Mensch

pas de chemins pour aller de l’un à l’autre, — des sentiers boueux à travers champs. L’entrée du H-Lager : deux Blocks en bois (tout est en bois), de chaque côté d’un cheval de frise qui s’ouvre devant nous. On nous compte. – Zu fünf ! Zu fünf ! Mensch blöde Hund ! Pan, un coup de poing. Pan, un coup de gummi. Pan, un coup de pied. De l’autre côté du cheval de frise, le camp lui-même. Une dizaine de Blocks, une douzaine tout au plus, disséminés, posés là, au hasard, sans qu’apparaisse aucune intention

Maler (-) : le peintre Mangel + an + D : le manque + de Mann (¨er) : l'homme Mantel (¨) : le manteau Markt (¨e) : le marché Maßstab (¨e) : l'échelle (carte) Matrose (n,n) : le matelot, le marin Maulkorb (¨e) : la muselière Meister (-) : le champion Mensch (en,en) : l'homme, l'être humain Missbrauch : l’abus Mist (e) : le fumier Mitarbeiter (-) : le collaborateur Mitläufer (-) : le suiveur (mouton) Mitleid + mit : la pitié + de Mittag (e) : le midi, la mi-journée Monat (e) : le mois Mond : la lune Mord

et elles déclenchent de nombreux investissements ;  la crise favorise « l’accouchement » de solutions et opère comme un accélérateur d’innovations ; • G. Mensch (et les cycles de LT) :  les entreprises se trouvant « acculées » à innover pour survivre ;  chaque cycle commencerait 15 ou 20 ans avant la fin du précédent ;  Mensch nomme ces périodes de chevauchement des cycles « impasses technologiques », et considère que l'arrivée d'innovations majeures se produit une dizaine d'années après

de l’innovation. Génération Décennie Modèle Auteurs marquants de ce courant de pensée 1ère 1950-1960 Technologie poussée à flux linéaire Carter et Williams (1957) 2e 1960-1970 Besoin du marché à flux tiré Myers et Marquis (1969), Mensch (1980) 3e 1970 Modèle de jumelage de la recherche et développement et du marketing Rothwell (1974), Mowery et Rosenberg (1978) 4e 1980-1990 Modèle intégré des processus d’affaires Rothwell (1992) 5e 1990- Intégration des systèmes et réseautage

livres, des établis. À l'inverse, des panneaux couleur terre de Sienne figuraient les lieux de pouvoir, là où Galilée est opprimé, contraint, forcé. ____________________________________________________________ _____________________ “Der gute Mensch von Sezuan” (1939) “La bonne âme du Se-Chouan” Drame En une Chine de fantaisie, trois des dieux suprêmes ont été envoyés en mission sur terre pour y trouver quelque homme de bien, afin de prouver que la race n'en est pas éteinte. Après bien

andere Vorstellung davon haben, welches das vorherrschende Problem überhaupt ist. Um das lebensweltliche Problem aufzuschlüsseln, braucht es Fachexperten verschiedener Disziplinen, die aktiv miteinander zusammenarbeiten. Denn „ … die Probleme, die Mensch-Umwelt-Raum Zusammenhänge betreffen, lassen sich … nicht mehr von einzelnen Fachwissenschaften aus betrachten“ (Leser, 2002: 4). Weiter sind sie nur zu lösen, „ …wenn sie integrativ angegangen werden“(Leser, 2002: 6). Es soll also eine „ganzheitliche“

Sociologie générale, op. cit., p. 5. 56 . Ibid., p. 6. 57 . Ibid., pp. 157 et ss. 58 . En principe, l'un n'exclut d'ailleurs pas l'autre. 59 . LITT T., "Ethik der Neuzeit" in BAEUMLER A & SCHRÖTER M., Handbuch der Philosophie, volume 3, "Mensch und Charakter", München, R. Oldenburg Auflage, 1926, pp. 179-180. Litt a publié aussi : LITT T., Individuum und Gemeinschaft, Leipzig, Treubner Auflage, 1926. 60 . Gurvitch G., Essais de Sociologie. Le problème de la conscience collective, Paris

Bulletin, vol. 2, n° 8, août 1993, p. 407-490, dédié au Dr. Wilhelm Fresenius à l’occasion de son 80e anniversaire, Basel, Birkhäuser Verlag (ISSN: 1018-4619). Voir également l’ouvrage de référence de Friedrich Schmidt-Bleek, Wieviel Umwelt braucht der Mensch? MIPS – Das Maß für ökologisches Wirtschaften, Basel, Birkhaüser Verlag, 1994 (ISBN: 3-7643-2529-9). KRUGMAN, P. R., 1991, Geography and Trade, MIT Press, Cambridge, Mass. L’ISO crée à Genève en 1947 avec la mission de promouvoir des biens et services

limites de l’analyse schumpétérienne. Tout d’abord, la crise des 70’s ne ressemble pas à la Phase B du cycle Kondratiev, notamment on n’a pas de phase de dépression mais une crise inflationniste. De plus, certains auteurs, même le néo-schumpétérien Mensch montre que les innovations majeures ont tendance à se développer durant la phase de crise, quand les entrepreneurs n’ont pas d’autres solutions pour espérer un gain donc investissent. Certains, tels que Gadrey dans Nouvelle économie, nouveau mythe

le milieu des années 70, les idées de Schumpeter retrouvent un public et une certaine cohérence. L'idée que les Trente Glorieuses soient une phase A retrouve une pertinence. Il y a un renouveau de l'analyse schumpetérienne avec des auteurs comme Mensch (allemand), Freeman (britannique). Ils vont cependant abandonner la figure des entrepreneurs innovateurs qui était une figure clé pour Schumpeter : la grande taille des entreprises apparaît comme un atout à l’innovation (car l’innovation nécessite