Mondialisation De Nestle

Introduction Véritable outil de Gestion des Ressources Humaines, l’entretien annuel d’évaluation est apparu suite à une volonté de recherche de la performance. Né dans un contexte de pénurie de personnels qualifiés, d’évolution des mentalités, de mondialisation et de financiarisation de l’économie, l’évaluation des salariés en entreprise a permis aux entreprises de s’engager dans une démarche qualité. Dispositif au service de la compétence, cet entretien est devenu un instrument d’impulsion et d’accompagnement

stratégiques d’une firme ?’. 3 Cette lecture de l’évolution stratégique de Danone peut être conduite en deux temps : la première étape est celle de la création d’un groupe agroalimentaire, la deuxième traduit l’internationalisation et la mondialisation de cette entreprise qui réalise aujourd’hui 80 % de son activité en dehors de son pays d’origine. 1. La construction d’un groupe agroalimentaire On peut considérer que la constitution du groupe agroalimentaire s’est faite au travers de

marques de Nestlé • NESTLE marque ombrelle : Des produits à marque Nestlé : petits pots, laits infantiles, chocolats, yaourt et glaces. • Les marques cautions : Des produits à marque autonome mais portant la mention Nestlé : Lion, Tonimalt, Crunch, Galak, Kit Kat, Nuts, Smarties, Yes, Quality Street, After Eight, Lanvin, La Laitière, LC1, Sveltesse, Flanby, Viennois, Chocapic, Cheerios, Kix, Fitness, Clusters... • Les marques produits : Des produits à marque autonome sans la mention Nestlé : Maggi

recherche logistique .............................................................................................36 4.2 Un échantillon d'entreprises de production..........................................................38 4.2.1 Michelin: une mondialisation de la logistique.................................................38 4.2.2 Yoplait: les enjeux logistiques liés aux évolutions du secteur de la grande distribution................................................................................

les informations financières représentent les orientations principales de l'évolution de la profession. De nouvelles compétences s'imposent car toutes ces évolutions nécessitent des ressources adaptées face à une concurrence que le phénomène de mondialisation rend encore plus acérée. Nous allons tout d'abord dresser un panorama des modifications du contexte technologique, organisationnel et économique de l'entreprise, puis nous évoquerons les compétences induites par ces changements dans la profession

Chapitre 1 : Mondialisation : manifestation, justification et contestation. I) Concepts et définition 1) Mondialisation et globalisation Fond monétaire international FMI : l’interdépendance économique croissante de l’ensemble des pays du monde provoqué par l’augmentation du volume et de la variété des transactions transfrontières des biens et services ainsi que des flux internationaux des capitaux en même temps que la diffusion généralisé de la technologie. G20 : intégration croissante

CI et son introduction dans les échanges commerciaux jusqu’à l’analyse des avantages et inconvénients de ce dernier pour définir son rôle dans le développement des économies mondiales et de l’économie marocaine. Dans l’aire actuelle de la mondialisation, le commerce international prend une place importante dans l’évolution de chaque économie. Au sens strict, le commerce international correspond à  l'ensemble des flux de marchandises (biens) entre les espaces économiques nationaux. Au sens

segments réservés à Danone (Candia pour le yaourt à boire et le yaourt au jus) ou à rayonnement national (Yoplait pour les yaourts et les desserts lactés). Ajouté à cela, Danone a investi le métier des eaux minérales seulement une année après que Nestlé se soit implanté sur ce métier, en prenant une participation minoritaire dans une entreprise locale : Sidi Kébir. De ce point de vue, il est pertinent de relever que l’accélération de l’implantation de Danone coïncide plus avec des mouvements stratégiques

cadre multilatérale2- … mais inventent de nouveaux modes d’interactions dans le cadre des mondialisations successives-Avant 1GM :*nécessité de coopérer entre eux pour réguler leur échanges, améliorer leur échanges (commerciaux, financier) avec des traités bilatéraux de libre-échange ( le traité de Cobden Chevalier entre le RU et la FR)= gouvernance mondiale d’abord sur les échanges commerciaux= 1ere mondialisation*accord multilatéraux pour réguler les guerres et la paix au 19 emes avec le congres de

activités de veille sont de plus en plus nombreuses et il serait futile de vouloir identifier ici toutes les entreprises qui s’adonnent à ces pratiques. Nous nous contenterons d’en énumérer quelques-unes : IBM, Microsoft, General Electric, l’Oréal, Nestlé, Citibank, Hôtels Hilton et, plus près de nous : Bombardier, Nortel, Copernic, Caisse de dépôt et placement du Québec ou Sobeys Québec. Le recours fréquent à la veille par les entreprises, tant à l’échelle mondiale que canadienne, n’est désormais