Memoire Communication Responsable

sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS

Juridiques, Economiques et Sociales. Rabat- Agdal Deuxième année du deuxième cycle de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr

clés du succès de l’entreprise 2.0 29 B. Acheteur d’espaces publicitaires online 31 C. Media planner expert Web 32 D. Consultant en référencement SEO 34 E. Webmarketeur 35 F. Directeur de clientèle web 37 G. Responsable emailing 39 CHAPITRE 3 : Les nouvelles entreprises dédiées au Web qui surfent sur les nouvelles tendances liées au e-business 41 1. Les nouvelles entreprises dédiées au Web 42 A. Les agences de référencement 42 a) Le

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

MANUEL DE REDACTION DU MEMOIRE DE BACHELOR DGC /SCIENCES PO-AIX Le comité de pilotage des mémoires Richard DELAYE (Docteur en sciences de gestion, MBA, Directeur du Réseau DGC, ED415 CNAM/LIPSOR) Stéphane BOUDRANDI (DBA, Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence, Directeur délégué CIE) Serge AMABILE (MCF, HDR, IEP d’Aix-en Provence) Gilbert DERDERIAN (Intervenant IEP d’Aix-en-Provence) Et la participation active Jean-Marie PERETTI (Professeur des Universités, IAE Corse, ESSEC) Michel

exclusivité durera maximum un mois. Cela sera bénéfique à deux niveaux : 1. Nous pourrons ainsi bénéficier de lancements en différés, c’est-à-dire que les opérateurs lanceront le nouvel iPhone 3GS tour à tour, ce qui assurera une excellente communication sur le produit, et à moindre frais pour Apple. 2. En distribuant ainsi le produit nous favoriserons d’autre part les précommandes. En effet, chaque opérateur se verra attribuer un nombre spécifique de produits. De cette façon, Apple ne subira

(Santé et sécurité au travail), - la réalisation d’un diagnostic sur l’exercice de l’activité professionnelle dans ses qualités psychologiques et sociales, ainsi que dans ses paramètres individuels et collectifs. - La formation, l’animation et la communication interne. Le présent Master envisage d’encadrer les compétences propres à cette fonction dans une double optique, celle de l’acquisition de savoirs nécessaires à un exercice professionnel spécifique et celle d’une pratique intégrée dans une structure

patience. Ce modeste travail sera le témoin de mon grand amour que j’éprouvé pour vous tous. Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’I.S.G.I.et les intervenants professionnels responsables de la formation technique secrétariat de direction pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur EL ALAOUI Youssef pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il/elle

l'écoute semblent être deux valeurs qui doivent s'imposer dans la relation employeur/employé. Le " climat social " est désormais un facteur d'attraction et de fidélisation dans l'entreprise. Désormais pour attirer, recruter et surtout fidéliser les responsables RH doivent donc tenir compte du fort intérêt que portent les candidats au climat social de l'entreprise. Si l'entreprise doit affirmer sa responsabilité sociale, le DRH doit améliorer le climat social. Il doit pour cela connaître les besoins des

siècle, elle a connu une évolution extrêmement rapide. A sa motivation initiale qui était de faciliter et d'accélérer le calcul, se sont ajoutées de nombreuses fonctionnalités, comme l'automatisation, le contrôle et la commande de processus, la communication ou le partage de l'information. Ce rapport de fin d’études expose les principes de base sur l’architecture des ordinateurs qui représente l’organisation de ses différentes unités et l’architecture réseaux qui représente des systèmes de mise en