Memoire D Audit Des Immobilisations Corporelles

Royaume du Maroc Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CASABLANCA Cycle Supérieur de Gestion PROMOTION DE L’ASSURANCE VIE ET DEVELOPPEMENT DE L’EPARGNE ASSURANCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR M. Fathallah ABDELMOUMEN JURY : Président : Suffragants : M. Mostapha EL BAZE M. Abdelghani BENDRIOUCH M. Mostafa MELSA M. Slimane ECHCHIHAB Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Général Adjoint

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

Mémoire de fin d’études : 64ème promotion 2011 La résolution des dysfonctionnements des flux d'approvisionnement de la Grande Distribution serait-elle génératrice de gains substantiels ? Pascal KO-ALART Directeur de mémoire : Bertrand CASTEX - Président Délégué de l'E.S.T. Conseil d'entreprises Cette oeuvre est mise à disposition sous licence Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 3.0 non transposé. Pour voir une copie de cette licence, visitez http://creativecommons

formations Cegos Achats et codirige le programme du mastère spécia lisé Executive management de la fonction achats à Grenoble École de management. Benoit pommeret Ingénieur en génie atomique, il est manager des formations Cegos Orga­ nisation, conseil, audit, systèmes d’information, ser vices publics et accom­ pagnement du changement. Jean-m arie pruvost Consultant senior dans les domaines de la finance d’entreprise, il a plus de trente­cinq ans d’expérience dans les marchés financiers et de capitaux

déstabiliser la clientèle. Résultats obtenus : redynamisation de l’équipe et satisfaction de la clientèle. Qualités révélées : persévérance, sens de l’organisation. Ne vous inquiétez pas ! Vous retrouverez assez facilement toutes ces informations. La mémoire est sélective ; on ne retient généralement que les bons moments. Mais inversement, en suivant cette grille, vous éviterez de donner de vous-même une vision trop idéalisée. Une fois ce classement arrêté, il faut maintenant essayer de mettre en avant

| |- s'interdisent de délivrer un chéquier à tout client ayant fait l'objet de la part d'un confrère, d'une mesure d'interdiction d'émettre des chèques; | |- sont tenus de demander audit client la restitution des formules de chèques non encore émis. | |L'interdiction d'émettre des chèques s'applique à tous les comptes courants ou de chèques dont serait titulaire ledit

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et rentes viagères servies aux victimes d'accidents du travail ou à leurs ayants droit : 5) les rentes viagères servies en représentation de dommages- intérêts en vertu d'une condamnation prononcée judiciairement pour la réparation d'un préjudice corporel ayant entraîné pour la victime une incapacité permanente totale l'obligeant à avoir recours à l'assistance d'une tierce personne pour effectuer les actes ordinaires de la vie ; 6) le complément forfaitaire de solde servi aux fonctionnaires ; 7)

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l’activité Solutions de Motivation moins découverts bancaires. Retour sur Capitaux Employés (ROCE)* 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 18 % 17 % 15 % 15 % 18 % *Résultat opérationnel après impôt immobilisations corporelles + écarts d’acquisitions + autres immobilisations incorporelles + investissements clients + besoin en fonds de roulement à la clôture de l’exercice. page 34 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel | Notre Groupe L’action Sodexo Bénéfice net par action (en