Mondialisation De Loréal

par les frontières : * la mondialisation (interdépendance économique des pays du monde par le développement croissant des échanges (marchandises, capitaux, informations, hommes) il y’a abaissement progressif des tarifs douaniers ; l’organisme qui a mis en place la mondialisation est le GATT (General Agreement on Tariff and Trade) qui est devenu l’OMC (organisation mondiale du commerce), développement du libre échange. * Les firmes multinationales (FMN), comme Loreal, réalisent 1/3 du commerce mondial

croissance pérenne et rentable. Nous abordons l’année 2014 avec confiance, portés par notre mission « La Beauté pour tous », la puissance de notre recherche et de nos innovations, la force de notre portefeuille de marques complémentaires et la mondialisation de nos grandes signatures. Dans un contexte économique toujours marqué par des incertitudes, notamment au plan monétaire, L’Oréal est confiant dans sa capacité à surperformer de nouveau le marché en 2014 et à réaliser une nouvelle année de

est supérieure à la production. Auj : société de consommation, surproduction. La production est supérieure à la demande. * Taylorisme : production de masse pour abaisser les coûts de production. (50’s) * Emergence du marketing 60’s : mondialisation, capitaux abondants, techniques de plus en plus évoluées. Chaque produit proposé par une entreprise doit répondre à un besoin de consommateur moyen. * Marketing segmenté : découpe les consommateurs en groupe par besoins particuliers et leur

agir les autres selon la puissance réelle globale. USA = problème avec Iran depuis 2000, concurrence entre USA, Chine, Asie du Sud est. 1970 = hausse de la mondialisation. 1991 = hausse du capitalisme Le FMN devient FTN = Firme Multinational = Siège sociale dans un pays, 25% des ventes et 25% des productions dans un autre pays. « Loreal » Firme transnational = Siège sociale dans plusieurs pays et fabrique et vend dans le monde «  Total » IDE = Investissement directe à l'étranger, la

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

banlieues), la densification du trafic, l’augmentation de la polution, la multiplication des espaces réservés aux bureaux. I.les fondements de cette superpuissance. Le dollar est a la base de la puissance financière des U.S.A car il est la clé de la mondialisation ( 42% du commerce international se paie encor e en dollars). Les U.S.A dominent l’internet mondial car ils représentent le plus grand nombre d’ordinateur connectés à internet, le plus grand flux sur internet et le plus grand nombre d’internautes

coiffeurs. Eugène Schueller construit donc le premier maillon de ce qui fait toujours l'ADN de l'Oréal: La recherche et l'innovation au service de la beauté. De 1957 à 1983 :«Le grand l'Oréal» Sous le mouvement de son Président François Dalle, lOréal commence a s'étendre sur le plan mondial. Des acquisitions de marque stratégiques autorisent l'entreprise d'entamer une augmentation remarquable. De 1984 à 2000 :«N°1 de l'industrie de la beauté» Grande période posée sur des investissements important

sa politique financière et sur la gestion de ses comptes notamment pour ses actionnaires mais également pour le grand publique au travers de son site internet "Loreal-finance.com", une petite révolution de communication financière en ligne créée en 1997 car il démocratise les finances d'une entreprise d’envergure internationale. Loreal-finance.com dépend de la direction financière internationale du groupe, elle-même sous la coupe de la direction générale de l'administration. « Les technologies

groupe consacre plus de 3 % de son chiffre d'affaires à la recherche. Plus de 120 molécules ont été inventées depuis 30 ans par les chercheurs de L'Oréal Pour se rapprocher des consommateurs du monde entier, la Recherche & Innovation a renforcé sa mondialisation. Elle compte 22 centres de recherche dans le monde, regroupés en 6 pôles. Le pôle Europe rassemble le centre mondial de la Recherche Avancée ainsi que les 3 centres mondiaux qui définissent, pour chacun des 3 métiers - capillaire, soin et maquillage

sa politique financière et sur la gestion de ses comptes notamment pour ses actionnaires mais également pour le grand publique au travers de son site internet "Loreal-finance.com", une petite révolution de communication financière en ligne créée en 1997 car il démocratise les finances d'une entreprise d’envergure internationale. Loreal-finance.com dépend de la direction financière internationale du groupe, elle-même sous la coupe de la direction générale de l'administration. « Les technologies