Mes Client Peuvent Choisir La Couleur De Leur Voiture à Condition Que Ce Soit Le Noir

Khisraw MABARKI Anne-Sophie ABBACI Hatem KHALIL Tatiana 1 Sommaire Partie 1 : L’analyse de Bonne Maman p.3 I. La segmentation produit p.3 II. Le nom de la marque p.5 III. Les produits Bonne Maman p.6 IV. L’étude du packaging p.7 V. Les codes couleur p.8 Partie 2 : Le lancement d’un nouveau produit p.9 I. La stratégie de communication p.9 II. La copy stratégie p.11 III. Les circuits de distribution p.15 IV. L’utilisation d’Internet p.16 Partie 3 : La publicité Corporate de Bonne Maman p. 17

ALLIANCES DE MARQUES : QUEL PROFIT POUR LES MARQUES PARTENAIRES ? Jean-Jack Cegarra et Géraldine Michel Lavoisier | Revue française de gestion 2003/4 - no 145 pages 163 à 174 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-4-page-163.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

[pic][pic] [pic] INTRODUCTION : La réalisation d’une recherche sur le phénomène publicitaire en général est loin d’être une tâche facile vu sa grande complexité qui est due, non seulement, à sa structure, mais, aussi, au contexte socioculturel dans lequel il s’inscrit. Ainsi, analyser le manifeste publicitaire s’avère être une œuvre de structuration où la décomposition du message permet de révéler les mécanismes utilisés par les publicitaires. Il ne faut pas oublier que

aux autres cafés équitables, aux cafés non certifiés biologiques ou encore à toute autre marque conventionnelle. De plus, le rapport qualité-prix de ce dernier se révèle avantageux lorsque comparé. La vente de café équitable rejoint également un public très large, mais cible davantage les 18 à 35 vu leurs prédispositions sociales. Cette coopérative peut aussi fonctionner selon leur visée équitable et humaniste grâce à la présence majeure des bénévoles impliquée dans la cause entrepreneuriale

a- Environnement international b- Environnement géographique c- Environnement économique II- Etude du marché du café 1/ Les concurrents 2/ Etude du consommateur 3/ Traitement des questionnaires III- La stratégie marketing 1/ La segmentation 2/ La différentiation 3/ Le positionnement du produit IV- Le Marketing Mix 1/ Politique de produit 2/ Politique de prix 3/ Politique de distribution 4/ Politique de communication a- Publicité

Consommer sur place ou à emporter 25 3.3.3. Le budget 25 3.3.4. Les critères d'achat 26 3.4. Chiffre d'affaires potentiel disponible 27 4. Conclusion 28 Volet 2 PLAN D’ACTION MARKETING 29 1. Offre commerciale et positionnement 30 1.1. Positionnement prix et produits 30 1.2. Assortiment produits et services 30 2. Le projet 31 2.1. L'hypermarché CORA HOUSSEN 31 2.2. Plan d’implantation 32 2.3. Merchandising 34 2.3.1. Notre logo 34 2.3.2. Les couleurs de notre concept : pourquoi

croissance 17 2.3. La tactique globale d’Apple 19 2.3.1. L’innovation 19 2.3.2. La distribution 20 2.3.3. La communication 21 3. Le futur vu par Apple 23 3.1. Un avenir à bas prix 23 3.2. Des projets concrets 23 3.3. Des ambitions 24 Conclusion : 25 BIBLIOGRAPHIE 26 * Introduction : Apple a été créé en 1976 par deux étudiants. Cette entreprise californienne conçoit, fabrique et distribue des ordinateurs et une large gamme de produit technologiques. Sa clientèle est partagée

Nationale de Commerce et de Gestion National School of Management Tél: 039-31-34-87/88/89, Fax: 039-31-34-93 Adresse: B.P1255 Tanger-Maroc Site Web : www.encgt.ma Rapport de Stage d’initiation réalisé à la société Réalisé par : Encadré par : FELLAJI Asmae § M. MSSASSI Said, Enseignant à l’ENCGT § Mme EL YACOUBI Fathia, Responsable Financière - Année Universitaire : 2002 – 2003 - Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC SOMMAIRE Remerciement ...........................

recherchant leurs intérêts privés font des choix d'I, de production. Ces choix sous la contrainte de la concurrence vont correspondre à l'intérêt général. Ce résultat est obtenu inconsciemment grâce à cette contrainte de la concurrence. Les libertés individuelles et le bien de la société deviennent compatibles. 3 grandes figures :j Libéralisme classique (A. Smith) : marché et concurrence, éléments constitutifs d'un ordre spontané et implicite fondé sur le comportement d'individus recherchant

propriétaire d’un bâtiment à Porte de Namur, les trois amis ne le savent pas encore mais ce premier « restaurant-rapide » constituera la base d’une longue chaîne de self-services installés dans les quatre coins de la Belgique, en France, au Luxembourg et en Italie. Après le succès du premier restaurant ouvert le 9 janvier 2001, les événements s’enchaînent très vite pour l’entreprise. Ainsi, un nouveau restaurant est inauguré dans la même année, au centre de Bruxelles, à la rue Neuve; l’année d’après