Memoire Audit De Climat Social

SUPÉRIEURE DE SÉCURITÉ SOCIA LE       Rapport  de  Recherche  Action     La  démarche  par  processus  et  l’innovation  dans   l’évaluation  de  la  performance     des  organismes  de  Sécurité  Sociale     Directeur  de  Recherche  Action  :     Bertrand  Parent  -­‐  EHESP   Chef  de  projet  :     Claire  VITI   Équipe  projet  :               Lasad  BEN  KHALIFA  

............................. Clé n° 8 : Audit interne ................................................................ 9.1 La définition de l’audit ........................................................ 9.2 Les exigences normatives .................................................... 9.3 La mise en œuvre opérationnelle ......................................... 5 6 7 8 9 Sommaire VII 9.4 9.5 9.6 9.7 10 Les acteurs d’un audit .........................................

d’années et fournit à la Terre, en huit minutes, autant d’énergie que l’humanité en utilise annuellement. Le soleil permet à la biologie dont nous faisons partie, de se développer et de prospérer. Le rayonnement solaire est aussi responsable des climats observés sur notre planète.[1] La plupart des activités permettant d’assurer la croissance des nations nécessitent, à divers degrés, une consommation énergétique. On ne peut, aujourd’hui, dissocier la consommation de l’énergie de l’évolution démographique

o Cycle de mesure : Il s’agit de mettre en place des indicateurs pour mesurer des facteurs clés et leurs variables (variables d’actions : celles sur lesquelles on peut agir telles que les marges, les délais… et les variables d’états telles que le climat) o Cycle de Contrôle o Cycle de Modélisation : Base de données où on entre les variables d’actions et d’états et en les liant, cet ensemble évoluera avec l’apprentissage et le retour d’expérience 3

TOKYO * Sommaire Introduction 4 I. Histoire de la ville 4 A. La naissance d’Edo : (1590-1616) 4 B. L’essor d’Edo : (1616-1868) 4 C. La naissance de Tokyo : (1868-1995) 5 II. Géographie 6 A. Un climat chaud et humide 6 B. Une zone de danger sismique 6 III. Qu’est-ce que Tokyo? 7 A. Les 23 arrondissements spéciaux 7 B. Le centre de Tokyo 7 C. La préfecture de Tokyo 8 D. L’agglomération de Tokyo 8 IV. Gestion administrative de la capitale 9 A. Le gouvernement

Gestion des volets fiscaux et sociaux d'une PME : Cas de la TVA, de l'IR et de la CNSS RAPPORT DE STAGE AU SEIN DE LA FIDUCIAIRE : EOLE-FINANCE SARL Sous le thème de : Dédicaces Je dédie ce rapport aux êtres qui me sont les plus chers : À mes très chers parents, Rien au monde ne pourrait compenser les sacrifices que vous avez consentis pour mon éducation et pour mon bien-être afin que je puisse me consacrer pleinement à mes études. Puisse Dieu, le tout puissant, vous procure santé, prospérité

soutien qu’ils m’ont apporté. Qu’ils trouvent ici l’expression de tout mon respect et ma reconnaissance. IDENTIFICATION DE LA SOCIETE SIGLE : STRASS & PARTNERS RAISON SOCIALE : Société de bijouterie de fantaisie. FORME JURIDIQUE : Société à responsabilité limitée ADRESSE POSTALE : 45 rue Albert Samain Casablanca Maroc TELEPHONE : (022) 98 80 05. FAX

Gestion des volets fiscaux et sociaux d'une PME : Cas de la TVA, de l'IR et de la CNSS RAPPORT DE STAGE AU SEIN DE LA FIDUCIAIRE : EOLE-FINANCE SARL Sous le thème de : Dédicaces Je dédie ce rapport aux êtres qui me sont les plus chers : À mes très chers parents, Rien au monde ne pourrait compenser les sacrifices que vous avez consentis pour mon éducation et pour mon bien-être afin que je puisse me consacrer pleinement à mes études. Puisse Dieu, le tout puissant, vous procure santé, prospérité et

de la trajectoire prévue. Conscients que le capital humain est au centre de la performance de l’entreprise, les décideurs de la SAMIR cherchent à mettre en place un pilotage global de la performance plus particulièrement le pilotage de la gestion sociale, car les pressions des partenaires internes et externes à l’organisation sont fortes poussant ainsi l’entreprise à créer de la valeur pour tous. Ainsi, la conception de tableaux de bord relatifs aux différentes fonctions RH de l’entreprise est devenue

2010 Mémoire MBA RH Comment concilier la performance et le bien-être au travail ? Présenté par Isabelle Achte Jean-Luc Delaflore Christine Fabre France Magny Christel Songeur 1 Remerciements Nos premiers remerciements vont à Fabien BLANCHOT, directeur du MBA et à tout le corps professoral. Ensuite, nous remercions tous ceux qui, par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier