Mission De La Direction Des Operation Aérienne

4)- Organigramme 5)- Ses différentes fonctions Partie II. Les différents services de l’agence 1)- Direction 2)- Service tourisme 3)- Service Billetterie   4)- Service comptabilité   Partie III .Mon rôle et mes missions au sein de l’agence Mes Missions Partie VI. Bilan 1)- Bilan de stage 2)-Bilan de l’expérience Conclusion Introduction : Le stage qui fait l’objet de ce rapport

Directeur comptabilité et fiscalité, pour m’avoir permis de vivre cette expérience au sein de sa direction et pour leurs esprits accueillants et ouverts ainsi que pour leur disponibilité, leur implication et leurs directives. Je tiens à exprimer également mon énorme gratitude à Mme.ZENBOURY Khadija pour son soutien et sa bienveillance. Je suis très reconnaissante à l’ensemble de l’équipe de direction comptabilité & fiscalité et celle des finances & trésorerie pour leur accueil et leur appui et les

internationaux, quel est alors le cadre règlementaire du transport maritime au Gabon ? Pour mener à bien cette recherche, nous avons été dans plusieurs administrations ayant de près ou de loin un rapport avec le sujet (Ministère des affaires étrangères, Direction générale de la Marine Marchande, l’assemblée nationale, le Sénat, le Conseil Gabonais des chargeurs, le Ministère des transports, etc.). Bien que n’ayant pas été facile, nous avons pu avoir des entretiens desquels jaillir quelques informations quoique

Page 4 Les faits - Les faits Page 6 - Réactions de la défense aérienne Page 8 - Impacts et dommages Page 10 - Les incendies

libération sociale". Ce préambule de l'exposé des motifs de l'ordonnance du 22 février 1945 instituant les comités d'entreprises indique à quel point leur création s'inscrit dans un courant de pensée qui visait à "associer les travailleurs à la direction de l'économie et à la gestion des entreprises". Cette ordonnance a été remaniée à de nombreuses reprises par le législateur avant 1982, tout en maintenant les grands principes de l'ordonnance de 1945 et surtout ceux de la loi du 16 mai 1946.

Organigramme A. Top management B. ATR – Direction financière Partie 2 : Circulation de l'information au sein de l’entreprise. I. Processus de la direction financière A. Intégration des processus comptables et contrôle de gestion : système d’information B. Comptabilité auxiliaire et cash paiement : Description fonctionnelle II. Architecture technique du système d’information chez ATR Partie 3: Mes fonctions au sein du service fournisseur I. Missions et responsabilités du service fournisseur

18 juillet 2013, les députés Christophe Guilloteau et Philippe Nauche évaluent les surcoûts engendrés par les opérations au Mali à 250 millions d'euros à la fin du mois de mai 2013341. Ces surcoûts devraient dépasser les 400 millions d'euros à la fin de l'année 2013 selon le chef d'état-major des armées français, l'amiral Edouard Guillaud342. Bilan humain Le 26 février, selon un premier bilan de la direction de l’information et des relations publiques de l’Armée malienne (DIRPA), 37 soldats maliens ont été

milliards d’euro il est l’une des plus grandes dépenses de l’Etat. Sur ce budget la loi de finance de 2008 prévoit de consacrer 10,1 milliard d’euro à sa mission écologie, développement et aménagement durables. Cette somme servira à financer les actions menées en régions et en départements. I) L’environnement au niveau national A- Les missions de l’Etat 1) Ressources, territoires et habitats Les enjeux sont : - gérer efficacement les ressources (en eau, en espace ....) - protéger

travail I. L’Office de l’Aviation Civile et des Aéroports (OACA) 6 A. Présentation 6 B. Mission de L’OACA 6 C. Présentation du Centre de Contrôle Régional (CCR) 7 II. Aéroport international Sfax –Thyna 7 A. Présentation 7 B. Hiérarchie du l’aéroport : 8 III. Tour de contrôle 9 A. Définition 9 B. Les fonctions d’une tour de contrôle 9 C. La vigie 10 Etude des systèmes de communications aérienne I. Communication par satellites 12 A. Introduction 12 B. Qu’est ce qu’un satellite ? 13

Pour accompagner son développement, l'Office National des Aéroports lance une opération de recrutement pour intégrer des profils à fort potentiel : Cadre en Communication (1 poste) Réf : CCO_ONDA014 Titulaire d’une Licence en Communication, Relations Publiques, Presse ou Evènementiel, débutant ou ayant 2 ans d’expérience au maximum dans un poste similaire. Votre mission consiste à participer à l’ensemble des activités en relation avec la communication. Vous avez de bonnes connaissances en techniques