Mission Ou Taches Effectué En Gestion Locative

Table des matières 1. GESTION DU DOCUMENT 3 1.1. HISTORIQUE DES VERSIONS 3 1.2. VALIDATION DE LA VERSION EN COURS 3 ARTICLE 1. LES OBJECTIFS 4 1.1. OBJET DE LA PRESTATION 4 1.2. OBJECTIFS DE LA DEMANDE 4 1.3. CONTEXTE ET ENVIRONNEMENT 4 1.3.1. CONTEXTE 4 1.3.2. ENVIRONNEMENT 5 1.3.3. OBJECTIFS STRATEGIQUES 5 1.3.4. OBJECTIFS OPERATIONNELS 5 ARTICLE 2. EXPLICATION DES MODES OPERATOIRES ACTUELS 6 1.1. CREATION DES COPROPRIETES 6 1.2. ADMINISTRATION 8 1.3. GESTION TECHNIQUES DES BATIMENTS

.............................................................................................................. 5 L’organigramme et l’organisation ................................................................................ 6 L’activité « Gestion locative », une organisation par métier......................................... 7 Une offre variée .......................................................................................................... 8 Les Estudines Grenoble ..................

d'Euronext Paris et fait partie de l'indice CAC 40 avec un capital social fixé à 2.507.429.742 euros. BNP Paribas s’articulent autour de trois domaines d’activité : Le service d’ingénierie financière (14.8% du Produit Net Bancaire) qui regroupe la gestion institutionnelle et privée et les assurances, la banque d’investissement et de financement (22.9% du PNB), la banque de détail (55.9% du PNB), les services extra-bancaires tels que le crédit à la consommation, et pour finir les activités de financement

Chantereigne, qui m'a accordé sa confiance et attribué des missions valorisante durant ce stage. Je tiens également a remercié Mr Garret et Mr Haillot, les deux gestionnaires de sites qui m'ont suivis tout au long des six semaines et qui ont supervisé mon stage au jour le jour, mais je remercie également les chargées clientèles Mme Hurpeaux et Mme Ramhouni car chacun d'entre vous à su trouver un peu de temps pour m'aider dans les missions. Faire mon stage de dernière année dans votre structure a

DES TRAVAUX 22 III-9) RELOCATION DES LOGEMENTS 22 IV – MISE EN RAPPORT AVEC LE PROJET PROFESSIONNEL 23 CONCLUSION……………………………………………………………………………….24 ANNEXES……………………………………………………………………………………25 INTRODUCTION La licence professionnelle « gestion de l’habitat Social » comporte un stage de 16 semaines dans une structure en rapport avec le logement social. J’ai choisi d’effectuer cette période de stage au sein de l’office HLM SEVRE LOIRE HABITAT (OPAC de Cholet). Ayant un profil de technicien

formation des salariés et mobiliser des financements régionaux, nationaux et européens pour aider l’investissement formation des TPE-PME. • La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de l’Immobilier (CEFI) a pour mission : – De veiller à la collecte et à la bonne utilisation des fonds formation de la branche professionnelle de l’immobilier ; – De rechercher, avec les pouvoirs publics et les organisations intéressées (OPCA), les mesures propres à assurer la pleine

logement. Page 1 Il appartient au champ de compétences du Technicien en Economie Sociale Familiale (TESF), en relation avec les partenaires, d’évaluer et analyser les besoins du public rencontré, notamment dans le cadre du logement. Le TESF effectue dans un premier temps une recherche documentaire pour disposer d’une quantité d’informations la plus étendue possible. Cette dernière lui permet d’appréhender l’accès au logement ainsi que les difficultés que les familles rencontrent pour s’y maintenir

1.2 Principales clauses de la convention d’actionnaires ou des sociétaires 7 2.2 Présentation de la structure organisationnelle 8 2.2.1 Qualifications et fonctions des postes clés 8 2.2.2 Description du rôle et de la composition du comité de gestion 8 2.3 Liste des services externes et des collaborateurs au projet 8 SECTION 3 : LE MARCHÉ 9 3.1 Présentation des produits et services 9 3.2 Secteur d’activité 9 3.2.1 Description du secteur d'activité et ses tendances 9 3.2.2 Facteurs

Identification de l’ONEP……………………….4 2. Rôle de l’ONEP ………………………………...5 3. Organigramme structurelle de l'ONEP………6 PARTIE II : présentation de la DR5 1. Direction régionale du centre nord (DR5)...............7 2. Organigramme DR5……………………………….10 3. Missions et Attributions ...………………….…….11 PARTIE III : Circuit Des Dépenses 1. Budgétisation …………………………………….16 2. Engagement……………………………………….18 3  .Exécution………………………………………….19 4 .Liquidation…………………………………………20 5. Règlement…………………………………………..21 Conclusion

recouvrement Trésor Public - 1 an * Baccalauréat STT Comptabilité - Gestion obtenu en 1999 | CHOIX DU BTS | Après quelques CDD (vendeuse, assistante administrative) et 7 ans d’activités dans un Casino, j’ai voulu me réorienter professionnellement pour évoluer et acquérir des compétences en gestion. J’aimerais trouver un emploi administratif dans une petite structure et parallèlement aider mon conjoint dans la gestion de son entreprise. J’ai donc cherché une formation qui correspondait