Mexique Cosmétique

Chap n°3 Les matières premières. Ce sont des constituants de base des produits cosmétiques, elles peuvent être naturelles ou de synthèse. Il faut savoir qu'actuellement les matières premières de synthèses sont de plus en plus utilisées car elles sont plus stables dans le temps. Les matières premières utilisées en cosmétologie doivent être autorisées par la législation et ne doivent pas figurées sur les listes négatives (= listes des produits interdits.) Elles ont des propriétés lipophile

SE DEVELOPPER ET REUSSIR AU MEXIQUE Atelier d’information UBIFRANCE Mardi 19 novembre 2013 SE DEVELOPPER ET REUSSIR AU MEXIQUE  14ème économie mondiale et 1ère puissance commerciale latinoaméricaine 2ème pays d’Amérique latine récepteur d’IDE Le meilleur risque pays d’Amérique latine (après le Chili) : Investment Grade Le marché le plus accessible d’Amérique Latine (source Banque Mondiale) 115 M habitants (Mexico : 23 M habitants, 3ème agglomération du monde)  PIB/hab : 10 580 USD 30%

division opérationnelle(1) Produits Professionnels 709,9 4,7% 15,1% 1 362,6 5,3% 11,9% Produits Grand Public 2 459,7 4,1% 11,3% 4 822,3 5,6% 9,5% Produits de Luxe 1 091,4 7,6% 13,6% 2 104,0 9,7% 12,0% Cosmétique Active 355,8 6,7% 12,2% 773,1 4,7% 7,9% Total cosmétique 4 616,8 5,2% 12,5% 9 062,0 6,4% 10,3% Par zones géographiques(2) Europe de l'Ouest 1 829,6 1,1% 1,9% 3 712,3 2,0% 2,6% Amérique du Nord 1 120,8 4,2% 14,7% 2 118,8 4,9% 8,8% Nouveaux Marchés

SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : Contexte de la mission A/ L’entreprise du secteur cosmétique, objet du nouveau mandat B/ Contexte du déroulement de la mission PARTIE 2 : L’origine des premières obligations du CAC lors de l’acceptation d’un nouveau mandat A/ Les obligations préalables à l’acceptation 1/ les objectifs de ces textes 2/ La démarche attendue et l’origine des obligations B/ Les premières obligations qui découlent de l’acceptation PARTIE 3 : Réalisation des diligences

SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque, à l’international et au niveau national B. Analyse concurrentielle Partie 2. La mise en place

-1.64%) a fait état mardi d'une solide progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté)

françaises II. Les exportations françaises vers le Mexique ANNEXE : Les exportations provenant de la France, en direction du Mexique sont divisées en quatre secteurs principaux : Les produits industriels, qui représentent près de la moitié des exportations françaises au Mexique (940,60 millions d’euros) Les produits mécaniques, électriques, électroniques et informatiques qui représentent près d’un quart des exportations françaises au Mexique (487,7 millions d’euros) Le matériel de transport

cultiver c'est le Mexique qui en garde le monopole et reste le premier producteur mondial. Mais aujourd'hui c’est principalement a la Réunion, a Madagascar et a Tahiti que l’arôme naturel est extrait. C'est l'invention de l'arôme artificiel qui a permis de la cultiver dans les autres pays. Aujourd'hui on peut l'a trouver sous différentes formes et l'extraire de différentes façons. De ce fait cet arôme est devenu le plus consommé dans le monde pour diverses raison (alimentaires, cosmétique...etc).

Etude du Mexique * Situation géographique : * Superficie : 1 972 550 km2 * Capitale : Mexico * Villes principales : Mexico (23 M hab.), Guadalajara (4,2 M hab.), Monterrey (3,9 M h), Puebla (2,9 M hab.) * Limité au nord par les Etats Unis, au Sud Est par le Guatemala et Bélize, à l’Ouest par l’Océan Pacifique, et à l’Est par l’Océan Atlantique. * Fleuve le plus important : Rio Bravo, établit une frontière avec les USA (3000km de cours) * Plusieurs aéroports

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de