Monographie Axa

Responsabilité Sociale de l’Entreprise) : « Dans quelle mesure une entreprise peut-elle être responsable à l'égard de la cohésion sociale ? », CNAM, Paris, 2003. 23 Organisme créé et présidé par Claude Bébéar, Président du Conseil de Surveillance du groupe AXA. 22 22 Aujourd’hui, la montée en puissance de la RSE, en particulier sur son versant sociétal, participe à l’évidence d’un effet de mode. Cependant, les enjeux de société et les pressions sur les entreprises (des pouvoirs publics24 comme de

Au sein de la banque Caisse d’Epargne Lorraine Champagne Ardennes Agence d’Essey-lès-Nancy 73, avenue Foch 54270 Essey-lès-Nancy par Christelle WACK Première année du master (M1) Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 I. Monographie de l’entreprise ou de la banque 4 1) Le secteur d’activité économique 4 a. L’évolution économique et sociale du secteur 4 b. L’analyse des marchés 4 c. L’organisation de la profession 4 2) Les activités de l’entreprise ou de la banque

variations annuelles en valeur 80% 60% 40% 20% 0% - 20% - 40% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010p Principales sociétés du secteur Sociétés BNP PARIBAS Contrôle ou actionnariat Investisseurs institutionnels (78,8%) Actionnaires individuels (7,1%) Axa (5,8%) Salariés (6,3%) Autres (2,0%) Caisses régionales (55,2%) Investisseurs institutionnels (31,2%) Actionnaires individuels (8,6%) Salariés (4,6%) Autocontrôle (0,4%) Public (82,1%) Salariés (6,4%) Groupama (3,9%) Autocontrôle et auto-détention (2

d’assurance ; la stratégie de diversification, qui sème le trouble au sein des équipes car elles nécessite de nombreux changements ; pour enfin effectuer une projection dans l’avenir, via des recommandations. SOMMAIRE Première partie: MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE I. PRESENTATION DU GROUPE 1) L’Historique du groupe BNP Paribas 2) Les Domaines d’activité 3) L’effectif 4) Les chiffres clés du groupe II.PRESENTATION DE PARIS EXCLUSIVE 1) Les Avantages EXCLUSIFS 2) Une concurrence aléatoire

. . . . . . . . . . . . . p. 58 9 - Références et remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 59 • Bibliographie générale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 59 • Monographies des cas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 60 • Autres publications à partir de cette étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 60 • Remerciements . . . . . . . . . . . . .

fructifier. Au Maroc, il s’agit principalement : -Des institutions financières à savoir banques (ATTIJARIWAFABANK, BCP, BMCE, NATEXIS, CIC), sociétés de gestion d’actifs (CDG Capital, BMCE Capital) et compagnies d’assurances (CNIA, WAFA ASSURANCE, AXA) - Des organismes de développement internationaux tels que (BEI, PROPARCO, SFI, FMO et autres) -Des holding privés (Mutandis, SNI) -Des caisses de dépôt (CDC) -Des autres institutions financières tels les caisses de retraite (CIMR, CMR)

locaux, dimension essentielle pour les consommateurs, le risque de disparition d’un choix possible entre plusieurs offres de services financiers est encore bien plus inquiétant en cas de fusion des grandes banques et sociétés d’assurance. 3.4 – Monographie de la bancassurance La bancassurance en idée est traduite, dans la collaboration et la cohabitation entre la banque et l’assurance, qu’on peut schématiser comme dans le graphique de la page suivante : C o m p a g n i e s d’A s s u r a n c

professionnel Développer les capacités d'écoute, d'attention et de curiosité Coaching professionnel Développer le sens du travail en équipe Coaching professionnel Développer les échanges professionnels interculturels Temps Forts Mini-projets Monographie Communication de l'école Vie associative Stage d’exécution (2 mois) Temps Forts Mini-projets Jeu d'entreprise Préparation à la session à l’étranger Communication de l'école Stage d’exécution (2 mois) Temps Forts Mini mémoires thématiques

dans une perspective d'analyse concurrentielle, à :      Établir une monographie du secteur bancaire ; Présenter le paysage concurrentiel du secteur ; Analyser la structure du marché du secteur ; Analyser le comportement des opérateurs et leurs interactions ; Analyser la dynamique concurrentielle du secteur. Cette étude comporte deux volets :   Volet I : Analyse de l'état des lieux du marché, sous forme de monographie sectorielle ; Volet II : Analyse des mécanismes concurrentiels (concurrentiabilité)

dans une perspective d'analyse concurrentielle, à :      Établir une monographie du secteur bancaire ; Présenter le paysage concurrentiel du secteur ; Analyser la structure du marché du secteur ; Analyser le comportement des opérateurs et leurs interactions ; Analyser la dynamique concurrentielle du secteur. Cette étude comporte deux volets :   Volet I : Analyse de l'état des lieux du marché, sous forme de monographie sectorielle ; Volet II : Analyse des mécanismes concurrentiels (concurrentiabilité)