Mohammédia

1 milliards d’investissements réalisés en 2009 Capacité installée à fin 2009 de 6150 MW LA PUISSANCE TOTALE INSTALLEE FIN 2009 MW Thermique vapeur charbon - Jorf Lasfar (4*330MW) Centrale thermique de Mohammedia - Mohammedia (2*150MW) - Jerrada (3*55MW) Thermique vapeur fioul - Mohammedia (2*150MW) - Kenitra (4*75MW) Cycle combiné au gaz naturel (Tahaddart) Parc éolien de Tanger Centrale thermosolaire (ABM): 470 MW TAG (15*33MW + 6*20MW +3*100MW) Groupes Diesel Hydraulique Éolien Centrale thermosolaire

AIN SBAA 1 ; AIN SBAA 2 ; AIN SBAA 3 ; LA GIRONDE ; MAARIF_BEAUSEJOUR ; SITE AIN SBAA ; EN GARE ; FIDA_2MARS ; LA VILLE ; LISSASSFA ; SIDI MAAROUF ; LA VILLETTE ; CENTRE VILLE ; BELVEDERE ; BOUSKOURA ; ROCHES NOIRES ; SITE LEKHYAYTA ; EMILE ZOLA ; MOHAMMEDIA ; MEDIOUNA ; SETTAT ; AUTRES VILLES ; ELJADIDA ; TRANSFERTS : déplacement des colis depuis les locaux du client vers la plateforme. GMS : les retours des colis livrés à la grande distribution DEC_SERV : les prestations supportées par LA VOIE

d’évolution de la demande 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008* Mai 2008 I. Système électrique Marocain Puissance installée à fin 2007 26 usines hydrauliques STEP Centrales thermiques vapeur Centrale thermique de Mohammedia 1 265 1265 464 2 385 600 1785 615 380 69 3 449 54 60 Fioul Fi l Charbon (y compris JLEC) Centrales turbines à gaz Cycle combiné de TAHADDART Thermique diesel Total Thermique Eolien (ONE et CED) Eolien Amougdoul Centrale thermique de Kénitra

parc de stockage du brut. 1998 : Ouverture d'un nouveau dépôt de stockage.     2002 :  Le 25 novembre, la ville de Mohammedia et la raffinerie devaient connaître une catastrophe sans précédent. La Samir inondée prend feu. Le sinistre est à l'origine de dégâts importants. Le 27 novembre, SA MAJESTE LE ROI MOHAMMED VI rend visite à la raffinerie de Mohammedia pour s'enquérir de l'ampleur des dégâts et a donné ses hautes instructions pour assurer la continuité de l'approvisionnement

175, Bd Zerktouni - 20 100 Casablanca - Maroc : Mohammed ABDELJALIL : Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions : 2.980 Millions de Dhs : 2 204 collaborateurs : 41,3 millions de tonnes : Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune, Dakhla Mot du Président du Directoire Présentation de Marsa Maroc Mode de gestion Activité et services Principaux terminaux Faits marquants Secteur portuaire Activité de Marsa Maroc Stratégie

UHII Mohammedia-Casablanca-/ FSJES Mohammedia/ Matière : Audit logistique Professeur : M.MOUTMIHI TRAVAIL A RENDRE PARTIE 1 : ETUDE DE CAS N°1  Vous disposez des données relatives à l’audit d’une plate forme logistique (Conception et réception). Sur la base des résultats en anexe : 1- Analysez la situation de l’entrepôt par rapport à la note maximale définie par le référentiel des plates formes. 2- quels sont

de joursContrat à prix fixe KITEAAvenue Mohamed V Ville De Kenitra, Kenitra, Morocco 14000.Matériel du bureau et ameublement…contrats à prix fixe avec indexation des prix.LIBRAIRIE PAPETRIE NATIONALEEl Farah II,Lot n° 3,Quartier Industriel Mohammedia، Mohammedia 28800Bouquins Ouvrages Meilleure prix avec une bonne qualité et délais de livraison satisfaisant *Offre complèteContrat à prix fixe ALUMINUM DU MAROCBd Mohamed Jamal Addorra, Casablanca 20250 Fenêtres Séparation*Les produits sont de bonne

Meloul |0282XXXXX | |Casablanca |0229XXXXX | |Inezgane et Taroudannt |0283XXXXX | |Mohammedia |0232XXXXX | |Taroudannt et Oulad Teima |0285XXXXX | |Mohammedia et El Jadida |0233XXXXX | |Tiznit |0286XXXXX | |Settat |0234XXXXX

Département du tourisme Institut spécialisé des techniques appliquées Hôtelières et touristiques De Mohammedia Réalisé par : Abdellatif Abbassi Classe : 2 DTS 2 Groupe : B Remerciements Je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique de L’institut Spécialise de techniques appliquées hôtelières et touristiques de Mohammedia. Je remercie spécialement Mes professeurs de l’enseignement technique pour l’aide et les conseils concernant

d’exploration pétrolière. En 1959, l’ENI abandonne les activités amont au Maroc qui se révèlent infructueuses et, face à un marché local important (près de 700.000 tonnes par an), charge sa filiale l’ANIC pour la construction d’une raffinerie à Mohammedia en partenariat avec le Bureau des Etudes et des Participations Industrielles (BEPI). La capacité initiale de la raffinerie était de 1.250.000 T/an de traitement de pétrole brut par distillation atmosphérique. En 2010, la SAMIR mis en service de