Menace Sur Le Marché Du Bricolage

Saint Gilles Croix de Vie connait une baisse de 8,9% de 2012 à 2013. Analyse de l’entreprise : Diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES Micro - Environnement Le Marché de la décoration Le marché de la décoration connait une forte croissance. D’une part par les émissions de cuisine mais encore par les émissions de décoration d’intérieur. De plus ce marché qui était principalement féminin se masculinise. La Clientèle de l’unité commerciale La clientèle est multipliée en période estivale

cibles de manière pérenne. Composantes du marketing stratégique · Le marché  : comprendre et analyser le marché et les besoins, désirs des clients · Identifier les facteurs clés de succès  : les paramètre et les acteurs qui vont lui permettre de réussir · Segmenter son marché  : cibler ces clients -> définir une stratégie pour gagner ·

FLY Le marché de l’ameublement, en pleine croissance, est réparti en deux groupes différents : - les distributeurs spécialisés dans une catégorie précise de meubles comme par exemple les meubles de cuisine pour Mobalpa ou encore les salles de bain ; - et les magasins commercialisant toutes les catégories de meubles : salons, séjours, chambres… C’est cette seconde catégorie qui nous intéresse ici pour cette étude sur l’enseigne Fly. I- Le marché de l’ameublement 1. La

magasin franchisé dans le secteur de l’ameublement Sommaire I/ Etude de Marché : 1/ Niveau national 2/ Niveau local II/ Analyse des franchises existantes : 1/ But 2/ Crozatier 3/ FLY 4/ Atlas III/ Business plan : 1/ Contexte du projet 2/ Equipement et encadrement 3/ Analyse de marché 4/ Produits et services offerts 5/ Stratégie marketing et commerciale 6/ Dossier financier Etude de marché du mobilier 1ère partie: Niveau national I/ Présentation Le

p.1-2 3 - la situation du marché…………………………………………………………………p.2-3 II) Le cas de ALDI 1- présentation de l’enseigne…………………………………………………………….p.4 2- la politique marketing : a - ciblage, positionnement…………………………………………………………...p.4-5 b - marketing mix : les 4 P……………………………………………………………..p.5-8 III) Analyse de l’environnement interne et externe de ALDI 1 - analyse interne : forces et faiblesses…………………………………………………p.8 2 - analyse externe : opportunités et menaces……………………………………….p.9 IV) Ouverture

Définition c. Historique et évolutions 2. Analyse SWOT  a. Forces et faiblesses b. Opportunités et menaces 3. La distribution a. Les modes de distribution b. Stratégie de communication et de distribution c. Les nouvelles stratégies à adopter et le futur des commerces de proximité 4. Etude de cas a. Présentation des cas étudiés : Marché plus et Utile b. Interviews réalisés et résultats obtenus Conclusion I- Présentation A- Introduction

de mètres carrés1. Durant la même période, on a constaté l’explosion des volumes du lambris en PVC que ce soit au niveau de la construction ou rénovation (de plus en plus utilisé pour les avants toits) ou de la vente dans les grandes surfaces de bricolage. Il est vrai que le lambris PVC présente des avantages déterminants grâce à une meilleure résistance aux intempéries et aux rayons UV ; il ne nécessite aucune protection de type peinture ou dérivés ; il est léger et donc plus facile de manutention

en marketing on se positionne par rapport a ce que fait notre concurrent = positionnement concurrentiel (se situer par rapport aux concurrents) = on se compare par rapport à 3 critères : innovation différentiation, alignement. Tous les leaders du marché sont innovants. « leader » => « challenger ». " " Evaluation : plus du raisonnement que du par coeur (comprendre les notions), " " Introduction " " A) Historique : XXe siècle : Révolution industrielle qui a marqué l’économie moderne" Taylor

(4) 5 Article 16 : il donne au président de la République, pour une durée indéterminée, des pouvoirs exceptionnels lorsque les institutions de la République, l’intégrité de son territoire ou l’exécution de ses engagements internationaux sont menacés de manière grave et immédiate. (5) 6 Autonomie : situation d’une colonie qui s’administre elle-même tout en restant sous la souveraineté de la métropole. (5) 7 Bipolarisation : la configuration du paysage politique qui favorise l’opposition

| |1° - Le Réseau de l’entreprise XXX | | |1.1. Description rapide du groupe : CA et nombre d’UC, Part de marché national et |Annexe : schéma du réseau, carte géographique | |international, Multicanal, Degré d’autonomie des UC du réseau, politique commerciale ou |d’implantation | |valeurs