Méthode harmonisée d'analyse des risques

Chapitre I : Principes comptables fondamentaux I-1- ASPECTS GENERAUX ………………………………………………………………2 I-2-LE PRINCIPE DE CONTINUITE D'EXPLOITATION……………………….….…2 I-3- LE PRINCIPE DE PERMANENCE DES METHODES………………………….…3 I-4- LE PRINCIPE DU COUT HISTORIQUE………………………………………....…3 I-5- LE PRINCIPE DE SPECIALISATION DES EXERCICES……………………..….3 I-6- LE PRINCIPE DE PRUDENCE……………………………………….……….……..3 I-7- LE PRINCIPE DE CLARTE……………………………………….…………….…....3 I-8- LE PRINCIPE D'IMPORTANCE SIGNIFICATIVE………………………….…....4

.....................36 E - AMÉLIORER L’INFORMATION DES INVESTISSEURS ET DU PUBLIC.......................................................................................36 F - REDÉFINIR LES MODALITÉS DE LA POLITIQUE MONÉTAIRE AFIN DE LIMITER LES RISQUES FUTURS D’ALÉA DE MORALITÉ .................................................................37 III - LA RÉGULATION : REVOIR L’ORGANISATION......................38 A - LA RÉGULATION NATIONALE ...................................................39 B -

générale, en ce sens qu’elle contribue à renforcer la croissance, le commerce et les investissements. Par ailleurs, la mise en œuvre de politiques nationales prudentes en matière de budget, de monnaie, de taux de change et de gestion de la dette, et harmonisées aux niveaux régional et continental, permettra de renforcer les efforts d’intégration monétaire. Le renforcement et la consolidation du secteur financier, notamment la mise en place des marchés des capitaux dynamiques, facilitera également

Groupe d’Analyse et de Théorie Economique – UMR n°5824 Université Lumière Lyon 2 - CNRS - Ecole Normale Supérieure LSH Institut Supérieur de Gestion de Tunis – ISG- Université de Tunis Politique de Ciblage d’Inflation Règles de Conduite, Efficacité, Performance Thèse de Doctorat (NR) en Sciences Economiques Présentée et soutenue publiquement par Zied FTITI Le 24 février 2010 JURY Valérie Mignon Gilles Dufrénot Adel Boughrara Boutahar Mohamed Jean François Goux Abdelwahed Omri Professeur

..................................................... 98 Chapitre V – L’analyse de l’organisation ....................................................................... 101 I. Les démarches d’analyse traditionnelles ............................................................. 104 II. Les méthodes d’analyse de la valeur .................................................................... 114 III. La construction d’un avantage stratégique : l’art de l’artisan ............................ 121 Chapitre

LE FINANCEMENT DES PME Grégoire CHERTOK, membre du Conseil d’Analyse Economique Pierre-Alain DE MALLERAY, inspecteur des finances Philippe POULETTY, président de France-Biotech Discutants : David Thesmar et Philippe Trainar Compléments de Claude Picart, Maud Aubier et Frédéric Cherbonnier - OCTOBRE 2008 - SOMMAIRE PROPOSITIONS ........................................................................................................................ 1 INTRODUCTION....................

...................................... 156 Paragraphe 1 : Audit d’efficacité du système paie Paragraphe 2 : Audit stratégique du système paie Section 5 : Audit des performances du management des ressources humaines .. 163 Paragraphe 1 : Système d’analyse par objectif Paragraphe 2 : Moyens de mesures et d’appréciation Section 6 : Audit de la formation......................................................................... 164 Paragraphe 1 : Examen du plan de formation Paragraphe 2 : Indicateurs clés

au développement pour des interventions à long terme s’attaquant aux causes sous-jacentes de ces crises. Il arrive donc souvent que des domaines d’intervention importants lors de crises prolongées (comme la protection sociale et la réduction des risques) ne bénéficient pas de financements suffisants. En général, la faiblesse des structures de gouvernance lors de crises prolongées conditionne les allocations d’aide. L’assistance alimentaire contribue à jeter les bases d’une sécurité alimentaire à

les professionnels du chiffre - commissaires aux comptes, banquiers, analystes, agences de notation, autorités de contrôle - sont les plus exposés.   A chaque niveau, les contrôles censés vérifier la réalité d'une situation, mettre au jour des risques cachés ou des dysfonctionnements ne semblent pas avoir fonctionné. Manque de rigueur, manque d'indépendance par rapport aux clients, intérêts inavoués ? Les autorités publiques le pensent.   Très prompt à réagir après l'affaire Enron, le gouvernement

« Désormais, les communes et établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre de plus de 50.000 habitants, les départements et les régions devront élaborer un rapport sur leur situation en matière de développement durable. Il s’agit d’analyser les modes d’élaboration, de mise en œuvre et d’évaluation des actions, politiques publiques et programmes menés par la collectivité, qui peut être élaborée à partir du « cadre de référence pour les projets territoriaux de développement durable et