Management stratégique valeo
SOMMAIRE
INTRODUCTION...................................................................................................................... 3 I ANALYSE STRATEGIQUE .......................................................................................... 4 1. Analyse externe .......................................................................................................... 4 1.1 Analyse de la demande......................................................................................... 4 1.2 Analyse de l’offre.................................................................................................... 5 1.3 Influences ................................................................................................................. 6 1.4 Facteurs clé de succès .............................................................................................. 7 2. Analyse interne............................................................................................................. 8 2.1 Analyse de performance........................................................................................ 9 2.2 Analyse de l’opérationnel....................................................................................... 11 2.3. Analyse de l’organigramme .................................................................................. 14 2.4. Compétences distinctives ...................................................................................... 15 3. Analyse SWOT ......................................................................................................... 16 4. Différentiel de compétences...................................................................................... 17
II LE JEU CONCURRENTIEL ......................................................................................... 18 1. Historique des stratégies adoptées par les équipementiers.......................................... 18 2. La