Memoire Controle De Gestion Dans Les Pme

PARIS OUEST NANTERRE LA DEFENSE U.F.R. SEGMI –V Philardeau 200, Avenue de la République 92001 NANTERRE CEDEX Tél. : 01.40.97.98.01 PHOTO Obligatoire CANDIDATURE A L’INSCRIPTION EN SECONDE ANNEE MASTER DE SCIENCES DE GESTION (M2) Spécialité Professionnelle : Gestion stratégique des Ressources Humaines Année Universitaire 2014/2015 DEPÔT DU DOSSIER : 31 mai 2014 (Le cachet de la poste faisant foi) 1. Etat civil : Nom : Prénom Nationalité : Adresse Mail : Adresse : .........

Thèse professionnelle : « Quel est le processus d’intégration d’un système d’information au sein d’une PME marocaine ? » Lieu de stage : Sté Aluminium Roudana. Encadré par : Sylvain SENACHAL. Réalisé par : LABOUIHI Mohamed Hamza. Dédicaces Je dédie spécialement ce modeste travail à mes très chers parents en reconnaissance de leurs sacrifices et je les remercie de m’avoir soutenue sans relâche, ni aucun ménagement

marques ou à des produits que lʼon étudie. Ces images représentent des individus très typés qui correspondent aux différentes PCS. - Les tests dʼassociation de mots libres, dans ce cas, cʼest le mot qui suscite lʼ association. - Les tests de mots contrôlés. Dans une liste donnée, la personne doit choisir un mot pour lʼassocier à un produit ou une marque. - Les tests projectifs ou psychologiques : Le principe est de présenter un support pré-établi à une personne et de lʼinterroger afin quʼelle

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN GESTION DES PME ET DE LEUR ENVIRONNEMENT PAR ABDELLAH NAJIMI MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA CROISSANCE DES PME DE CONSTRUCTION RÉSIDENTIELLE : ANALYSE COMPARATIVE, MAROC/QUÉBEC DÉCEMBRE 1998 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser

Fiducial est une firme pluridisciplinaire internationale aux services des TPE et des PME. Elle se compose de six filiales qui proposent chacune des services différents mais complémentaires. Fiducial Sofiral: Cabinet d'avocats de Fiducial compétent dans différents domaines juridiques comme le droit des sociétés, le droit social et le droit fiscal. Fiducial Expertise : Société d'expertise comptable Fiducial Audit : Société de commissariat aux comptes Fiducial Conseil : spécialisée dans

- Secteur: Hôtellerie et Tourisme Filière : Gestion Hôtelière Option Restauration Niveau: Technicien Spécialisé 1. Description générale du métier Le Gestionnaire en Hôtellerie option Restauration, sous l’autorité du Directeur de la restauration, est appelé à gérer les ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles du secteur restauration de façon à satisfaire la clientèle tout en assurant la rentabilité de l’unité. 2. Profil de la formation A l’issue de la formation, le

processus d’élaboration de l’information comptable et financière Des missions de conseil et d’accompagnement Sur le marché des entreprises en appui de la mission comptable : conseil à la création, à la gestion, optimisation des systèmes d’information, conseil juridique, social et paie, diagnostic export, contrôle interne … Sur des marchés plus spécifiques : Associations, secteur agricole, net économie, secteur public, comptabilité de l’Etat … Sur de nouvelles dimensions de l’économie : Sécurité environnementale

|Financement des PME au MAROC: moyens, enjeux et contraintes |Disponible en mode multipage | | | | |par Abdellah BOUKHOUF | | |Université mohamed 1er de Oujda - Licence en gestion comptable

Entreprises, c’est la raison pour laquelle, nous nous sommes proposés d’effectuer un montage d’un dossier de crédit pour une société dénommée « ZONE CAPITAL MEDIA ». La problématique qui se pose dans cette étude de cas c'est de comment mesurer et contrôler le risque de crédit dans cette société. Présentation de l’affaire : * Création : 2000 * Nomination : « ZONE CAPITAL MEDIA » ; * Type : SARL ; * Capital social : 1.000KDH ; * Gérant : M. JRIFI Youssef

entreprises. En ce qui concerne les PME/PMI et TPE qui évoluent pour la plupart à la lisière de l’informel, l’on observe que les problèmes de financement de leurs activités entravent leur croissance. En effet, la réalisation des programmes d’investissement établis par ces entreprises qualifiées de très fragiles et très risquées est rendue excessivement difficile voire impossible à cause du peu de confiance qui leur est accordé par le système bancaire. Pour les PME/PMI qui ont déjà démontré un certain