Mcdonald Taylorisme

forte, on peut produire en plus grande quantité et réaliser des économies d'échelle. C'est sur ces principes que se sont développés différents types d'organisation du travail au xxe siècle. 1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des

de voir quels sont les principaux auteurs de la théorie des organisations tout en passant en revue le rapport qu'elle peut entretenir avec la gestion de la production? Les principaux auteurs de la théorie des organisations Taylor et le taylorisme Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes

théories Les théories de la motivation au sein d’une organisation 1. Les différentes théories a) 1ère génération b) 2ème génération c) 3ème génération Les théories de la motivation au sein d’une organisation a) 1ère génération Le TAYLORISME: Le bon travailleur est celui qui fait exactement ce qu’on lui dit de faire; en échange, il reçoit un salaire Il repose sur cinq principes de l’encadrement: Il choisit la personne la plus capable d’effectuer le travail identifié comme nécessaire

faut le contraindre pour améliorer la productivité : il faut mettre de l’autorité. Dans les cahiers de Taylor, il y a des tables de temps élémentaires (exemple du chargement du tas de sable -> angle, période...). Des années 30 aux années 70 --> taylorisme en France, augmente la production et donc la croissance de l’économie (période des 30 glorieuses), de 1935 à 1973 (1er crash pétrolier). Une source de problème est la perte de la satisfaction du travail bien fait. Quand vous faîtes une tâche répétitive

Sommaire Introduction page 2 I/ La marché l’automobile avant la crise économique page 3 à 10 1) Les trois grands constructeurs d’une Amérique autrefois ambitieuse page 3 2) Le Fordisme inspiré par le Taylorisme page 3, 4 3) L’industrialisation de masse page 4, 5 4) L’apogée page page 5, 6 5) Importance de la voiture et importance économique page 6, 7 6) Accords avec les administrations publiques page 7, 8

Conséquences : 1. Augmentation de la productivité de la production 2. Transformation de la condition ouvrière 3. Baisse des coûts moyens de production 4. Apparition personnel d’encadrement et ouvrier spécialisé Encore en vie ? Le néo-taylorisme par Guillaume Duval (McDo par ex) B. FORD (1863-1947): une nouvelle manière d’organiser le travail Mise en application de l’OST 3 innovations majeures : 1. Sur le plan technique : chaîne d’assemblage 2. Sur le plan économique : standardisation

Taylorisme I) TAYLORISMEPrincipe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du travail de Smith en opérant une double séparation: entre conception et exécution de la production d'une part, entre les différentes tâches d'exécution d'autre

Thème : L’organisation de richesse Sujet : L’organisation de travail chez Mc do L’organisation du travail chez Mc Donald’s I. Définir le taylorisme, un fonctionnement sous forme taylorien ← Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui repose sur la division horizontale et verticale plus précisément sur des tâches détaillées et rigoureuses. Chaque ouvriers à une tâche respective et doit respecter les rythmes, les gestes et surtout

Ainsi une demande passera par les mains de plusieurs employés avant d’être retourné au client. Plus la demande est complexe, plus le temps de règlement est long et plus il y a d’intervention. Nous retrouvons aussi dans ce cas un autre principe du taylorisme lorsqu’on dit aux employés «on ne vous demande pas de penser ; il y a des gens payés pour cela.»1 Cela démontre très bien le pouvoir des dirigeants. Ils décident et les employés exécutent, aucune place à l’expression. 1= étude de cas «»1

LE TAYLORISME, ENFIN… Tant pour le grand public que pour les spécialistes, le taylorisme est synonyme d’organisation du travail. Est-ce à dire que l’industrie française a été plus taylorienne que d’autres? Certainement pas. La standardisation, les études de mouvement, la création de bureaux d’études, l’utilisation de méthodes graphiques, en un mot, tout ce qu’on associe au taylorisme ne s’est que s’est très lentement imposé dans un pays qui a toujours préféré les PME et autres “entreprises