McDonald's

Studies about Super Size Me Movie 1. Summary « Super Size Me »is an American documentary film directed by Morgan Spurlock. The journalist decides to eat only at McDonald's for a month and a survey across the United States on the harmful effects of fast food and the famous hamburger chain specialist, leading to increased obesity. More than a third of American children and adolescents have a weight problem. Two out of three adults in the United States of America are suffering from overweight

McDonald’s Si 75 % des 43 000 salariés de McDo se déclarent fiers de travailler pour la multinationale du hamburger, c'est qu'ils apprécient la proximité du management, l'esprit d'équipe et la considération qui leur est accordée. La priorité au client Nos clients sont notre raison d’être. Nous leur témoignons notre appréciation en leur offrant des produits de grande qualité et un service exceptionnel dans un environnement accueillant et propre, le tout à un excellent rapport qualité/prix. Notre

McDonald's Corporation est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant près de 64 millions de clients chaque jour. Basée aux États-Unis, et créée en 1955 par l'homme d'affaires Ray Kroc après avoir acheté une petite chaine d’hamburger en 1937 aux frères Mc Donald’s. Elle emploie près de 2.5 millions de personnes. Le transfert des connaissances et le développement des compétences sont le socle de la politique ressources humaines de McDonald’s France. Pourquoi, et Comment se font

McDonald's est l'une des rares entreprises à avoir vu ses ventes augmenter en 2008. A l'échelle mondiale, le groupe peut se vanter d'une progression de 6,9 %, de 4 % aux Etats-Unis, de 8,5 % en Europe et de 7,8 % au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie-Pacifique. En termes de consommation individuelle, "le nombre moyen de clients par jour a augmenté, à plus de 58 millions", précisait, lundi, Jim Skinner, le PDG de l'entreprise, dans un communiqué. Comment expliquer un tel succès ? "L'entreprise

est nationale et la participation des adhérents (franchisés) aux frais de communication apporte un pouvoir financier. - Sur place / A emporter pour toucher le plus de consommateurs possibles. - Prix supérieurs à certains concurrents. (McDonald’s) - Mauvais réputation, malbouffe, développement de l’obésité. - Appartenance à une enseigne connue -> Les informations et les problèmes circulent plus rapidement. (Décès après une intoxication alimentaire en 2011 d’un adolescent à Avignon

so popular, and how this company manage to conquest India. Mc Donalds {draw:frame} McDonald's Corporation is the world's largest chain of hamburger fast food restaurants, serving nearly 47 million customers daily. At one time it was the largest global restaurant chain, but it has since been surpassed by multi-brand operator Yum! (KFC, Taco Bell and others) and sandwich chain Subway. Each McDonald's restaurant is operated by a franchisee, an affiliate, or the corporation itself. The corporations'

en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs

dominé par Burger King et surtout McDonald's). En 1997 Burger King décide de quitter la France et y ferme ses 39 restaurants. Le 13 décembre 2002, Burger King est racheté 1.5 milliards de dollars par un groupe privé dirigé par Stanley Foster et la firme Texas Pacific Group. Les nouveaux propriétaires ont revitalisé la compagnie et réalisé environ 367 millions de dollars de dividendes. Aujourd'hui, Burger King est le n°2 de la restauration rapide derrière McDonald's. Il a plus de 11550 lieux de ventes

in 2006. Despite the strong presence and reputation of Starbucks coffee, McDonald's wants to take new customers and thus take market share. However there are drawbacks to this new focus, but there are also exciting opportunities for McDonald's McDonald consumers are not really happy with the change that may result in their way of eating. Indeed they have their habits and they fear hurting the operation of the McDonald's they know and they also fear it will slow the processing of orders and that

l’environnement de la population. Les recherches sur l’entreprise que nous avons fait avant de commencer, a proprement parler, la réalisation de notre TPE nous a amené à nous poser une question : « Comment expliquer la réussite phénoménale du géant McDonald’s face à l’idée qu’il représente un danger pour la santé et pour l’environnement ? » Nous verrons quelles furent les clés de sa réussite, puis nous aborderons les attaquent en tout genre qui ont ébranlé ce géant américain. Nous nous intéresserons