Methode Abc Selectionner Les Fournisseurs

..................................................................................................... 21 1-1) le système d’information mis en place à la Centrale laitière ................................................................. 21 2-2) Méthode de calcul de coût ..................................................................................................................... 24 2). Système en cour d’installation......................................................................

géographique, car la mondialisation des échanges étend le territoire d’investigation (localisation des fournisseurs) d’un grand nombre de cadres des achats ; • fonctionnel, car les achats interagissent désormais directement avec les choix stratégiques de l’entreprise sur son métier (externalisation), et obligent les acheteurs à mettre en place des partenariats plus globaux avec leurs fournisseurs ; • sectoriel, car les cadres de la fonction achats, concentrés il y a quelques années sur certains

contrats qu’il faut initier, mettre en place, contrôler (nœud de contrat). * L’entreprise est un lieu juridique qui sert à la conclusion de contrats individuels entre le dirigeant et les autres agents économiques : salariés, créanciers, clients, fournisseurs, actionnaires… * La relation d’agence est un contrat par lequel une ou plusieurs personnes (le principal ou mandant) délègue tout ou partie de son pouvoir de décision à un autre acteur (l’agent ou mandataire). (M. Jensen; W. Meckling) * La

Figure10 : Consommation régulière du stock minimal ….………………………………………………33  Figure11: Courbe ABC de la consommation cumulée ……………………………………………………44  Figure12 : Histogramme de la consommation annuelle…………………………………………………48  Figure13 : Histogramme de l’écart type de la consommation mensuelle…...…………………49  Figure14 : Histogramme du coût unitaire d’acquisition ……..…………………………………………50  Figure15 : Histogramme du coût de passation de commande ………………………………………50  Figure16 : Histogramme des types de fournisseur ……………………………………….………………51  Figure17 : Histogramme du délai de livraison

hypermarchés,…) ou caractérisée par l’utilisation d’une méthode de vente particulière (vente à domicile, vente par correspondance…) Le circuit ou le réseau de distribution Un circuit est constitué par tous les intermédiaires utilisés pour transférer un produit jusqu’au client final. Il peut comprendre plusieurs canaux, et leur le producteur choisit un circuit puisqu’il en est le premier maillon, les autres intermédiaires ne peuvent sélectionner que des canaux. Avec un distributeur, le producteur

d’une opération Les leviers juridiques, financiers, fiscaux Le choix d’une modalité de sortie Bibliographie 143 143 146 147 148 148 152 153 153 155 155 156 Chapitre 9 Évaluer et négocier une entreprise Le processus d’acquisition ou de cession Méthodes d’évaluation Évaluation des sociétés non cotées Dispositifs réservés aux sociétés cotées Les points de négociation Bibliographie 157 158 161 161 168 172 174 Chapitre 10 Élaborer un business plan et un budget Enjeux de la planification à moyen

 On y mettra en avant les bénéfices induits par la mise en place  de la méthode.  Puis, pour terminer, nous donnerons un exemple d’application du Lean Construction sur un chantier.  Nous expliquerons dans cette partie les pistes et les grands axes à suivre, pour une bonne mise en place  et une bonne adaptation de la philosophie Lean à un chantier de construction.  En conclusion, nous récapitulerons les grands concepts à retenir, nous soulignerons les avantages et  les inconvénients de cette méthode.    ‐ 2 ‐    SOMMAIRE  

| | Encadré par : | Mr. ERRABIH Samir | | Chapitre1 : Le Management de la production …………………………………………………………………………………………………….Section1 : la gestion des stocks …………………………………………………………………………………………………………………………………Section2 : Les principales méthodes de la gestion de production ………………………………………………………………… 1- Les objectifs  …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2- Information nécessaire à la planification de la production …………………………………………. 3- Le fonctionnement du MRP ………………………………………………………………………………………………………………Section

.............................................. Chapitre III : Gestion de l’approvisionnement ............................................... Description globale de la logistique ................................................................... Méthodes d’approvisionnement ......................................................................... Organisation des Inventaires ............................................................................. Chapitre IV : Une brève description des tâches

................136 CHAPITRE 4 – LA GESTION ECONOMIQUE DES STOCKS .....................................143 I. Les stocks .............................................................................................................143 II. La méthode ABC ...................................................................................................149 CHAPITRE 5 – LA GESTION DES FLUX D’INFORMATION LOGISTIQUE ................161 I. La logistique et les systèmes d’information ..............