Menaces Opportunités Renault 2008

comment le mesurer ? S R M C o n s u l t i n g © - 2 0 0 8 2 SOMMAIRE Préambule 4 I. Problématique 10 II. Etat des lieux 15 II-A/ Définitions du stress 15 • ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL SUR LE STRESS AU TRAVAIL DU 02 JUILLET 2008 15 • APPROCHE SCIENTIFIQUE : MECANISMES PHYSIOLOGIQUES 16 • L’APPROCHE INTERACTIONNISTE DU STRESS : Lazarus 17 • L’APPROCHE PSYCHOSOCIALE 17 • LES SYNDICATS 18 • L’ANACT 20 • PATRICK LEGERON 21 II-B/ Etat des lieux des lois relatives

Confrontés à la crise économique, 69 % des Français disent réduire les dépenses de leur foyer. Selon l’INSEE, le budget que les ménages consacrent à l'automobile a été, en moyenne, de 12,3 % entre 1998 et 2006, et plus proche des 15 % en 2007 et 2008. Et dans ce budget automobile, 37 % est consacré à l'entretien et à la réparation de son auto. 4 1.2 Analyse de l’offre Après la flambée des prix des matières premières et énergétiques, la dépréciation du dollar et l’appréciation de l’euro en

ZEMMOURI MAROUANE Module : Economie Politique au Maghreb Travail de recherche ------------------------------------------------- L’AQMI est-elle une menace pour le tourisme saharien ? 06/06/2011 Depuis 2007, le bras droit d’Oussama Ben Laden Ayman al-Zawahiri lance un appel aux musulmans d’Afrique du Nord à soutenir les « frères moudjahidines d’Al Qaïda du Maghreb islamique » qui agissent dans la région afin de débarrasser le Maghreb de la présence occidentale. Ces propos relayés par

un chiffre d’affaire de 19,5 milliards d’euros en 2010 sur un marché en pleine croissance, que ce soit au niveau mondial ou national. Le marché de la cosmétique est le 2ème secteur exportateur de l’industrie Française en 2008 derrière l’aéronautique (source : douanes Françaises 2008). Les Français achètent en moyenne pour 205,45 euros de produits de parfumerie, hygiène, beauté par an, ce qui les classe au 4ème rang mondial derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Les Français achètent en moyenne

de comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 9 Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont

comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 8 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont

et de leur poids économiques. Nous proposons ici d’en reprendre les principaux enseignements. 1.1 Les principaux acteurs de services urbains en France Deux acteurs majeurs privés, Veolia Environnement et Suez Environnement (groupe GDF Suez depuis 2008) sont en position dominante dans trois secteurs : l'eau, les déchets et les réseaux de chauffage urbain (secteur énergie). Saur occupe la troisième place dans la gestion de l'eau et des déchets. Ces groupes agissent au travers de grandes filiales

une forme de convergence entre pays riches et pays intermédiaires. » Pays émergents : une réalité ? En réalité, le concept d’émergence n’est qu’un trompe l’œil selon Jean Jacques Gabas et Bruno Losch dans L’enjeu mondial : les pays émergent ed. 2008. Selon eux ce terme est un statut qui met en avant l’arrivée d’un nouveaux pays dans la cour des grands. Ce concept permet de mettre en avant des pays qui ont réussi leur développement. Il s’inscrit dans le cadre de la dominance des pays occidentaux

comprendre l’environnement afin de modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage. ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 8 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE Elle englobe la conception et le pilotage d’actions dans le but de saisir des opportunités tant internes qu’externes. II-Les composantes de la stratégie : 1-La stratégie délibérée et la stratégie émergente : D’après Mintzberg, la stratégie prend forme progressivement dans un flux continu d’actions. Certaines de ces actions sont

délais de livraison diminuent. Pour être compétitive, l'entreprise doit intégrer ces nouvelles données. Renault change son modèle de distribution I) L’objectif du projet RENAULT est en train de mettre au point un nouveau projet pour que le délai de livraison passe de sept semaines à deux seulement. Ce projet est appelé "Nouvelle Distribution". Application chez RENAULT : Dans l’usine RENAULT, on utilise l'usinage à grande vitesse pour usiner des carters cylindres en fonte. L'intérêt de l’U.G.V.