Mitsubishi Electric

Chapitre 1 TABLEAU DE L'ECONOMIE MONDIALE AU VIRAGE DU XX ème SIECLE I. L'affirmation des sociétés industrielles A. Mise en place de la II ème révolution industrielle La Ière révolution industrielle (1848-1873), aussi appelée "Les Premières Trente Glorieuses" a été initiée par l'Angleterre, avec des inventions comme le charbon, l'acier ou la fabrication du gaz d'éclairage, ainsi que de nouvelles innovations telles que la machine à vapeur, qui ont permis d'augmenter

lcmt achevée entre 1880 et 1890 : l’Etat revend la plupartd es entreprises pub au secteur privé et notamment aux trusts comme Mitsui, Mitsubishi (firme aux trois diamants fondée par un samourai de Shikoku) ou Furukawa. Il les brade dans sa politique de déflation. (au dessous de la moitié du capital investi). Ex : chantiers navals de Nagasaki acquis par Mitsubishi. Mais l’Etat conserve la haute main sur les aciéries, le militaire et les transports. EX : entreprise sid Yawata fondée en 1896. Regroupée

travers de projets pilotes et de démonstrateurs partout dans le monde sont en cours de validation par le Groupe et ses partenaires, en vue d’une commercialisation à grande échelle. Plusieurs succès ont été enregistrés cette année : Alstom et American Electric Power (AEP) ont inauguré le 30 octobre 2009 une installation de captage et de stockage du CO2 de 58 MWth à la centrale électrique de Mountaineer en Virginie, aux Etats-Unis d’Amérique, qui capturera et enfouira 100,000 tonnes de CO2 par an. En décembre

batteries. La recharge des batteries, se fait le plus souvent par conduc­tion, c'est-à-dire de brancher directement une prise à la voiture. Les nouvelles générations de batterie peuvent environ parcourir 200'000 kilomètres (150'000 pour le modèle de Mitsubishi), sachant que chaque recharge fait légèrement évoluer sa com­position. Les avantages de la voiture électrique sont 3: •                  Aucune émission d’hydrocarbures, de particules ou de fumées. •                  Les composants de la

l’existence d’un cursus complet au niveau de l’enseignement supérieur. Entreprises et acteurs leaders Sur la page d’accueil, des sociétés importantes ayant investi à Chengdu sont mentionnées : Intel, Ericsson, Carrefour, Siemens, Lafarge, Toyota, General Electric, Procter et Gamble. De même, trois personnalités témoignent de la qualité de vie qu’ils ont trouvé à Chengdu (consulats d’Australie, du Canada et de la République de Corée) (rubrique : « Qu’est-ce qu’ils ont dit de Chengdu »). Dans les pages concernant

travaille principalement avec une sélection de fabricants qui correspondent aux critères de qualité choisie par l’entreprise (Garanti économie SAV Qualité esthétique..). En matière de climatisation, cette entreprise installe surtout : DAIKIN. LG ; Mitsubishi Electric Atlantic ; Panasonic. En thermes d’énergie solaire thermique (pour créer de l’eau chaude sanitaire ; du chauffage) l’entreprise installe surtout du matériel VIESMAN. Pour La production d’énergie solaire photovoltaïque l’entreprise installe surtout

groupes gigantesques, où une absorption maison-mère finit par contrôler toute un ensemble d'entreprises liées juridiquement, scission mais aussi technologiquement, financièrement bien sûr, culturellement, … croissance conglomérale. Exemples : ITT, Mitsubishi, ... Souvent liée à une volonté de répartition des risques, de prise en compte d'opportunités, ... Revoir chapitre sur la diversification (un conglomérat étant un grand groupe, généralement multinational, extrêmement diversifié). oe2-2.doc Page

travaille principalement avec une sélection de fabricants qui correspondent aux critères de qualité choisie par l’entreprise (Garanti économie SAV Qualité esthétique..). En matière de climatisation, cette entreprise installe surtout : DAIKIN. LG ; Mitsubishi Electric Atlantic ; Panasonic. En thermes d’énergie solaire thermique (pour créer de l’eau chaude sanitaire ; du chauffage) l’entreprise installe surtout du matériel VIESMAN. Pour La production d’énergie solaire photovoltaïque l’entreprise installe surtout

devenir le deuxième pôle économique de l’Archipel. […] La ville est au cœur d’une région qui constitue le socle de l’industrie automobile nationale : près de 4 millions de véhicules y sont fabriqués chaque année par Toyota mais aussi par Honda, Mitsubishi Motors et Suzuki. […] Le bassin formé autour de Nagoya (13 millions d’habitants) est le nouveau pôle de croissance de l’Archipel : 44 % de la production automobile, 49 % des machines-outils, 57 % de la production aéronautique et de l’armement… La

devenir le deuxième pôle économique de l’Archipel. […] La ville est au cœur d’une région qui constitue le socle de l’industrie automobile nationale : près de 4 millions de véhicules y sont fabriqués chaque année par Toyota mais aussi par Honda, Mitsubishi Motors et Suzuki. […] Le bassin formé autour de Nagoya (13 millions d’habitants) est le nouveau pôle de croissance de l’Archipel : 44 % de la production automobile, 49 % des machines-outils, 57 % de la production aéronautique et de l’armement… La