Meriem

|Fax : 73 243 513. | |19 |GBH Consulting |29, avenue de l’indépendance, residence |Tel : 71 723 306 | | | |mériem, boulevard 7 novembre, borj baccouche, |Fax : 71 723 508 | | | |bloc B Appt B 315? ARIANA 2080 | | |20 |Champions Consulting

Mériam SOUSSIA Meriem ZAGHLAOUI Sana LANSARI Phuong Anh HOANG EXE 4 PC Cas de Synthèse [pic] [pic] 1. SWOT du groupe DIOR |Opportunités |Menaces | |Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public | |Luxe = secteur porteur |(banalisation)

MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE SUIVI LACE SUIVI-ÉVALUATION DES ALUATION PROJETS IMMOBILIER CAS DE L'ENTREPRISE HANA MILAN HANA-MILAN Thèse professionnelle Master 2 ISMP8: Ingénierie des Systèmes et Management des Projets Réalisé Par : Meriem Hannaoui Encadré Par : Taoufik Ibnelhaj 2011-2012 0 Résumé Dans un cadre d’amélioration continue, les managers cherchent toujours à déterminer les causes du déséquilibre et à trouver des solutions adéquates en fonction de l’activité

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE SETTAT MASTER SPECIALISE ADMINISTRATION DES AFFAIRES Quelques méthodes et outils de diagnostic stratégique REALISE PAR : Katane Meriem L’analyse SWOT L'analyse SWOT est un outil très souvent utilisé comme aide à la compréhension des marchés et à la prise de décisions. L'analyse SWOT s'utilise autant pour une marque, un produit ou un projet d’entreprise SWOT constitue les initiales pour : * Strengths (forces)  *  Weaknessess

même délégation est donnée aux autres cadres de direction de l’établissement à savoir : HOPITAL DE LA TIMONE Monsieur Philippe CHOSSAT Monsieur Olivier FOGLIETTA Madame Hélène VEUILLET HOPITAL DE LA CONCEPTION Monsieur Alain AUBANEL Madame Anne-Mériem PERRIN HOPITAL NORD Mademoiselle Magali GUERDER Mademoiselle Isabelle PESCHET Monsieur Frédéric ROLLIN HOPITAUX SUD Madame Hélène CHAMBLIN Monsieur Didier STINGRE Délégation est donnée à Monsieur Jean-Marie CIABRINI, chargé de la coordination de l’ensemble

également une influence sur notre manière de penser et de comprendre le monde. En fin de compte, c'est notre capacité à penser librement et de manière critique qui nous permet de nous libérer de toute forme de prison, y compris celle de la langueFliou Meriem TG5

accompagnement tout au long de cette expérience professionnelle. *  Madame Boulahya Fatiha responsable logistique pour les informations qu’elle m’as transmises, son soutien et pour son aide a la réalisation de mon rapport. * Madame Ounass Meriem, Mademoiselle Berhili Hanane pour leur sympathie leur aide et leur soutien et grace a elles se stage était un moment de plaisir. Je suis également redevable à tous mes professeurs à l’ESITH pour les précieux conseils qu’ils ont pu me prodiguer durant

Google Analytics Astuce & guide des bonnes pratiques Meriem BOUDJEMAI 1. Présentation : ................................................................................................................. 2 a. Accès : ............................................................................................................................. 2 2. Évolution du trafic sur mon site : ........................................................................................ 3 3. Les mots clés : .

Technicians Mourad Zackaria Youssef MA/SM-CS Customer Service Said MA/SM-SAM Modern & Traditional Sales Khalid Mohamed Hanane Aziz MA/SM-MA Product MK Marcos MA/SM-MA Marketing Laila MA/BA-SC Logistics SCM Order Processing Ali Meriem MA/BA-SC Logistics SCM Order Processing Fatiha MA/BA Business Administration Juan Organigramme MA/SM Sales, Marketing, Cust. Serv. Tomás MA/BA-FI Finance Controlling HHRR (RCO, TPO) Majda MA/SM Sales Tomás MA/MA-FIC Controlling

ASMAE BOUDYAB ABDESSAMAD SAOU ABDELHAFID OULAD MOUSSA SALOUA ELKHOTRI NOUR-EDDINE AIT ALI FATIMA-ZAHRA HOUDA KESSOU GRARI OUSSAMA RAMDANI ZAKARIA LAMRANI FATIMA-ZAHRA SOUFIANE EL MOUSSAOUI ALLAOUI HAFSA YOUNESS MOUNJI ILHAME EL YANSLI EL KHATTABI MERIEM BELARBI ZAKARIAE ELGHMARI WIDAD 17.02 17.01 17.01 17.01 17.01 17.01 17.00 16.99 16.99 16.99 16.98 16.98 16.98 16.98 16.97 16.97 16.97 16.97 16.97 16.96 16.96 16.95 16.95 16.95 16.95 16.93 16.93 16.93 16.93 16.92 16.92 16.92 16.92 16.91 16.91 16