Mega Drive

Il fallait réagir, reprendre, d’une manière ou d’une autre, le leadership d’une excentricité à réinventer. Ce qu’elle a fait. Avec, en point de mire, Orlando, un exemple à égaler, voire, Amérique oblige, à surpasser. Un objectif atteint à coups de mega resorts, où le jeu, toujours présent, séduit des pères d’autant plus déculpabilisés qu’à deux pas, leurs bambins ne savent plus où donner de la tête tandis que maman s’offre une overdose de lèche-vitrines le long des plus luxueuses galeries marchandes

par des noms de dossiers séparés les uns des autres par deux points, suivis du nom du fichier. Citons à titre d’exemple, HardDrive:DataFolder:Test1 où Test1 représente le nom du fichier qui se trouve dans le dossier DataFolder du disque dur (hard drive). (UNIX) Un nom de chemin se compose des noms de répertoire séparés les uns des autres par une barre oblique, suivis d’un nom de fichier. Citons à titre d’exemple, /usr/datadirectory/test1 où test1 représente le nom de fichier dans le répertoire /usr/

mais positionnées d'une façon unique par rapport à ces concurrents, alors que Unilever a réduit de 75% tiers son portefeuille de marques (Isabelle Mas, 2005). Cette tendance des grandes entreprises multinationales de se doter d'un nombre réduit de «méga-marques» semble favoriser l'option des OFA contre celle de croissance interne. A ce sujet, il faut noter que la fusion entre P&G et Gillette procure au nouvel ensemble un portefeuille imposant, dont les premières 21 marques mondiales dépassant un milliard

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001

les distributeurs les plus puissants comme Carrefour1 : la fusion opérée en 1999 avec le groupe Promodès a provoqué des ruptures de stocks à un niveau jamais enregistré jusque là dans les hypermarchés et les supermarchés du groupe 2. En effet, cette méga fusion qui a donné naissance au deuxième distributeur mondial et ouvert le groupe Carrefour sur une diversité d’offre en matière de formats commerciaux inconnue jusqu’ici, a entraîné bien évidemment des perturbations dans le fonctionnement du canal

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001

accompagnées de cessions. Désormais, dans la plupart des pays européens, le poids des fusions transfrontalières dépasse celui des opérations domestiques. Les vagues successives de consolidation tendent par ailleurs à générer un nombre croissant de méga deals. Dans le même temps, les progrès réalisés dans le domaine des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) facilitent la gestion d’entreprises opérant à l’échelle mondiale. L’éclatement de la bulle spéculative en 2001