Memoire Notoriété De Marque

positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation

( … Dans la valeur de perception on regarde ce qui est physique, compréhension, capacité du message… Analyse de la valeur de persuasion : Question : ( est-ce que la valeur du message réussit à modifier l’image du produit ou de la marque ? Pour cela on va regarder : - les images mentales - les croyances après la pub - l’afecte (est-ce qu’elle a été modifiée) Attitudes cognitives, affectives… Est-ce que ça a une influence sur le comportement d’achat. Mesure d’impact :

Cristal® 1. Rappels des faits Le groupe Bic : un des leaders mondiaux de la papeterie, le leader français en 2007 avec 36% de PDM. Son produit phare : le Bic® Cristal® lancé en 1950. Il fête aujourd’hui ses 60 ans. Volonté de « marquer le coup » surtout sur un marché très marqué par les nombreuses innovations. Enjeu marketing de BIC : conserver sa place de leader en papeterie et éviter l’érosion des ventes du Bic® Cristal®. Enjeu de communication : maintenir le Bic® Cristal® à son statut de produit

parcequ’il les considére comme honteuses, peu conforme à ses idées ou à celles de son entourage). | D’auto-expression (pulsions qui incite l’individus à vouloir extérioriser sa personnalitée à travers l’achat, la consommation ou l’usage de certaines marques). | Risque Perçu (craintes que l’individu ressent par rapport aux conséquence de son choix, ce risque se manifeste très souvent avant l’achat de produits dit impliquants).(*) | Oblative ou Altruiste (raisons qui incitent l’individus à acheter un

nous trouvons plusieurs marques très connues à des prix variables allant de 1320dt pour le fameux ipad 2, Coby Kyros MID8024 proposée au prix de 399d (écran de 8’’), Samsung Galaxy tab modèle P1010 à 599dt, Toshiba AT100 à799dt, à l’Archos qui est vendu à partir de 249dt pour le modèle Archos 32 it (écran tactile de 3.2’’). Ces marques de renommée internationale trouvent de l’intérêt aux yeux des consommateurs tunisiens qui apprécient les marques connues pour leur notoriété et la garantie d’une certaine

alignement. Tous les leaders du marché sont innovants. « leader » => « challenger ». " " Evaluation : plus du raisonnement que du par coeur (comprendre les notions), " " Introduction " " A) Historique : XXe siècle : Révolution industrielle qui a marqué l’économie moderne" Taylor : américain, contexte : commence à être industrialisé donc usine + performante et industrialisée = USA au XXe main d’oeuvre qualifiée très difficile à trouver. Bcp de main d’oeuvre peu qualifié arrive aux USA = « nouveau

des différents messages et moyens de communication qu’elle utilise. Il faut souligner la différence entre : -La communication produit  Lorsqu’on met l’accent sur les performances du produit -La communication marque Lorsqu’on met l’accent sur la personnalité et les valeurs de la marque -La communication corporate ou institutionnelle Lorsqu’on communique sur les performances économiques, techniques ou financières de l’entreprise ; ou sur ses valeurs dans ses rapports avec la société : citoyens

Partie 2 : Le retour sur investissement du sponsoring sportif 18 2.1 Analyse de quelques indicateurs de mesure 18 2.1.1 Indicateurs de mesure d’efficacité économique 19 2.1.2 Indicateurs de mesure d’audience 20 2.1.3 Indicateurs de mesure de notoriété et d’image 28 2.1.4 Indicateurs de mesure d’image 30 2.2 Les limites des outils d’analyse et des indicateurs de mesure 32 Partie 3 : Analyse des retombées du sponsoring de deux grands évènements sportifs 35 3.1 La Coupe du Monde de Rugby

! PREMIERS PARTENAIRES DE LA MARQUE BRETAGNE ENTREPRISES Armor lux Implantée en Bretagne depuis 70 ans, cette société de fabrication de vêtements de qualité est très impliquée dans le développement du territoire. Elle contribue à son rayonnement dans une logique d'échanges et d'ouverture : . Partenaire responsable de et sur son territoire : solidarité avec les acteurs économiques, sélection de fournisseurs et prestataires locaux, soutien de jeunes entrepreneurs, contribution au tourisme

marché 2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic IV. Problématique commerciale :La notoriété, un grand défit pour Centro : A. Etude de notoriété B. Dépouillement de l’étude C. Analyse des résultats(interpretation) V. Action commerciale :Politique de communication A. Communication Média B. Communication hors média C. Objectifs d’une