Merchandising Luxe

…………………….4 I. Présentation du Merchandising………………….…..5 1) Définition  du merchandising………………………………... ...5 2) Début du merchandising…………………………………………….10 3) Rôle du merchandising 4) Domaines du merchandising 5) Acteurs du merchandising II.  Le chois de l’aménagement du magasin : ……………13 1) Certains préceptes issus de l’expérience de distribution  2) Analyse de l’efficacité d’un rayon  3) Composition de l'assortiment III LE PRODUCT MERCHANDISING………………….. 1) attribution de la

Dossier de promotion animation 1) Présentation de l’entreprise (2 pages) [pic] [pic] Maison du Monde |St Jean de Vedas | | | |Galerie Commerciale St Jean Route de Sète

Introduction : Dans le but de mon bac pro commerce qui se déroule sur 3 ans. J’ai déjà passé 2 période de stage dans le magasin JULES, car les vêtements me plaise, et car il y a beaucoup de passage ce qui m’apporte beaucoup de contact avec la clientèle. Mon animation ce déroulera en février. Mon thème sera sur la st valentin. Dans ce dossier je vais vous présenter le point de vente, le marché du produit, la présentation de l’action, la stratégie d’animation-promotion mise en place et pour finir

Mémoire de gestion ESCA Introduction............................................................1 Partie I: Merchandising élément clé de la distribution.............3 I) Distribution........................................................................................3 1) Définition de la distribution............................................................................3 2) Politique de distribution..................................................................................3 3)

Politiques de Paris Le luxe en Asie hier, aujourd’hui, demain ~ Le secteur du luxe au Japon et son évolution, en relation avec les changements de mentalités collectives ~ La Chine, nouveau Japon du luxe ? Problématiques Asiatiques, CERI Sciences Po sous la direction de Jean-Marie Bouissou 1 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Le Japon, Eldorado du luxe A. La réussite spectaculaire du luxe au Japon… 1. 2. 3. 4. 5

consommateurs Distribution intensive et sélective Distribution intensive : être présent dans un maximum de point de vente Distribution sélective : ne pas être présent partout et sélectionner les points de vente ou on veut être présent. Ex : produit de luxe, Ikea, H&M Ventes en magasin ou hors magasin Distribution numérique et en valeur : Distribution numérique : Pourcentage de points de vente d’une catégorie de magasins donnée référençant le produit. Ex : vous lancez une marque de parfum, distribution

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

| |·       l'assortiment, | |·       le merchandising, | |·       les prix,

également de ce retro planning pour déterminer l’ordre de la journée. En effet les journées à gros chiffres sont axées sur la vente et la fidélisation des clients et les journées à petits chiffres sont plus axées sur la réorganisation du magasin (merchandising, implantation de nouvelles collections, etc..). Chaque fin de mois, il doit envoyer au service financier le compte rendu et le retro planning. En réponse, ce dernier envoi par mail le classement des meilleurs magasins de la région en terme de chiffre

des commerciaux agence, en croissance rapide grâce à l’externalisation des opé à faible valeur ajoutée. De +en + de pdv de 2 ou 3 collaborateurs dont le retour sur investissement est + rapide (2 ans) que les grosses boutiques. Aménagement et merchandising a évolué, pdv accueillants et chaleureux, suppression des guichets au profit de l’espace conseil et des automates en 24/24 mais avec présence humaine, voir concept lounge de la Générale. Baisse de fréquentation des agences a d’abord été vécue