Mobile Network Code

........................................................................ 17 Conclusion ................................................................................................................................... 18 La business intelligence mobile ...................................................................................................... 19 Introduction ...............................................................................................................................

..... 73 IX. Le code ................................................................................................................................................ 74 A. Robot TTS....................................................................................................................................... 74 B. API Robot TTS: ............................................................................................................................. 74 X. Source du code : .............

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Présenté et soutenu par Aurélien ROBERT Le 08 Septembre 2012 COMMENT LES MARQUES PEUVENT-ELLES REUSSIR A CAPTER UN CONSOMMATEUR DE PLUS EN PLUS NOMADE EN INTEGRANT LE MARKETING MOBILE DANS LEUR STRATEGIE ? MASTER « Marketing, communication et stratégies commerciales » Option « CRM & E-business » 2010-2012 Nom de l’entreprise : Dolist.net Tutrice de stage : Dorothée SORIN Tutrice de mémoire : Alexandra VIGNOLLES 1 REMERCIEMENTS Je suis particulièrement reconnaissant

professionnel, permet de démontrer que le mobile est aujourd’hui devenu un média à part entière. Aussi, important que les médias traditionnels. Dans une première partie, il permet de dresser un panorama sur l’histoire du mobile, mais surtout sur le marché de la mobilité (taux d’équipements, usages, connaissances des opérateurs, Impact de l’Iphone, etc.) et des opportunités qu’il présente aussi bien pour les annonceurs que pour les éditeurs. Le mobile doit comme les autres médias, être intégré

........................................................................ 17 Conclusion ................................................................................................................................... 18 La business intelligence mobile ...................................................................................................... 19 Introduction ...............................................................................................................................

Earned (Gagné) – Communication relayée : Opinion de vos proches, vos amis, opinion des internautes (blogs, forums, community networks, …), articles de presse, reportages, citant la marque Exemple : Campagne Fanta Fanta : Attrape- moi si tu peux O : Packaging, Facebook, site, chaîne youtube E : Défis, partager, inviter S : Subway, Astérix, Pathé  « S »= Co- Branding P : Web, mobile, affichage, TV III – Communication Push, Pull, Relayée « Push » (=pousser) : C’est quand une entreprise adresse une communication

est couramment représentée par l'entrepreneur social en tant que « Changemaker »6 : une personne qui possède le potentiel de changer le monde. Sous cet égide, c'est donc en 1993 que la Harvad Business School développe le Social Entreprise Knowledge Network (SKEN) et défini l'entrepreneuriat social comme « toute stratégie ou activité menée par une NPO pour générer des revenus soutenant sa mission sociale » qu'elle complétera en 2002 par l'assertion suivante « toute forme ou d'entreprise dans le cadre

de façon à protéger ses propres données et/ou logiciels notamment de la contamination par d'éventuels virus circulant sur le réseau Internet ou de l'intrusion d'un tiers dans le système de son terminal (ordinateur portable, assistant personnel ou mobile) à quelque fin que ce soit, et de procéder sur son ordinateur portable et sur son assistant personnel, à des sauvegardes préalablement et postérieurement à la mise en place du Service. 1 Hub One SA au capital social de 41 136 840 euros • RCS Bobigny

Authentification de l’appareil 33 Association entre l’appareil et l’identité de l’utilisateur 33 Protection niveau couche appareil 39 Protection au niveau couche réseau 46 Protection au niveau couche service 48 Protection au niveau couche Données 53 Enterprise Mobile Management 63 Conclusion 66 Bring Your Own Device: Quelle réalité, quelle démarche? L’envolée des smartphones et tablettes Le phénomène « Bring Your Own Device » (BYOD) désigne le scénario par lequel les employés apportent leur propre matériel dans

20 08 , Nokia/Checkpoint firewalls serve as components of the security architecture that protects EastCoast Enterprises’ Au 1.2 System Characterization tho rr eta business necessity for EastCoast Enterprises but opens the network to various security risks, originating both ins to the public. Additionally, EastCoast provides Internet access for its employees and visitors, and VPN remote ful l EastCoast Enterprises, a Fortune 500 company operates numerous externally