Mise En Oeuvre De La Decentralisation Au Cameroun

la réforme de la fiscalité forestière au Cameroun (95/96-96/97-97/98) : origine des conflits entre les acteurs et proposition d’une nouvelle démarche Jean-Christophe Carret Présenté au Séminaire FORAFRI de Libreville Session 0 : politiques et marchés Octobre 1998 Jean-Christophe Carret Cerna Résumé Ce texte1 propose une analyse des trois premières années (95/96-97/98-98/99) du processus en cours de réforme de la fiscalité forestière au Cameroun, premier pays à s’être engagé dans une

de documentation DECENTRALISATION ADMINISTRATIVE Bibliographie mise à jour en juin 2012 1-LA DÉCENTRALISATION EN QUELQUES POINTS CLÉS 2-DÉCENTRALISATION ADMINISTRATIVE : REPÈRES HISTORIQUES Ouvrages Articles 3-OBJECTIFS ET ENJEUX DE LA DÉCENTRALISATION Ouvrages Articles Sites internet 4-L'ACTE 2 DE LA DÉCENTRALISATION Ouvrages Articles Site internet 5-QUELQUES EXEMPLES DE TRANSFERTS DE COMPÉTENCES Ouvrages Articles P.2 P.3 P.5 P.11 P.18 6-LA DÉCENTRALISATION APRÈS L'ACTE 2 – LA

prise par quelqu’un d’autre et se feront ainsi mutuellement contre-poids. Cette théorie de séparation des pouvoirs ne débute pas avec Montesquieu et d’autres auteurs ont également contribué à son élaboration, tel que John Locke à l’intérieur de son œuvre  Traité du gouvernement civil en 1690. Il distingue alors, le pouvoir législatif et exécutif de la même manière que Montesquieu mais propose quant à lui un pouvoir fédératif en guise de troisième pouvoir, qui correspondrait

l’équipe de l’Observatoire sous la coordination de Mario Artuso (Province de Turin), Momar N’Diaye et Mediarra Fall (Conseil Régional de Louga), Moumouni Goungoubane et Adam Abdou (Ville de Niamey) 26 Avril, 2013 Document en phase d’avancement et mise à jour systématique 1 de 22 Chef de File EuropeAid/127763/C/ACT/TPS Coopération Triangulaire (Italie-Niger-Sénégal) pour Développer les Capacités des Autorités Locales dans la Gestion des Ressources Propres Observatoire sur la fiscalité locale

Gestion des ressources humaines dans les entreprises africaines : cas du Cameroun Jean-François NGOK EVINA Enseignant-Chercheur Université de Douala (Cameroun) Chercheur à l’IRGO Université Montesquieu Bordeaux IV (France) ngokevina@yahoo.fr Résumé Le début du 21ème siècle a largement contribué à la prise en compte du capital humain dans les entreprises occidentales en générale, et en africaines en particulier. Ainsi, les préoccupations des entreprises ne reposent plus seulement sur les aspects

gouvernementaux compétents pour observations. Ce second volume complète le premier volume du rapport de projet, qui compare l’état des politiques et programmes relatifs à l’éthique de la fonction publique dans les 10 pays suivants : Afrique du Sud, Cameroun, Gabon, Ghana, Kenya, Madagascar, Namibie, Nigéria, Ouganda et Sénégal. Le premier volume présente aussi des informations puisées dans des documents pertinents. L’étude elle-même est basée sur le travail de terrain effectué dans ces pays par les

.......... 24 1. Les changements de contexte, d'approche et de problématique ...... 24 2. Les nouvelles orientations et les stratégies associées ...................... 25 3. Les programmes d'actions nationales et régionales et leur niveau de mise en œuvre ......................................................................................... 28 V. QUELQUES PERSPECTIVES.................................................................................................... 28 1. Les efforts d’équipement

| | | | |REPUBLIQUE DU CAMEROUN | | | |***************** | | | |UNIVERSITE DE DSCHANG

Constitution va permettre moins de deux ans plus tard, en 1960, en pleine crise algérienne à toutes les colonies africaines d’accéder à l’indépendance. Entre le 1er janvier et le 28 novembre, quatorze nouveaux drapeaux vont faire leur apparition à l’ONU (Cameroun, Sénégal, Togo, Madagascar…). Seul l'Algérie (5 juillet 1962), les Comores et Djibouti (20 mai 1883) n’obtiendront pas leur indépendance complète en 1960. Qu'obtient la France, cependant ?La France maintient des liens avec ses anciennes colonies

III. ANALYSE DES DONNEES RECEUILLIES SUR LES PROGRAMMES ET PROJETS DE GOUVERNANCE AU MALI 1. CONTRAINTES ET LIMITES 2. ANALYSE PAR THEME DE GOUVERNANCE 1. Administration publique 2. Communication, presse et médias 3. Décentralisation 4. Etat de droit et droit de l’Homme 5. Gestion socio-économique 6. Paix et stabilité 7. Renforcement de la société civile 8. Renforcement des capacités de diriger 9. Système parlementaire 10. Système électoral