Memoire D Audit Des Immobilisations Corporelles

et Analyse critique 37 CHAPITRE 3 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE ET TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLES 38 SECTION 1 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE 38 3.1.1. La TVA 38 3.1.2. Analyse compte banque ou état de rapprochement 41 3.1.3. Les immobilisations 42 SECTION 2 : TRAITEMENT DES PIECES COMPTABLE 46 3.2.1. Définition 46 3.2.2. Imputation et saisie des pièces comptables 47 3.2.3. La saisie des pièces comptables 48 3.2.4. Les comptes tiers 49 Les clients 52 4.1. ANALYSE DYSFONCTIONNEMENT ET

Administrateurs COMITE DE SELECTION DES ADMINISTRATEURS ET DES REMUNERATIONS Antoine BERNHEIM Président Pierre GODE Eric GUERLAIN Raymond WIBAUX DIRECTION GENERALE Sidney TOLEDANO Directeur Général COMMISSAIRES AUX COMPTES ERNST & YOUNG AUDIT représenté par François Hilly BARBIER FRINAULT & AUTRES représenté par Gilles Galippe 6 ORGANIGRAMME SIMPLIFIE AU 31 DECEMBRE 2002 Christian Dior* 100 % Christian Dior Couture 100 % Financière Jean Goujon 42,5 % LVMH* * Société

763 6.927 31.03.11 1.038.826 673.618 -363.505 -280.748 29.365 -95.942 -80.486 -3.679 32.045 -52.120 713.995 287.470 6.331 5 Rapport de Gestion 2012 Tableau des flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs du secteur (non audité et ne faisant pas partie des comptes consolidés) En milliers d’euros Résultat net consolidé +/- Quote-part du résultat des entreprises associées +/- Amortissements des logiciels de jeux +/- Autres Amortissements +/- Provisions +/- coût des paiements

entreprises publiques que privées au niveau international et national, nous nous sommes engagés d’effectuer une étude qui a pour principal objectif de découvrir la réalité de cette pratique et ses perspectives. Pour ce faire la présente mémoire s’annonce en deux parties essentielles : D’abord, une présentation générale de la fonction de l’audit financier et du contrôle interne fera l’objet de la première partie, celle-ci nous donnera un aperçu général sur leurs évolutions et sur les mécanismes

MEMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) Thème : AUDIT D’AQUISITION Elaboré par : AMGHAR Nadjim 12 ème promotion Encadré par : Mr. OUARET Nouredine Décembre 2010 Dédicaces A mes chers parents A mes chères sœurs A tous ceux qui me sont cher(e)s Remerciements Au terme de ce modeste travail nous tenons à remercier vivement tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à sa réalisation. Je remercie également Mr. LAROUI Moussa pour sont

bénéficiaire et le montant TTC en lettre et en chiffre. Pour les règlements du fournisseur, on fait la même chose, la seule différence c'est qu'on utilise les factures et ce n'est pas les états reçus des autres services. C'est ce qu'on appelle la mémoire. Dans mon cas, j'ai traité les factures d'eau et d'électricité. &. Comptabilisation: Poste Maroc utilise le logiciel AGRESSO pour comptabiliser les opérations réalisées au cours d'un exercice, ce logiciel est divisé en ANA entre les directions de

Mémoire Audit Stratégique et financier Marion Sposito EBS Master Sommaire I. Audit stratégique 3 1. Le secteur 3 a. Détermination du marché pertinent 3 b. Chiffres clés 3 c. Tendance 6 2. Analyse de la structure sectorielle des spiritueux : 7 a. Intensité de la rivalité entre les concurrents établis 7 b. Menace des nouveaux entrants 8 c. Menace des produits de substitution 8 d. Le pouvoir de négociation des acheteurs 9 e. Le pouvoir de

la majorité des cas s’attacher à la capacité de l’entreprise à créer de la valeur à partir de ses capitaux employés et à maîtriser les coûts encourus dans son compte de résultat. Il regardera notamment les tendances dans : ✓ l’utilisation des immobilisations (ventes au m2 dans une activité de distribution) ; ✓ la rotation du besoin en fonds de roulement (conditions de règlements et rotation des stocks) ; ✓ les coûts de structure ; ✓ les marges brute, opérationnelle, et de contribution nette ; ✓ les

.....................91 II.4. La gestion des Immobilisations...................................................................................................93 II.4.1. Codification des immobilisations...........................................................................................93 II.4.2. Etiquetage et marquage des immobilisations.........................................................................95 II.4.3. Suivi des immobilisations ............................................

gestion, organisation et méthodes, recherche développement...). 4. PHASE DE MATURITE Le volume des activités, la complexité des procédures et des méthodes de travail commandent le renforcement du contrôle des activités pour éviter le déclin (audit interne et externe, etc.) ( Les outils de la standardisation et donc du renforcement du contrôle sont les suivants : |NORMALISATION |Moyens | CONTROLES