Mix Marketing Club Med

transmission de valeurs ? » : - - L’élaboration d’une stratégie territoriale fondée sur l’association œnotourisme et tourisme familial passe par la prise en compte de l’association inconsciente qui existe entre ces deux formes de tourisme. Les actions marketing autour de la famille, du patrimoine matériel et des produits œnotouristiques adaptés à la famille devront être prises en compte ; L’élaboration d’une stratégie territoriale fondée sur l’association œnotourisme et tourisme familial passe par l’implication

incontestablement à une demande croissante des consommateurs. Sur ce marché l’offre se présente sous forme de points de vente modernes et traditionnels offrant un espace agréable d’achat et une large offre, dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui occupent

.......................................................................................... 78 Distribution (Strength)............................................................................................................................ 83 Marketing and Sales (Strength) .............................................................................................................. 86 Market Share..................................................................................................

Solutions d’entreprise René Lefébure - Gilles Venturi Édition 2005 ● Connaissance du client et marketing relationnel ● Data warehouse et data mining ● Gestion de campagnes marketing ● Automatisation des ventes et du service client ● Panorama des outils ● Guide de conduite de projets ● Retours d’expérience et critères de réussite CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la même collection (Solutions dʼentreprise) R. LEFÉBURE, G. VENTURI. – Data mining. Gestion de la relation client – Personnalisation

d’amélioration du service (distribution d’eau et d’électricité, assainissement, traitement des déchets). Les entreprises françaises sont associées au développement des infrastructures du Maroc à travers des chantiers tels que le port de Tanger MED, le tramway de Rabat et Casablanca, les liaisons ferroviaires, la production et les réseaux électriques (Cegelec). Elles participent également aux efforts de modernisation dans le secteur de la logistique (Geodis, Graveleau). Conseil d’affaires franco-marocain

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

image d’employeur qui lui est propre. Ainsi, certaines entreprises fondent leur pouvoir d’attraction sur leurs produits ou leur culture. Certains noms sont spontanément identifiés au luxe, au plaisir, à la mode ou à une part de rêve. Canal+, le Club Med ou Ferrari exercent ainsi auprès des jeunes candidats une fascination dépassant largement la réalité des métiers de l’entreprise ou sa capacité à recruter. C’est l’identification au produit, au capital d’image de la marque qui prime. D’autres entreprises

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