Monographie Comptabilite Generale

2006-2007. Master 1 MIAGE. Amin CHIKAOUI. contrôle de gestion. séance 1 contrôle de gestion. séance 1 Plan de séance 1. La comptabilité analytique 1.1. Définition. 1.2. Les objectifs de la comptabilité analytique. 1.3. Caractéristiques de la comptabilité analytique et différences par rapport à la comptabilité générale. 2. Le contrôle de gestion 2.1. Définitions 2.2. Objectif du contrôle de gestion dans sa dimension « contrôle ».

quotidien. Sur la comptabilité : je devais effectué les tâches courante de la vie d’une association : saisies des factures, de la banque, de la caisse….. Je devais également saisir les éléments variables pour le calcul des paies des personnes mises à disposition pour l’association intermédiaire. Et enfin je devais vérifier la pertinence des clés de répartition de la comptabilité analytique. 3°) Taches. 3.1 Comptabilité Générale Une définition de la comptabilité permet de mieux appréhender

(compte de résultat). • Etre un outil de gestion : La mise en place de comptabilités facultatives (comptabilité analytique, comptabilité budgétaire) permet aux dirigeants d’obtenir des informations qui les aideront à prendre des décisions (ex : réduire le coût de revient des chaises Azuréa, dont le résultat analytique unitaire est déficitaire). • Etre un instrument de communication financière : La comptabilité est un instrument de communication externe pour l’entreprise à destination des

SEMESTRE 1 = INTRODUCTION A LA COMPTABILITE Partie 1 ==> Présentation de la comptabilité générale Chapitre 1 => Cycles d'activités de l'entreprise et flux liés aux opérations L'entreprise et son environnement Fournisseurs Clients Banques Entreprise Compagnies d'assurances Organismes sociaux (ASEDIC, URSAF, Retraite) Administration fiscale Les 4 étapes du cycles d'activité de l'entreprise Réunir des ressources Acheter des facteurs de production

Il y a une différence entre l'information de ce qui s'est passé dans l'entreprise (comptabilité générale) et la comptabilité analytique. business modèle : ex je suis fabricant de netbook avec tel politique de prix, tel politique de marché, je vais avoir tel marge... Une fois qu'il est défini, on n'est pas censé le changer tous les jours, il décrit notre activité. Mais c'est u contrôle stratégique: on peut avoir un brevet, un gros fichier client... analyse stratégique d'une entreprise: on réévalue

médicaments, d’investissements ou de prestation de service. Il s’occupe également de l’ordonnancement du paiement des salaires, des charges connexes ainsi que du règlement des autres charges de fonctionnement. 2.2- Chef de Division Comptabilité Générale ; Celui-ci procède aux imputations de tous les comptes, de l’enregistrement des écritures, de l’analyse et du suivi des comptes clients et fournisseurs, de l’établissement des états de rapprochement et des factures d’avoir. Il assure de façon

pourquoi ils sont contrôlés. Les normes d'information financières (IFRS) permettent de clarifier les états financiers d'une entreprise cotées en bourse, pour éviter une double comptabilité. Les principes comptables ont pour fonction d’assurer la fiabilité des états financiers d’une entreprise donnée. Dans la comptabilité générale, on peut compter sept principes. Nous pourrions tous les décrire mais cela prendrait beaucoup de temps. Le principes comptables permettent de réaliser une comparaison dans

éventuels frais de transport et de manutention, les droits de douane et autres taxes non récupérables ; o coûts de transformation que sont les coûts ajoutés au coût d’acquisition afin de parvenir au coût de production déterminé par la comptabilité analytique ; o coûts encourus pour amener les stocks à l’endroit et dans l’état où ils se trouvent. • Les coûts obligatoirement exclus du coût des stocks sont : o les frais de commercialisation tels que la publicité et

Formation Comptabilité SAGE L 100 FORMATION SAARI SAGE LIGNE 100 COMPTABILITE 1 Formation SAARI Compta 100 Sommaire Introduction….………………………………………….…………………….. 2 I. Menu Fichier ………………………………………..………………..….2 II. Menu Edition………………………………………….………………….5 III. Menu Structure………………………………………………………..….6 IV. Menu Traitement……………………………………………………..….23 V. Menu Etat…………………………………………………..………..….36 Formateur : Célestin KOUAKOU 01 04 14 96 Email : kcelestifr@yahoo.fr Page 2 Formation SAARI

- 06 LA VALORISATION DES STOCKS • Objectif(s) : o o Méthodes de valorisation des stocks ; Inventaire permanent. • Pré requis : o Inventaire intermittent de la comptabilité financière. • Modalités : o Tableaux spécifiques selon les méthodes. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. METHODES D'INVENTAIRE.................................................................................... 2 Chapitre 2. EVALUATION DES ENTREES. .....................................................