Methodologie Commentaire Proprement Dit

(skype) v. le téléphone traditionnel Chambres d’hôtes v. hôtels Garage : vente de voitures neuves – garage v.vente de voitures d’occasion Marché du ski de piste- indirect : luge, ski nordique, snowboard Le marché générique ou marché d’un besoin Le marché dit générique peut ne rien avoir en commun avec le marché principal. Le consommateur, pour répondre à son besoin, choisit une autre alternative, complètement différente. dans le domaine de la santé, il existe deux approches : l'une consiste à se guérir

................................................................................ page 6 Introduction ................................................................................................... pages 7 à 8 I. PREMIÈRE PARTIE : LA MÉTHODOLOGIE DE L’AUDIT .............................. pages 9 à 25 I. 1. Une procédure méthodique .......................................................... I. pages 9 à 14 I.1.1. Qu’est ce qu’un audit ? .........................................

TELLI Faïza sous la direction de Pierre BEHAGHEL Année 2002-2003 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Préambule 4 Choix du thème de recherche 4 Problématique 5 Méthodologie 5 PREMIER CHAPITRE : APPOCHE THEORIQUE I. Relation pédagogique 7 La relation pédagogique : une question déjà ancienne 7 Définition et concepts 9 Les styles pédagogiques

et au récepteur. D où récepteur D’où la nécessité de définir des normes de langage. Le récepteur doit pouvoir être assuré que la traduction des faits dans le message selon le langage retenu est correcte: le contrôle de cette traduction t le ôl d l’ dit t d ti est l rôle de l’auditeur qui exprime i i son opinion sur la qualité du message communiqué par l’émetteur. La fiabilité de l’appréciation de la qualité du message nécessite que l’auditeur respecte des g q p normes de contrôle. MESSAGE RECEPTEUR

encore par saisie directe (système CAPI) Les méthodes de contrôle de saisie : la relecture qui suppose l’édition des listings des réponses et la méthode logique où l’on confronte les réponses fournies à deux questions différentes Les traitements proprement dit II – L’enquête téléphonique Elle suppose un enquêteur et donc des frais de personnel. Cette méthode se développe de plus en plus actuellement. A – Avantages et inconvénients Avantages Inconvénients Pas d’aides visuelles sauf si

de continuer à évoluer au sein d'élucubrations théoriques stériles, nous nous sommes plutôt penché sur le choix d'une approche qui nous permettrait de rapprocher ces théories de la pratique. Et, notre second choix, subordonné au premier, fut: la méthodologie de Checkland ... développée pour aider ^ la résolution des problèmes pratiques complexes des organisations humaines. Ainsi armé, nous avons étudié un cas d'une entreprise étatique, "La Sucrerie Rwandaise de Kabuye" située au Rwanda, en Afrique

de | | | |guerre intérieure. De plus, dans le cas où une personne ou un groupe de personnes dans une position de | | | |pouvoir importante utiliseraient une telle connaissance et une telle méthodologie pour la conquête | | | |économique, il doit être compris qu'un état de guerre intérieure existe alors entre ce groupe de personnes | | | |et le public.

il pourrait être reconnu comme une déclaration formelle et technique de guerre intérieure. De plus, dans le cas où une personne ou un groupe de personnes dans une position de pouvoir importante utiliseraient une telle connaissance et une telle méthodologie pour la conquête économique, il doit être compris qu'un état de guerre intérieure existe alors entre ce groupe de personnes et le public. La solution aux problèmes de notre époque requièrent une approche impitoyablement franche, sans s'embarrasser

l’entreprise. Le présent document qui résume l’essentiel de notre travail s’articule autour deux parties subdivisées en chapitre. 1ère partie : Cadre théorique Chapitre I : Problématique Chapitre II : Aspect théorique sur l’IUTS Chapitre III : Méthodologie 2ème partie : Cadre pratique Chapitre IV : Présentation du cadre de l’étude Chapitre V : Présentation des résultats Chapitre VI : Discussion et récommandation Conclusion Chapitre I : PROBLEMATIQUE Dans le présent chapitre nous exposerons

..... 43 CHAPITRE 2 : DÉRIVÉS ET VARIANTES ....................................................................................... 61 PARTIE III METHODOLOGIE DE L’ETUDE DE MARCHE THEORIQUE DES AFTER WORK . 69 CHAPITRE 1 : DÉFINITION ET OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ ................................................... 71 CHAPITRE 2 : LA MÉTHODOLOGIE ........................................................................................... 74 CHAPITRE 3 : MISE EN PLACE DE L’ÉTUDE TERRAIN .....