Melvita Concurrence

performance : L’innovation dans l’entreprise connaît une véritable transformation. La R&D, désormais au cœur de l’organisation et des dispositifs pour profiter de la reprise économique est en pleine rationalisation. Dans un marché ou la concurrence se renforce constamment tant au plan national que mondial, les entreprises doivent innover tous les jours pour créer ou simplement maintenir les avantages concurrentiels nécessaires à la poursuite de leur développement. Cette innovation qui permet

l’offre de produit = réponse de l’entreprise aux attentes du conso. B- UNE DEMARCHE STRATEGIQUE Répondre à des questions : -Quels sont les objectifs en terme de part de marché ou de vente à atteindre ? -Quelle est la concurrence à affronter ? –Quel client faut-il conquérir et fidéliser ? -Quelle position occuper dans la tête du conso. ? –Quel plan de marchéage doit-il être mis en œuvre ? C- UN ENSEMBLE DE TECHNIQUES La mercatique utilise : -des techniques

monétaire On peut donc en déduire que tout entrepreneur sera indifférent entre fournir un mminerai au temps t 0 en échange d’une somme P0 ou de la fournir au temps t pour une somme de P0 La regel de hotlling stipule que dans des condition de libre concurrence le prix d’une ressource épuisable doit varier en fonction du temps et du taux d’intérêt tekl que P = P0 expo de gamme t On peut en dédyire que la quantité Q extraite a chaque période sera fonction du prix et de la période Q f( p,t) Si on pose a

Inès, 55 ans, fonctionnaire. | | Jacquet : Une bonne marque(12/33) mais qui reste inconnue(16/33). | Je n’ai jamais vue de pain de mie Jacquet en rayon ni à la TV.Letoret Edith, 44 ans, cadre.Le pain de mie jacquet est vraiment savoureux, il concurrence celui de la marque Harry’s.Ambs André, 48 ans, cadre. | | Les MDDs : Un choix souvent fait par défaut, pour leurs prix(31/33). | Ma marque de pain de mie préférée est Harris, leur pain a la meilleur saveur. Néanmoins pour l'utilisation que j'en

peu plus cher ses vêtements pour répondre à un désir d’appartenance. Ce marché a également vu l’émergence puis la domination des détaillants. Effectivement leur nombre n’a cessé de croître sur ce marché augmentant. Par conséquent, le niveau de concurrence de celui-ci. D’autre part ces détaillants ont également investis le domaine du e-commerce par le biais de nombreux sites Internet. Toutefois American Eagle a su s’imposer sur ce marché d’une part grâce à l’efficacité de son business modèle privilégiant

d’une notoriété et ce, par un choix judicieux de fournisseurs ainsi qu’un service après vente exemplaire.  L’objectif de l’image : Le magasin d’ameublement veut se faire une image afin de se différencier, mieux se positionner par rapport à la concurrence, susciter l'intérêt pour la marque en bénéficiant de l’expertise et du suivi des tendances internationales par les fournisseurs de l’enseigne.  L’objectif commercial : Accaparer une part de marché dans le paysage concurrentiel sectoriel, en

rationnement de l'offre ou de la demande, élasticité • La pluralité des situations de marché Concurrence parfaite, monopole, oligopole, concurrence monopolistique L'entreprise et les marchés • Les stratégies des entreprises Coûts, profit, productivité, économies d'échelle Concentration, coopération, barrières à l'entrée et à la sortie, différenciation, innovation • Le contrôle de la concurrence Abus de position dominante Les limites du marché (cf. "indications complémentaires")

nationaux. Par ailleurs, certains travaux (théorie de la régulation) n’hésitent pas à qualifier la crise contemporaine de crise industrielle (crise du système fordiste). _ Les effets de la concurrence internationale doivent être accompagnés par les pouvoirs publics. L’industrie nationale est soumise à la concurrence des producteurs étrangers. Les mouvements de réaffectation des facteurs de production entre différents secteurs prennent du temps, ont des conséquences sociales et économiques très onéreuses

stratégiques et concurrence, Économica, 1978, cité in J.-R. Edighoffer, Précis de gestion d’entreprise, Armand Colin, 1996. 1. 2. 3. 4. En quoi la présence de produits substituables accroît-elle l’intensité de la concurrence sur un marché ? De quoi dépend l’arrivée de nouveaux concurrents sur un marché ? Expliquez et illustrez le pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients ? En quoi, sur un marché, la présence de nombreux concurrents accroît-elle l’intensité de la concurrence ? Document

PLAN DE COMMUNICATION 2010 PROBLEMATIQUE Comment améliorer la notoriété du parc Celt'Aventures afin d'attirer de nouveaux clients, alors que le parc a ouvert il y a moins d'un an, que la concurrence est forte en Bretagne et que le budget communication est limité? POSITIONNEMENT Situé dans un environnement protégé, au coeur de la fôret, le parc Celt'Aventures propose une diversité d'activités qui ravira petits et grands. Que ce soit pour le challenge sportif des parcours acrobatiques,