Mesure Des Activite De La Agence Bancaire Biat

chapitre portera sur le crédit documentaire où nous avons mené nos études sur ses notions de base, ses intervenants ainsi que le déroulement de cette opération au sein de la BIAT. Enfin le troisième chapitre qui met l’accent sur les différents risques liés aux crédits documentaires comporte une étude empirique réalisée au sein de la BIAT. Cette étude portera sur les différents secteurs d’activité qui utilisent le crédit documentaire comme technique de paiement ainsi que sur les montants mis en jeu dans

[pic] Je tient à remercier tous ceux qui m’ont aidé à trouver ce stage, surtout le personnel du centre de formation de la BIAT et aussi Mme.LOUATI ZEINEB, le chef d’agence rue Jamel Abdennaceur, qui m’a offert l’opportunité de m’intégrer dans son agence avec courage et confiance . J’adresse également mes sincères remerciements du fond du cœur à tout le personnel de l’Agence en particulier Mr.REBAI MEHER qui n’a pas hésité à m’aider de passer mon stage dans les meilleures

pertes et faillites spectaculaires d’un certain nombre de grandes entreprises telles qu’Adelphia, Enron, Worldcom et Vivendi, cette attention toute en particulière trouve son explication dans la croyance qu’un bon système de gouvernance serait en mesure de discipliner les dirigeants des entreprises. Ce qui a fait de cette notion une principale question qui touche tout type de firmes et les banques en particulier2. (analyse et évolution de mécanismes de gouvernance d’entreprise dans les sociétés d’Etat

DEDICACES REMERCIEMENTS SOMMAIRE LISTE DES TABLEAUX LISTE DES FIGURES INTRODUCTION GENERALE ……………………………………………………. 7 PARTIE THEORIQUE : RISQUE DE CREDIT : APPROCHE, MESURE, GESTION ET CADRE REGLEMENTAIRE……………………………………….. 10 CHAPITRE 1: FONDEMENTS THEORIQUES DES RISQUES BANCAIRES ET CADRE REGLEMENTAIRE …………………………………………………... 11 Introduction ………………..………………………………………………………….. Section 1 : La présentation du concept risque/Incertitude………………………. .. Section 2: Le risque du crédit………………………………………………………

Sommaire INTRODUCTION GENERALE 4 CHAPITRE 1 : L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET LES NOUVELLES CONTRAINTES 6 Section 1 : Les acteurs 6 1. Les banques de dépôts : 6 2. Les banques de développement : 6 3. Les banques off-shore : 7 4. Les banques d’affaires : 8 Section 2 : les défis des banques tunisiennes 8 1.La concurrence : 8 1.1. La concurrence interbancaire : 8 1.2. La concurrence des banques étrangères : 9 1.3. La concurrence du marché financier :

0,000 7 533 409,814 7 685 663,268 467 395,196 271 775,200 7 066 014,618 7 413 888,068 Gains extraordinaires 0,000 0,000 Pertes extraordinaires 0,000 0,000 7 066 014,618 7 413 888,068 RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES AVANT IMPOT Impôt sur les bénéfices RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES APRES IMPOT RESULTAT NET DE L'EXERCICE 8 L’ACCUMULATEUR TUNISIEN ASSAD 31 DECEMBRE 2012 L'ACCUMULATEUR TUNISIEN ASSAD Z I BEN AROUS ETAT DE FLUX DE TRESORERIE (Exprimé en dinars ) NOTES 2012

Chapitre 2 : le marketing bancaire Section 1 : le concept du marketing bancaire De nos jours, le marketing est devenu un sujet très débattu dans l'environnement social, soit dans les entreprises de bien, soit dans celles des services, telle que les banques qui ont pour ambition de quitter définitivement l'ère de protectionnisme pour entrer pleinement dans la concurrence internationale. Ceci dans la mesure où les banques doivent changer, modifier et innover leur technique pour atteindre

cette section, nous traiterons d'abord de la notion de service en marketing, avant de nous attarder sur celle de réseau de distribution dans lesdits services. L'activité bancaire a effectivement connu une mutation importante en matière de distribution des services. Aux développements et perfectionnements des automates bancaires et serveurs vocaux sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme autrefois le canal de distribution exclusif de la banque. Ainsi les distributeurs

30/11/2009 La Chronique du Banquier Publication Périodique DANS CE NUMERO N° 6 NOVEMBRE 2009 DOSSIER DU MOIS La Finance Islamique : une activité en pleine expansion ? REPÈRES Banque Centrale de Tunisie : de nouveaux taux en 2009 Baisse du taux moyen mensuel du marché monétaire (TMM) depuis le début de l’année, s’élevant à 4,24% en septembre 2009 contre 5,19% en décembre 2008. Baisse de 100 points de base du taux de rémunération de l’épargne depuis le début de l’année en cours en

de la Statistique et de l’Analyse de e l’Information RAPPORT de Projet de Fin d’Etudes Pr´sent´ en vue de l’obtention du diplˆme e e o ´ D’INGENIEUR EN STATISTIQUE ET EN ANALYSE D’INFORMATION Par : Bouzid Wassef SUJET : Mesure de la productivit´ des agences bancaires e d’Attijari bank a l’aide des outils de data mining ` Organisme d’accueil : Attijari bank Directeur : Mr.Mohamed Mohsen Gammoudi Codirecteurs : Mr.Mahdi Yarmani & Mr.Walieddine Sellami ` A mon p`re, ` ma m`re, e a e ` A