acheteurs, le sourcing international entraîne une réduction de 25% des coûts. Le deuxième objectif est de faire pression sur les fournisseurs habituels pour faire baisser les coûts d‟achat moyen. L‟ouverture des marchés a amené les entreprises à conquérir de nouveaux marchés. Il est plus facile d‟avoir des fournisseurs locaux

M2 MI 2009-2010 | Mme Gautreau | Projet de Management International | L’Implantation de COACH en France | ------------------------------------------------- Sommaire Présentation de l’entreprise 3 Etude de marché 9 Dimension Stratégique 24 Dimension Marketing 56 Dimension Ressources Humaines 78 Dimension Juridique 91 Dimension Financière 94 Annexes 120 * Dimension stratégique * Dimension

10 5. L’environnement de Nivea ……………………………13 * Nivea et la concurrence ………………………….. * Nivea et ses clients……………………………...... 6. Plan marketing Nivea…………………………………14 7. Cycle de vie du produit Nivea Crème…………………15 8. Matrice Swot………………………………………….16 9. Marketing Mix………………………………………...18 10. Les engagements…………………………………..22 11. Promotions…………………………………………24 12. Nivea 100 ans !…………………………………….25 - Partie 2: Étude de satisfaction ‘Nivea Crème’… …….... 26

d’activités afin d’obtenir un résultat (transforme input en output) Projet = démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Une organisation par projet est intéressante à mettre en place si le marché connaît des turbulences, des instabilités de produits, des modifications technologiques forte et rapide. Réseau = un réseau est constitué d’éléments qui sont reliés entre eux et qui doivent travailler ensemble. On peut repérer les nœuds (coopération