Migros

alternative est de conclure un accord avec Cablecom afin de proposer tous les services « 3 play » par le biais du téléréseau en échange de l’utilisation du réseau de téléphonie mobile d’Orange par Cablecom. Dans le même principe du partenariat entre Migros et Swisscom. Cette dernière alternative est la moins judicieuse car oblige Orange à se réorienter sur le téléréseau. La première solution est dès lors la meilleure afin de proposer une offre « 3 play » complète. Les solutions, ci-dessus, seraient

supermarché | | |Migros: Food, Beauty & |incluant des produits |incluant des produits | | |Selfcare, CD/DVD, jouets, |frais, délicatesses, |frais, délicatesses, jouets| | |articles de ménage, Pet Food, |jouets et DVD, hygiène & |et DVD, hygiène & beauté. | | |articles de bureau. |beauté. Produits de |Produits Migros et produits| |

aux véhicules électrique sont alors aménagés dans le but de faire découvrir ce nouveau type de véhicule. D’autres méthodes plus archaïques sont mises en place afin de faire connaître ce nouveau marché. En effet le géant de la grande distribution Migros en Allemagne a inauguré le 20 octobre dernier sa première grande surface de distribution de véhicule uniquement électrique afin de répondre aux nombreuses questions des consommateurs sur l’énergie et sur l’écologie en général. c. Stratégie de communication

seconde moitié du XIXe siècle, de nouvelles enseignes de grands magasins se créent en France, en Grande-Bretagne, aux États Unis et en Russie. En 1916, le premier libre service alimentaire est créé aux Etats-Unis : Piggly Wiggly. En 1925, les magasins Migros, véritable institution en Suisse, se spécialisent dans la vente de 6 produits (café, riz, sucre, pâtes, graisse de coco et savon), vendus 40 % moins cher que la concurrence. 1930-1960 : du supermarché à l’hypermarché La seconde période démarre au

intéressantes. Ainsi, le groupe envisage d’élargir son réseau de distributeurs sur les marchés existants et de développer la marque sur de nouveaux marchés. La filiale européenne a récemment noué des accords avec les enseignes Auchan et Géant en France, Migros en Suisse, Carrefour en Belgique, Bilka au Danemark, KCitymarket en Finlande et Auchan en Espagne. Mais le groupe prévoit aussi de développer la marque dans d’autres régions géographiques, notamment en Amérique Latine et en Asie. L’analyse du marché

Nespresso par leur coque en plastique. Celles-ci ne peuvent être utilisées que dans les machines de la marque. Aujourd’hui, la société basée à Saint-Barthélemy écoule un demi-milliard de portions par année et s’appuie sur des partenariats signés avec Migros et Lavazza. Conclusion : La stratégie de communication de Nespresso est particulièrement efficace et ingénieuse. En effet, la firme connaît une croissance annuelle de 25% depuis son introduction sur

produits « Michel et Augustin » dans tous les enseignes de grande distribution : Carrefour, Carrefour Market, Carrefour City, Géant, Casino, Monoprix, Daily Monop, Monop, Franprix, Auchan, Simply Market, Système U, Gzo, Leclerc, Intermarché, Cora, Grand Frais, Migros. Aujourd’hui l’entreprise possède une stratégie multi-canal de distribution : canal direct, canal court, canal long. Le côté logistique est assuré par Senoble qui prend en charge tous les livraisons dans 10000 points de vente. Grâce aux grandes enseignes

pour l’acheter. Etant le leadeur inconditionnel du marché il peut se permettre d’imposer ces prix. Il y a quelques années, Nutella c’est vu baisser légèrement de prix afin de contrer une possible évolution des MDD et des premiers prix. MIGROS | M-Budget | M-Classic | Nick | Ovomaltine | Nutella | 4.47 | 10.50 | 13.71 | 11.75 | 12.50 | | | | | | COOP | Prix Garantie | Max Havelard | Ovomaltine | Nutella | 4.50 | 7.40 | 10.50 | 12.50 | On peut constater que Nutella

celui des emballages. En fait, la valeur de ces derniers représente 1,3% du CA et dont les 2/ 3 provient de ces cartons. On va présenter des exemples pour montrer les pratiques de la logistique de retour pour ce type de produits. • Suisse Migros : constitue une référence dans la diminution d’emballage de retour en Europe. On a remplacé depuis 1964, la grande partie du carton par des bacs plastique il réalisait presque 60000t d’économie de cartons. • 40 magasins en France ont créé un GIE

produit est disponible dans de nombreux endroits, cependant, ils gardent toujours l’image de haut gamme qui est associé à la marque. C’est pour cela, d’après nous, qu’on ne retrouve pas ce parfum des les grands distributeurs suisses qui sont Coop et Migros. La Promotion et la Communication  Dans le domaine des parfums, la communication est l’une des choses les plus importantes. Les marques investissent énormément d’argents dans cette partie du marketing mix car, par ce biais, ils vont mettre en avant