Mission De La Direction Des Operation Aérienne

Ecole Nationale d’Administration Direction des stages ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION DE RABAT RAPPORT DE STAGE Effectué à : Ministère de l’équipement et du transport Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et la Recherche Scientifique Direction des ressources humaines Division de la coopération Karim HAMIDOUCHE Elève à l’école Nationale d’Administration Cycle de formation en gestion administrative – promo 8 Option : Partenariat

différents secteurs des transports (Chapitre I) et les organes de facilitation et de gestion des transports (Chapitre II) CHAPITRE I : LES MESURES PRISES PAR LES DEUX ORGANISATIONS DANS LES DIFFERENTS SECTEURS DE TRANSPORTS Dans le cadre de leur mission de promotion de la coopération et l`intégration économique des Etats membres en vue de la création d`une union économique et monétaire pour favoriser la croissance économique et le développement de l`Afrique de l`ouest,la communauté économique des

spécialités de défense d’un pays au dépend des autres. Or cela n’est pas acceptable car chacun ne veut pas renoncer à une partie de sa défense terrestre, navale ou aérienne. Supposons que cette Europe uni se disloque comment ferais-t-on. L’objectif n’est pas de crée une armée européenne mais de réunir ses forces pour des opérations militaires dans un cadre inter gouvernementale mais pas supra national. TITRE I - L’Europe de la défense : approche historique I - Les balbutiements et les échecs

de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014

: L’homme contre la technologie STRATÉGIE 4 Attaque de Tripoli Risque stratégique après échec stratégique pour l’OTAN 34 Stratégie des Croisades 42 Poliorcétique 3 Entretien avec Jean-Jacques Langendorf La bataille de Stalingrad OPÉRATIONS 54 La guerre contre les mines La sécurité des itinéraires en Afghanistan TACTIQUE 70 Solutions de l’exercice n°3 - La bataille de Huê, 1968 78 Instruction : combat d’infanterie de la section et du groupe Progression des exercices sur carte

consacrer aux tâches administratives et commerciales : le planning des réservations, les relations avec les agences de voyages et les centrales de réservation, le secrétariat de l’accueil, la vérification de la caisse…il organise également des opérations spéciales, comme l’arrivée d’un group pour un congrès. Parfois, le chef réceptionniste peut être amené à recruter le personnel de l’accueil. Un chef réceptionniste doit ajouter aux qualités de réception celle d’un directeur d’équipe avec fermeté

de Terre à partir du 1er juillet 2007. La présente instruction est complétée par trois annexes : 1. Annexe I. Le schéma de l’organisation du commandement organique. 2. Annexe II. La répartition des formations par commandement et direction de service. 3. Annexe III. La liste des textes de référence. 1. DEFINITIONS PRELIMINAIRES Le décret n° 91- 668 du 14 juillet 1991 (cf annexe III), relatif au commandement dans les armées, définit deux types de commandement:  le commandement

ORSEC DÉPARTEMENTAL Direction de la Défense et de la Sécurité Civiles Sous-direction de la gestion des risques 87/95 quai du Docteur Dervaux 92600 Asnières sur Seine Site Internet : www.interieur.gouv.fr GUIDE ORSEC DÉPARTEMENTAL G.1 MÉTHODE GÉNÉRALE TOME G.1 DIRECTION DE LA DÉFENSE ET DE LA SÉCURITÉ CIVILES GUIDE ORSEC DÉPARTEMENTAL MÉTHODE GÉNÉRALE Organisation de la Réponse de SE curité C ivile Décembre 2006 TOME G.1 1 DIRECTION DE LA DÉFENSE ET DE LA

comptables et financières 2011-2010 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, j’ai été amenée à effectuer un stage d’un mois et demi ayant pour objet la réalisation d’une mission au sein d’une entreprise. Cette mission est définie d’un commun accord avec mon tuteur au sein de l’entreprise et doit répondre à un besoin préalablement identifié. Par ailleurs, mon stage avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner

La S.T.E.G, société tunisienne de l’électricité et du gaz, est un établissement public à caractère industriel et commercial. Elle a pour mission de produire, transporter et distribuer l’énergie électrique et le gaz naturel sur le territoire tunisien. Le district du Monastir appartient à la direction de distribution qui est rattaché directement à la direction générale. Il est composé de quatre division : division logistique, division financière et comptable, division service à la clientèle et division