Mondialisation De Nestle

gestion. Régulièrement, il compte de nouveaux adeptes qui sont rapidement convaincus de ses effets bénéfiques sur la notoriété de la marque, sur l’attitude des parties prenantes et sur l’image de l’enseigne. Cette croissance peut s’expliquer par la mondialisation des marchés et des réseaux de communication, la banalisation des produits, la prépondérance accrue du capital marque et la surabondance des messages publicitaires visent des consommateurs de plus en plus avertis. L’indifférence accrue du public

technologique contribue à la mondialisation. En effet, surtout grâce aux NTIC dont nous avons largement fait état, le transfert des informations se fait rapidement d’un point à un autre. Il en va de même du déplacement des personnes avec l’explosion du secteur aérien qui se traduit notamment par la conception d’avion gros porteur comme l’airbus A380,les « super cargos » (ex : coût du transport d’une paire de chaussure d’Asie en France < 3cts d’euro). Accélération et mondialisation de la circulation des

produits et techniques, le poids plus ou moins dominant de l'islam dans les pays concernés, les degrés divers de religiosité, la confrontation aux phénomènes d'intensification de la concurrence, celle-ci étant attisée par l'importance du marché, la mondialisation, et cela qu'il s'agisse des entreprises musulmanes ou occidentales. On voit ainsi coexister des formes traditionnelles de l'islam et des pratiques marketing associées à des formes plus modernes, incarnées par les aspirations de nouvelles bourgeoisies

marketing : Gamme ( lignes de produits ( modèles : Prenons le groupe alimentaire Nestlé comme exemple. Une des activités de Nestlé, c’est la fabrication de produits laitier. Une gamme dans ces produits laitiers sera la gamme yaourt. Une ligne à l’intérieur de la gamme sera les yaourts nature ou au fruit, les crèmes dessert. Le modèle représente ce qui parvient en bout de chaine au client : un pack de 8 yaourts nature. Nestlé possède d’autres activités en plus des produits laitiers : les boissons,

des économies d’échelles (production de masse) et en diminuant ses de coûts d e transactions (pas de négociation avec des fournisseurs et des distributeurs) et ses coûts d’approvisionnement (suppression de la marges des fournisseurs). Avec la mondialisation, complexité de la chaîne de production  Abandon de ce type de stratégie  Mise en concurrence de sous-traitants afin de réduire les coûts d’approvisionnements. Concentration horizontale : Prise de contrôle d’autres firmes qui réalise le même

p. 1 SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………………………………………………………………..……….………………… 3 Chapitre 1 Des cartes pour comprendre le monde ………………………………………………………………………….……………… 7 Chapitre 2 La mondialisation en fonctionnement ……………………………………………………...……………………………….… 27 Chapitre 3 Les territoires dans la mondialisation ……………………………………………………...………………………………… 57 Chapitre 4 L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud ……………………………………………………...…………… 79 Chapitre 5 L’Afrique : les défis du développement ……………………………………………………

s’accélèrent. Depuis les années 1950, on observe une augmentation soutenue et continuelle des exportations et importations qui connaissent toutefois un ralentissement pendant les deux chocs pétroliers. Mais depuis les années 1980, on parle de mondialisation car on remarque une très forte progression des échanges de biens et de services et de mouvements de capitaux sur le plan international. Cette croissance est supérieure a celle de la laproduction mondiale. . -------------------------------------------------

stratégique : une nouvelle forme de coopération..................................................... 20 A. Les nouvelles formes d’internationalisation pour les FMN ................................................ 20 B. Les réponses des P.M.E. à la mondialisation....................................................................... 21 C. PME /FMN : asymétries de pouvoir et de taille .................................................................. 23 II. Quelques éléments de contexte ...............

puissantes. Les marques servent donc de repères pour les consommateurs, elles créent une confiance auprès des consommateurs lors de la décision d’achat et participent à la satisfaction lors de l’usage. On souligne aussi que les marques fortes comme Nestlé, Coca-Cola, possèdent de nombreux avantages, avec de réels programmes marketing, une fidélisation élevée, créant ainsi une possibilité de marge plus forte qu’avec les MDD qui suivent le schéma inversent de la stratégie de marque. Pour citer d’autres

SOMMAIRE INTRODUCTION Actuellement, nous sommes entrain de vivre dans l’époque de “mondialisation”. La Tèrre est plate ! Les frontières politiques et économiques sont balayées par les révolutions technologiques. Les accords commerciaux régionaux et mondiaux se sont multipliés pour imposer plus de concurrence et plus de transparence au niveau des échanges à l'échelle planétaire. Pour toutes ces raisons et autre, les pays (développé et en voie de développement) cherchent à prendre avantage