Memoire Sur Les Produits Bancaires

[pic] Mémoire de Stage |Attijariwafa-Bank | | | |[pic] | | RAPPORT D’ACTIVITE : La

le Sénégal fait un choix consistant en privilégier l’émergence de projets de toute nature dont l’objectif est l’appui à la création et au développement des PME. Cette initiative vise deux objectifs : * D’une part, elle peut inciter le système bancaire a apporter des concours financiers aux PME en contribuant à la réduction du risque de crédit face à cette clientèle particulière qui ne remplit pas généralement les conditions exigées par les banques. On peut citer par exemple l’absence des garanties

MBA spécialisé en Finance Responsable du MBA : DOSSOU Patrice 2006 SMBG La globalisation des marchés financiers dans un contexte de déréglementation a généré une multiplication des produits financiers exigeant une maîtrise des techniques financières. Les entreprises industrielles et financières peuvent ainsi emprunter à tout moment directement, sans être soumises à des réglementations contraignantes. Les places financières sont plus que jamais les centres nerveux de la finance internationale

elles sont créatrices de richesses et pourvoyeuses de revenus lorsqu’elles répartissent cette richesse. Les entreprises bancaires ne font pas exception, seulement on ne parle pas de chiffre d’affaires mais de PNB : PRODUIT NET BANCAIRE. Il s’agit des revenus d’exploitation et des charges d’exploitation de même nature que la banque a dû engager pour générer ces produits. Il s'agit donc d'une marge brute. Nous verrons tout d'abord les différentes composantes du PNB puis comment les orientations

Professeurs pilotes : M.HALLA – Mme DECOUX Annick Groupe C Année: 2012 LE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LE SECTEUR BANCAIRE Remerciements Je tiens à remercier mon professeur pilote M.HALLA Said directeur de la licence professionnelle Banque, Assurance, de m’avoir aiguillé tout au long de mon mémoire et d’avoir su me montrer le meilleur axe sous lequel je pouvais aborder mon sujet de mémoire. SOMMAIRE I. Introduction 4 II. La sauvegarde de l’environnement : une préoccupation pour les acteurs économiques

Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires par Mouna KOBAA IHEC –  |Ministère de l'enseignement supérieur | | |*** * *** | | |Université de 7 novembre de Carthage

terme. En effet, selon les normes internationales, le financement à court terme, objet de notre étude, s’étale généralement sur une durée de 18 mois. Il porte sur les ventes de marchandises courantes : biens de consommation, produits agro-alimentaires, matières premières, produits énergétiques… Ainsi, si un exportateur a accordé à un client étranger un délai de paiement inférieur à 18mois, il peut, à partir des traites, créer des effets de mobilisation escomptables (mobilisables) par la banque

Chapitre 1 : Les crédits bancaires Section 1 : Définition Une entreprise ne possède pas toujours les capitaux suffisants pour atteindre ses objectifs. Ses résultats commerciaux et financiers ainsi que l'intégrité des dirigeants et les garanties offertes peuvent lui permettre de demander un crédit à une banque. D'une façon générale, le crédit résulte de la combinaison de trois éléments : Le temps ou le délai pendant lequel le bénéficiaire dispose des fonds prêtés, la confiance faite par

 Missions et valeurs  Organisation  Solutions et services Partie 2 : le marketing bancaire  La politique de Produit  La politique de Prix  La politique de distribution  La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Rapport de stage 4 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Introduction La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi une opportunité très importante pour suivre de très

Section1:Présentation du contrôle de gestion 7 Section2:Le contrôle de gestion et la mesure de performance 12 Chapitre2:Le contrôle de gestion appliqué au domaine bancaire 32 Section1 :Présentation du contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section