Memoire Banque Finance Back Office

prix sur les marchés occidentaux. Ce phénomène se propage dans tous les secteurs de l’économie, notamment dans le secteur bancaire, qui d’ailleurs fait partie d’un des domaines pionniers en matière d’utilisation des NTIC. Dans les années 1970, la banque a subi une première révolution informatique, celle des grands systèmes capables de traiter des millions d'opérations autrefois exécutées par des gros bataillons de collaborateurs. Dix ans plus tard, l'informatique répartie a touché chaque agence et

Mr Abdellah TAZI, pour sa collaboration et son soutien tout au long de ma période de stage, Je tiens également à remercier Mr Youness BENKIRANE RGRH du siège BMCEBANK d’avoir eu l’amabilité de m’accorder un stage de deux mois au sein de cette banque, Je saisi aussi l’occasion pour remercier Mr BERRADA pour son dynamisme, rigueur et ouverture d’esprit, faisant de sa personne un model exemplaire d’agent de financement de projet, doté d’une mobilité et disponibilité remarquable, Je remercie

tes espérances. Que DIEU t’accorde cette grâce particulière ; celle de voir réussir tous tes enfants. Enfin, à tous mos frères et sœurs. REMERCIEMENT Permettez –moi tout au début de ce mémoire de dire un sincère merci à la vierge MARIE ainsi que son fils JESUS. En ces moments importants de ma vie, qu’il me soit permis de m’arrêter un instant pour rendre hommages à des personnes qui m’ont soutenues durant tout ce temps. Je remercie

MASTER 2 EN SCIENCES DE GESTION OPTION : FINANCE ET DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES MEMOIRE «LE CREDOC, A LA SOCIETE GENERALE, D’UNE CONTRAINTE A UNE OPPORTUNITE » DATE DE LA SOUTENANCE : 11 JUIN 2011 Sommaire Page Introduction générale………………………………………………………………… 01 Chapitre 1 : Situation initiale de la Société Générale Section 1 : Présentation de la Société Général…………………………………….....04 1-1-1 Présentation du groupe Société Générale………………………………………...04 1-1-2 Présentation de la Société

capital…………………………………………..P9 I- Champs d’expertise et valeurs………………………………………….P9 II- Organigramme de BMCE CAPITAL…………………………………..P10 Section III - Organisation de la salle des marchés………………………………….P12 I- Le Front-Office…………………………………………………………P12 II- Le Middle-Office……………………………………………………….P14 III- Le Back-Office………………………………………………………….P14 Partie 2 : Le cadre théorique des produits derivés P15 Section I : Les instruments financiers :

féminine est beaucoup moins rapide mais surtout que la haute finance est très peu représentative de la population féminine. Table des matières Introduction I - La banque, un secteur à la façade féminine 1 I. 1 La banque : reflet d'un semblant de mixité et d'égalité 2 I. 2 La finance : un monde d'hommes pour les hommes 3 II - La mixité : un vecteur de réussite 4 II. 1 L’Etat, les banques et les organisations : les acteurs d'une meilleure intégration

internationale sont à l'origine de la fermeture de quelques banques de part le monde. D'une manière rétrospective, nous avons assisté au cours des années 80 à la fermeture des banques au Cameroun. Ces fermetures ont conduit le secteur productif à se tourner vers des sources alternatives de financement tels les usuriers, les tontines et surtout la micro finance. Pour le Group Consultatif pour l'Assistance aux Pauvres (GCAP), la micro finance se définit comme « l'ensemble de services financiers et bancaires

l’année et pendant la réalisation de ce travail. Nous dédions ensuite ce mémoire à nos très chers parents qui ont toujours été là pour nous tout au long de nos études et qui nous ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. On espère qu'ils trouveront dans ce travail toutes nos reconnaissances et tout notre amour. REMERCIMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier le groupe Banque Populaire qui nous a accueilli chaleureusement dans sa succursale à Inezgane , ainsi

un environnement ouvert 20 1.3.1 La montée de la criminalité informatique 20 1.3.2 Le facteur humain 20 1.3.3 La gestion des identités 21 1.3.4 Les processus de sécurisation 21 Partie 2 : MA Banque et la construction de son système d’information 23 2.1 Création d’une entreprise étendue : MA Banque 23 2.2.1 Les objectifs du partenariat 23 2.2.3 Un accord Gagnant – Gagnant 26 2.2 Mise en place d’un SI étendue : JAVEL 28 2.2.1 La construction d’un système d’information : un enjeu stratégique

campaign: projet de campagne de communication internationale. internal / external communication : communication interne / externe. upward / downward / horizontal communication : communication ascendante / descendante / transversale. communication officer / coordinator : chargé de communication. communication agency : agence de communication. Event-planning: l'événementiel. Cf: event-planning agency : agence d'événementiel. Event coordinator: responsable événementiel. Event : événement, manifestation;