Memoire Banque Cic

mondialisation à l’universalisation : une ambition sociale 13/12/2010yyy10:25:36 Contribution d’Olivier Bobineau, sociologue 202 Contribution d’Alain Caillé, sociologue 206 Contribution de Bernard Cassen, secrétaire général de Mémoire des luttes, président d’honneur d’Attac France 211 Contribution de Marc Deluzet, délégué général de l’Observatoire social international 215 Contribution de Michel Doucin, ambassadeur, et de François Fatoux, délégué général de l’Orse

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El-Jadida. Mémoire de fin d’études sous le thème : La décision d’octroi de crédit à l’Entreprise : Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours

États-Unis, de l’Inde et de la Chine. B - Origine et emploi des ressources du Capital Investissement Les capitaux investis par le Capital Investissement dans le tissu économique français sont alimentés par des institutionnels français et étrangers (banques, assurances, caisses de retraite, fonds de pension) et des épargnants. Ces apports de capitaux permettent le financement au démarrage, la croissance, la transmission, et également le redressement et la survie des entreprises. Pour exercer le financement

de l’année 2009. Dans un tel contexte, les petites et moyennes entreprises sont particulièrement vulnérables. En effet, leur structure financière étant plus fragile, la marge de manœuvre est réduite, elles sont donc contraintes de faire appel aux banques. Néanmoins, l’accès au prêt étant de plus en plus difficile, les dirigeants doivent être vigilants et guetter la moindre fausse note. L’Etat se devait donc de réagir et d’anticiper le besoin de financement des PME. Cette réaction a commencé en

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL L' ANALYSE DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE DES FONDS SOCIALEMENT RESPONSABLES EN FRANCE MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DU MBA-RECHERCHE EN FINANCE PAR BOUCHRA LAHMEUR JUIN 2009 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche

pour les banques marocaines : Cas BMCE BANK CH1 : présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine 1- Risque de crédit 2- Risque de marché 3- Risque opérationnel CH2 : Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas de BMCE BANK 1- Gaps concernant La segmentation 2- Gaps concernant La notation 3- Gaps concernant Le système d'information 4- Gaps concernant La gestion des garanties 5- Le périmètre de consolidation Conclusion générale Les banques sont au

BMCE BANK . * Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK * Présentation de La Direction Gestion Globale des Risques : DGGR * Chapitre 2. * Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour les banques marocaines : * Cas BMCE BANK * Chapitre 1. * Présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine. * Chapitre 2. * Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK * conclusion suivant | | |

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................

mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client.

les réflexions de l’EPC (European Payments Council) et du groupe de travail de l’Euro Retail Payments Board (ERPB) présidé par la Banque Centrale Européenne5 ; o s’intéresser aux règles d’envoi des fichiers des créanciers aux établissements de paiement6. 5 Qui s’orientent vers la réduction du délai de présentation du mandat de prélèvement « FRST » à la banque du payeur, de 5 jours à 1 jour 6 Parfois 90 jours à l’avance, ce qui parait long 6 • Du côté des établissements bancaires