Meso Environnement Stratégie

le carrefour des voies digestives et des voies respiratoires. En se soulevant, la luette ferme les fosses nasales. Le pharynx se divise en trois parties : * Le rhinopharynx (appelé aussi cavum) en arrière du nez * L’oropharynx (appelé aussi méso-pharynx) en arrière de la bouche * L’hypopharynx (appelé aussi laryngo-pharynx) Le pharynx est constitué par des muscles élévateurs et des muscles constricteurs. Ces muscles assurent les mouvements de ce dernier au moment de la déglutition, permettant

planifier la croissance ...................................................................................................... 209 363 ............................................................................................... Chapitre 11 – La stratégie d’une IMF, un équilibre à trouver n° 211 Complémentarités et renforcement mutuels entre les trois objectifs ....................... 212 Tension entre les objectifs, risques majeurs ..............................................................

analyser et gérer les risques de sa clientèle. Au quotidien, la tarification, la gestion, le marketing, la communication et la commercialisation des contrats sont autant de tâches dont il a l’expérience et qu’il sait organiser au sein d’un environnement juridique complexe. Les spécialistes du risque sont donc capables de relever le défi d’assurer l’autre partie du monde, ces quatre milliards d’individus qui vivent avec moins de deux dollars par jour. Bien souvent, ces personnes ne connaissent

constituées en toute indépendance, elle s’attachait à observer les flux de main-d’œuvre et l’effet des stratégies des entreprises sur eux (J.-F. Germe, F. Michon, 1975). À la fin des années 1970 et dans la première moitié de la décennie suivante, la tradition est prolongée en se concentrant sur le phénomène des “formes particulières d’emploi”, traduction sur le “marché du travail” des stratégies de gestion de la main-d’œuvre par les entreprises (D. Gambier, M. Vernières, 1988). L’existence de deux

un grand nombre de pays latino-américains notamment, les cadres réglementaires qui ont vu le jour dans les dernières années n’autorisent pas les institutions de microfinance à collecter de l’épargne du public, ce qui, en retour, affectera leurs stratégies financières. Mais, dans une « petite économie ouverte » telles que celles de la plupart des pays en développement, la question peut être élargie à la mobilisation d’autres ressources que celles de l’épargne locale. Fort de la sur-liquidité constatée

GESTION D.E.F.I. - EA 4265 Centre de Recherche en DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra

................................................................................................................................................................................................................ 106 TECHNOLOGIES CLÉS 3 Environnement ...................................................................................................................................................................................................................................................

d'entreprendre - Les réalités de l'entrepreneuriat, Editions Management et Société, 2000 Verstraete T. (1999). Entrepreneuriat. Connaître l'entrepreneur, comprendre ses actes, L'Harmattan, collection Economie et Innovation Saporta B. (1986). Stratégies pour la PME, Montchrétien Saporta B. (1989). Marketing industriel, Eyrolles 3 Verstraete Thierry, Saporta Bertrand, Création d’entreprise et entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net). Autres ouvrages publiés

articles. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. SOMMAIRE I – ÉTUDES – La Politique de Distribution des Dividendes.……………………………………………………… Bachir BENHMADE – Structure du Système Productif, Entreprises Publiques et Stratégie de redressement au Maroc.……………………………………………………………. Brejon de LAVERGNÉE – Le Comportement des P.V.D. face à l'oligopole mondial de l'automobile.…………………………………………………………………………… Ahmed BOUNFOUR 9 27 77 – Variations autour de la Formation et de

irrégulières » .......................................................... 27! II.! Le rôle du terrorisme .............................................................................................................. 27! III.! Les mutations de la stratégie mondiale .............................................................................. 27! CHAPITRE 5: LE MONDE VU PAR… ............................................................................................... 29! I.! Les BRICS (Brésil