Memoire Banque Populaire Marrakech

Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant chercheur, professeur de management Année de Formation : 2009 / 2010 Remerciements Nous tenons à remercier chaleureusement

années notamment l’extension de terminaux et la réalisation d’infrastructures aux aéroports de Casablanca, Rabat, Marrakech,Tanger, Oujda, Essaouira et Dakhla. L’année 2013 sera, pour sa part, marquée essentiellement par l’achèvement des travaux d’aménagement du terminal 1 de l’aéroport de Casablanca et la poursuite de la construction de nouveaux terminaux aux aéroports de Fès et de Marrakech. Programme ferroviaire Un contrat-programme pour la période 2010-2015 a été signé entre l’Etat et l’ONCF ainsi

............................. 135 – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche. IV – CARNET BIBLIOGRAPHIQUE 1) – Note de lecture......................................................................... 143 – Résumé des mémoires de fin d'étude; année: 1975-76 .................. 149 – «Le temps des Incertitudes» tendance actuelle – Avant-propos de l'ouvrage de Mr. SAAIDI – La revue juridique, politique et économique du Maroc n° 4 V – RESUMES DES ARTICLES –

d'Evaluation par les Pairs RAPPORT D'ÉVALUATION DU MAEP n°4 RAPPORT D'ÉVALUATION de la République Algérienne Démocratique et Populaire Juillet 2007 PREFACE Le Panel de Personnalités Eminentes du Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs (MAEP) est heureux de présenter le Rapport d’Evaluation Nationale et le Programme National d’Action de la République Algérienne Démocratique et Populaire. Il s’agit du quatrième rapport de la série et du premier réalisé, sous ma supervision, en tant que Président du Forum

13 : Nature des obstacles rencontrés dans l’amélioration de l’environnement entrepreneurial des jeunes enquêtés ......................................................................................... 64 Graphique 14 : Nature des exigences des banques................................................................... 68 Graphique 15: Perception du coût du crédit selon les enquêtés ............................................. 69 Graphique 16: Répartition des enquêtés selon leur obtention ou non

du pôle administratif et Financier). 1-Place du service « contrôle de gestion » dans la DR de Fès Maroc Telecom est organisée en sept directions régionales qui se partissent le territoire marocain qui sont : la DR rabat, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir, et Settat. L’organigramme retrace l’organisation générale des directions régionales service contrôle de gestion, qui est le lieu de déroulement du stage fait partie de la Division Administrative et Financière. 2. La division administrative

de lecture......................................................................... – «Le temps des Incertitudes» tendance actuelle – Avant-propos de l'ouvrage de Mr. SAAIDI – La revue juridique, politique et économique du Maroc n° 4 – Résumé des mémoires de fin d'étude; année: 1975-76 .................. 149 143 V – RESUMES DES ARTICLES – En Français............................................................................................................................................ – En

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Fès Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Master Recherche Management, Stratégie et Finance d’Entreprise Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Master Recherche En Management, Stratégie et Finance d’Entreprise Sous le thème : Les facteurs déterminants dans une décision de participation à une introduction en bourse : Cas des petits porteurs de la Bourse des Valeurs de Casablanca. Présenté par : Your HARFOUF Encadré par : M. AHMED

Ces organisations entendent aussi contribuer au maintien du souvenir qui est entretenu par la multiplicité des commémorations collectives, avec notamment la construction de 35 000 monuments aux morts (cf. Annette Becker, Les Monuments aux Morts. Mémoire de la Grande Guerre, Paris, Errance, coll. Art et Patrimoine, 1991) qui sont des lieux de rassemblement, de commémoration et d’unanimité nationale, particulièrement le 11 novembre devenu officiellement fête nationale en 1922. Ces monuments ont également

positionnement Le positionnement est un phénomène fatal. Dans l’esprit des consommateurs, en effet, une marque v se situer par rapport aux autres marques du même univers. Elle sera in fine considérée comme plus luxueuse ou plus populaire, plus solide ou plus fragile, plus chère ou Projet de fin d’études 26 Étude du positionnement de AMANA meilleur marché, plus ceci ou moins cela sur l’ensemble des attributs déterminants. Les consommateurs se feront une image de la marque