Michelin Au Bresil

grand nombre d'informations peut parfois être source d'erreurs. La mise en page sous forme de tableaux est plus claire et permet la raréfaction des fautes d'orthographe et la mise en avant de données importantes. 3 Données Géographiques Le Brésil dans le monde Territoire Français Territoire Brésilien Superficie 8 547 403 km² (13 fois la France) Décalage horaire 5 heures Grandes villes (nombre d'habitants) • • • • Sao Paulo (10 886 518) Rio de Janeiro (6 093 472)

Contact Presse : + 33 1 45 66 22 22 - elisabeth.boucher-anselin@michelin.com La stratégie d’innovation du groupe MICHELIN au service de la mobilité durable DOSSIER DE PRESSE Septembre 2016La stratégie d’innovation du groupe MICHELIN2 Les clients, par les usages, sont les pilotes de la révolution digitale - un grand bouleversement qui impose à toutes les entreprises en quête de croissance de s’adapter. Le consommateur est plus volatil et sa fidélisation nécessite de proposer de plus en

Introduction  Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C’est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des 3 plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D’après ses ventes nettes, elle est en effet le challengeur de Bridgestone, devant Goodyear, mais leader du marché mondial en PDM puisqu’elle en possède 20%. Implantée à travers le monde, Michelin emploie plus de 120 000 personnes

s., entreprises de tout type et de toute taille sont des acteurs clés de la croissance économique. *Affiche publicitaire de Michelin (1924), reproduite dans BELIN 1ère L, ES, S, p. 30. *Situer le document dans son contexte : après la Grande Guerre, années 1920 = expansion économique. Seconde industrialisation. L’entreprise fut créée en 1889 par André et Edouard Michelin à Clermont-Ferrand. Elle adopte le fameux bibendum en 1898. Installation d’une usine à Turin dès 1907. Production d’avions durant

------------------------------------------------- Michelin  Pour les articles homonymes, voir Michelin (homonymie). ------------------------------------------------- Michelin Logotype de Michelin Création | Création | 1889 | Fondateurs | André et Édouard Michelin | Données clés | Forme juridique | Société en commandite par actions | Action | Euronext : ML | Slogan | Une meilleure façon d'avancer | Siège social |  Clermont-Ferrand (France) | Direction | Jean-Dominique Senard

mais leur nombre s’accroît rapidement dans les pays en développement. Exemple de la firme Michelin : Ville d’origine Clermont Ferrand Dès 1914, la firme Michelin a déjà une stratégie mondiale car elle détient trois usines (Clermont-Ferrand ; Turin (Italie) ; Hilltown(Etats-Unis) )qui distribue au Monde entier. Aujourd’hui, Michelin est implanté surtout les continents : * Au Nigéria et au Brésil car plantation d’hévéa pour le caoutchouc * Centre de recherche dans les pôles de la Triade

services à l'environnement est la plus forte. Dans l'électricité, nous visons une capacité de 150 gigawatts pour 2016, dont 90 hors d'Europe. GDF Suez est le premier électricien à Singapour et en Australie, le premier producteur indépendant privé au Brésil et au Moyen-Orient, le n° 2 au Chili, au Pérou, en Thaïlande et en Indonésie. Hier, il y avait deux leaders dans le monde parmi les producteurs d'électricité indépendants, GDF Suez et le britannique International Power. Fusionnés, nous confortons

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SOMMAIRE Message de Michel Rollier 2 1_ Michelin en bref 1.1_ 1.2_ 1.3_ 1.4_ Profil Organigramme juridique simplifié Histoire et évolution de la Société Sites de production RFA 5 6 7 7 8 4_ Gouvernement d’entreprise 4.1_ 4.2_ 4.3_ 4.4_ La société en commandite par actions Fonctionnement des organes d’Administration et de Direction Organes d’Administration, de Direction et de Surveillance et Direction Générale Rémunérations et avantages, stock-options :

Master Spécialisé en Management des Structures d’Action Sociale et Médico Médicosociales Stratégie des Organisations Etude de cas MICHELIN PNE Sommaire 1. Présentation du Groupe MICHELIN .................................................................................. 3 Analyse des produits pneumatiques MICHELIN selon la matrice BCG ............................ 3 Chaine de valeur de Porter ...................................................................................... 4 Les opportunités-menaces

CAS MICHELIN SOMMAIRE I. Introduction ……………………………………………………………………….3 II. Analyse interne de MICHELIN…………………………………………………6 1) L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 2) La chaîne de valeurs 3) Les activités de soutien  4) Analyse Financière 5) Tableau des taux de rentabilité de Michelin et de ses concurrents III. Analyse externe du marché………………………………………………………14 1) Les domaines d’activités stratégiques du groupe Michelin et leurs segments