La mode contemporaine
Meriem ZAGHLAOUI
Sana LANSARI
Phuong Anh HOANG
EXE 4 PC
Cas de Synthèse
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[pic] 1. SWOT du groupe DIOR
|Opportunités |Menaces |
|Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public |
|Luxe = secteur porteur |(banalisation) |
|Le secteur du luxe, bien qu’inaccessible à tous, fait rêver (besoin |Environnement économique défavorable (baisse du dollar, yen, hong |
|d’appartenance, de statut social, motivation hédoniste, attirance |kong dollar, crise financière) |
|pour la rareté du luxe) |Augmentation du coût des matières premières |
|Le secteur du luxe est un secteur économique de poids (10 millions |Contrefaçon (Asie) |
|d’euros de CA) |Forte concurrence sur le marché |
|Augmentation des flux touristiques favorise les ventes |Euro fort : hausse des prix des produits importés |
|Changement des comportements d’achat des hommes (nouveau marché) |Risque de saturation du marché au Japon (offre supérieure à la |
| |demande, augmentation de la concurrence, baisse de la consommation |
| |des japonais au Japon) |
| |Infidélité des clients chinois |
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